本篇文章3611字，读完约9分钟
马花藤、马云和丁磊制作音乐应用只是为了给自己唱歌吗？
文同李小霞
编辑吴丹
在线音乐产业从来都不是和平的。
大玩家之间的并购整合已经成为常态:十年前，百度收到了成千上万的试听；从2012年到2013年，阿里买了虾音乐，每天听；2014年，酷狗音乐与酷我音乐合并，与海洋音乐成立了一家新公司。
十年后，这个故事有了自己的续集:百度音乐属于泰和音乐，在网易云音乐前高级总监王乐妍的祝福下，它卷土重来；每天，虾音乐首先形成为阿里音乐，并每天更名为阿里星球，然后每天结束，伴随着高，和的事业沉浮；海洋音乐集团的首次公开募股失败了，老板暂时决定持有qq音乐。
至于竞争，没有止境，从打击盗版和版权卡空间，到付费用户的利润探索和攫取。
除了整个产业格局的重新洗牌或大鱼吃小鱼造成的排名变化外，产业链末端用户习惯和行为感受的变化更加直观清晰。
艾瑞咨询(iResearch)今年年中发布的《2016年中国在线音乐产业研究报告》显示，2015年中国在线音乐用户支付市场规模为10.5亿元，增长率为121.8%，用户愿意支付。
此外，用户群呈现年轻化趋势。在网易云音乐的报告《倾听多元化时代，网易云音乐用户行为大数据2016年上半年》中，可以看出90后占了音乐用户的一半，比例高达59%。在qq Music声称的1000万付费用户中，年轻用户也占大多数。
晓晓是一个老玉米(统称为李宇春粉丝)，经常买几百张数码专辑来支持他的偶像；毛毛，一个有严重民歌的病人，将成为付费会员，以便第一次听到李治的新歌。今年6月，田馥甄的粉丝们发现，如果他们想听所有偶像的歌曲，他们必须下载一长串应用程序，比如qq音乐和酷乐。由于版权问题，单一平台的音乐库不再像过去那样完美。
在商业模式中，粉丝经济、数字专辑、o2o表演、会员和艺术家经纪人从未停止尝试在线音乐参与者。但不可忽视的事实是，利润实现情况仍不如预期乐观。在众多玩家中，只有qq Music声称盈利。与5.3亿用户和40.2亿市场规模相比，它具有明显的价值。
外界看到的上述变化是最后一颗棋子落下时的盘面，但只有棋手知道下一步。
因此，我黑马采访了qq音乐、网易云音乐、百度音乐、泰和音乐的负责人(阿里音乐表示因为人事整合时期不便采访)，通过他们表达的兴奋、担心、焦虑等想法，可能反映出网络音乐的新变化。
版权战争从未停止
我想起了几年前的版权保护战争。
举几个例子，2014年11月，qq Music起诉网易Cloud Music，称后者的623首歌曲侵犯了腾讯的特殊信息网络传播权。2014年12月，酷狗音乐起诉网易云音乐，称其平台传播的200首音乐作品涉嫌侵权。2015年1月，网易云音乐起诉腾讯qq音乐202首歌曲侵权。2015年6月，阿里音乐起诉库古音乐，因为其歌曲被库古音乐盗版，涉及260首歌曲，而库古音乐从滚石音乐获得独家版权需要花费大量资金。
随后，最严格的版权法令的出台促使玩家花费巨资来攫取版权资源，拼出独家、首发和音乐图书馆的数量。
有限的音乐版权逐渐变得稀缺，在掠夺的过程中价格也上涨了(据业内人士称，音乐版权的价格已经上涨了近10倍)。小公司一个接一个地分散开来，在线音乐已经成为大平台阵营中烧钱的游戏。
因此，qq Music拥有中国内地、香港、韩国唱片公司的独家版权，如邵城时报、yg、朱厄尔和音乐行业三大巨头之一的华纳。音乐作品版权包括《我是歌手》和《中国好声音4》等。，拥有1500万个正版音乐图书馆；酷狗和酷乐的版权是2000万，版权来自40多个音乐和版权机构，包括百代、海洋蝴蝶、索尼、环球、泰和麦田等。音乐品种的版权为《蒙面歌王》；阿里音乐购买了滚石、相信音乐、华岩和中国之声3的版权。网易云音乐通过qq音乐版权转让获得150万首歌曲，并通过与独立人士合作拓展资源，音乐图书馆数量达到1000万。百度音乐通过与腾讯签署版权协议重返战场。据百度音乐总经理王乐妍介绍，11月，其音乐库覆盖率可达95%。
版权格局的稳定，加上以前的竞争对手在版权分配方面的合作，使世界变得安全，激烈的版权战争应该结束了。
qq音乐总经理吴伟霖也有自己的担忧。我也认为(版权战争)已经停止，但最近我发现它从未停止过。吴伟霖坦率地说，他担心不同的平台秘密地玩他们自己的小算盘，盲目地抢走独家内容和艺术家的融资或ipo。如果是这样，内容将变得越来越贵，你不知道内容本身的价值。最初，一首歌是10元，因为不同的人炒它，最后它变成了1000元和10000元。吴伟霖担心一些短期投资行为会损害整个行业的规范。丁波持有同样的观点。行业巨头的版权竞争没有停止，这是一种非常不合理的行为。
此外，华纳和索尼等大型唱片公司出售给腾讯的独家版权已经到期或将到期，新一轮版权竞争可能正在形成势头。
产业链布局，跟随潮流还是趋势？
在线音乐播放变得越来越同质化。
如果你关注几个主要平台，你会注意到除了数字相册和会员支付的类似行动，他们现在都在赌上游和下游业务。其中，音乐家计划、o2o表演艺术和智能硬件的参与度更高。
在年初的战略会议上，Qq Music宣布了听、看、弹、唱四个维度，揭示了构建音乐生态系统的理念。在过去的一年里，它在现场音乐会、音乐电子商务、音乐社会化和智能扬声器方面不断尝试。只是在内容的上游，qq Music一再指出它不会与唱片公司争夺食物。
更不用说阿里星球在阿里音乐生态链中的贡献。
最近，网易云音乐推出了石头计划，以支持独立音乐家。在未来的一年里，它将投资2亿元，从推广资源、专辑投资和演出等方面为独立音乐家提供支持。在稀缺而昂贵的版权垄断下，争取杰出的音乐家并积累他们自己的版权可能是一件好事。对此，网易云音乐副总裁丁波告诉我黑马，肯定会有自己的版权，而这位音乐家的计划更多的是基于一些生态方面的尝试，但这并不意味着我们要切上游版权方的蛋糕。真正的上游内容是海洋音乐，据说已经投资了20多家唱片公司。此外，10月18日，网易云音乐还宣布投资一个耳机品牌。
长期沉默的百度音乐选择在10月18日带着硬件产品重回正轨。它背后的太和音乐承载着唱片公司和经纪公司的基因，从内容制作和版权到线上和线下表演的整个产业链布局都隐含着百度音乐的生态游戏。百度音乐在太和音乐中扮演着关键角色，太和音乐可以连接上游内容和艺术家，也可以连接下游，比如现场表演。王乐妍说。
每个人都开始向代表网络音乐趋势的产业链的上下游施展他们的力量，还是他们都因为困惑而纷纷效仿？
不可否认，有这样一种趋势。覆盖上游和下游真的想要建立生态，但是我认为在这个过程中最基本的事情不是你做了什么，而是你可以串联什么。对于黑马提出的问题，丁波回答道。
在吴伟霖看来，顺应潮流是正确的。当你看到一条清晰的道路时，你会跟随它。毕竟，创新有风险。但是如果我们不创新，所有的平台都会朝着同一个方向发展。现在你只想让用户付费。当市场在10年内饱和时，你还能做什么？仍然有必要创造更多的商业模式，探索更多的收入形式。
王磊认为，可能是大家都转过身来，发现网络音乐平台确实想赚钱，但还是要依靠一些传统的方式，比如线下表演和版权销售，于是他们开始向这两个目标进军。在这种情况下，如果你只坚持做一个音乐平台，那将是一个死胡同。
合作>竞争
与网易云音乐握手，达成版权转让协议。qq Music的战略已经从独家转向合作。
在版权战争的高峰期，各种平台的运营成本被乌云压得喘不过气来。虽然他们占据了一定的市场份额，但他们面临着利润的困境，没有人赢，各种平台分散的音乐也不能吸引用户长期停留。无论是酷狗音乐、酷我音乐、虾音乐还是网易云音乐，都没有人从独家版权中获得任何压倒性的胜利。
版权发行的出现不仅可以减轻成本压力，还可以一起找到出路。吴伟霖对此有着深刻的理解。对于未来，他希望所有平台也能共同推广音乐支付，让蛋糕更大。一些平台从来没有推广过收费，但是他们担心如果用户逃跑，他们肯定会逃跑。
视频行业的竞争态势可以视为过去的一个教训。如果每个人都想在这个阶段攫取资源，建立自己的壁垒，那么最好的状态可能就是视频行业。几年后，中国音乐市场出现了几家巨头，每年都在与巨大的版权负担作斗争。丁波说，音乐的未来发展必须是合作。通过合作，可以建立一个公众可以接受的可循环利用的商业模式。现在这不是一个特别好的互相攻击的方式。
你不认为最近很少有好的歌手和音乐家吗？我们的晋升方式也存在一些问题。在移动互联网时代，每个人都有自己的渠道，这使得我们很难专注于获取信息的过程。你不能推荐什么。然而，如果多个平台在支付方式和艺术家作品的推广上进行合作，音乐作品的整体体验模式可能会发生变化。丁波自问自答。
然而，因为它涉及利益分配，它可能只是一个好的愿望。唯一可以肯定的是，已经被互联网改造了十多年、看起来萎靡不振的音乐产业，真的在等待一个长久的重生。
