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“诺基亚将重返中国。”
这是一个淹没在12月1日“华为在石墨烯基锂电池领域取得重大进展”的压倒性新闻中的小新闻。
在11年后宣布破产，13年后将手机业务出售给微软之后，全球市场上没有真正的诺基亚。即使这一次，芬兰公司hmd也只购买了诺基亚手机和平板电脑的品牌许可(十年)。
然而，头盔显示器可能是最接近最初的诺基亚血统。
首先，公司位于诺基亚的故乡芬兰。
其次，超过70%的hmd员工来自诺基亚；首席执行官阿托·努梅拉、总裁弗洛里安·塞切和首席财务官安西·r？Nnemaa、首席产品官juho sarvikas、首席营销官pekka rantala和其他关键人物也有过指导诺基亚的经验。
然而，与诺基亚最大的不同在于，hmd不是一家“巨人”公司，而只是一家初创公司。据悉，hmd目前只有500人，甚至还不到诺基亚手机R&D团队人数的零头。
诺基亚在世界上只花了一年时间就破产了，那么《重回巅峰》需要多长时间？
没有必要重复诺基亚的故事。从造纸厂、橡胶鞋厂和电缆厂成为世界第一手机制造商的故事在互联网上并不少见。1992年，诺基亚将整个公司的未来赌在了手机行业上；1996年，诺基亚的手机销量成为世界第一。
1992年的一天，在芬兰的诺基亚总部，诺基亚新任首席执行官约玛·奥利拉勇敢地切断了除手机以外的所有产品线，做出了一个孤注一掷的决定，建立了诺基亚的手机帝国。但也是他在一年内将诺基亚拖入了深渊。
2007年苹果手机大会之后，全新的体验模式给传统的功能机带来了巨大的冲击；与此同时，安卓系统的崛起给功能机器的溃败增加了最后一根稻草。此时，约玛·奥利拉已经失去了改变的勇气，拒绝了谷歌的请求，这直接导致了诺基亚在2011年的破产。
从1996年到2010年，诺基亚连续14年位居世界第一；2011年，它突然宣布破产，2013年，它以54.4亿欧元的价格将其手机业务出售给微软。
此时，回归和中国可能是诺基亚最好也是最后的机会。
诺基亚通信大中华区总裁王建亚曾说过这样一个数字。诺基亚在亚太地区进行市场调研后发现，超过95%的受访者了解诺基亚品牌，其品牌渗透率较高。此外，诺基亚十多年来积累了良好的声誉，只有诺基亚的招牌才能吸引足够的眼球。
但是品牌力量会随着时间的推移而逐渐消耗。如果将诺基亚10年的品牌溢价能力与8个百分点相比，诺基亚现在可能只有6个百分点或更少。因此，与其突然浪费这块金字招牌，还不如趁这个品牌拥有较高的群众基础时，再回来打一仗。
同时，据说第一个Return产品“d1c”将使用android 7系统，配备Snapdragon 430处理器、1080p屏幕和3gb内存。从配置角度来看，诺基亚的新机型将主导中高端安卓市场。众所周知，三星今年暴露了“轰炸机”事件，而新一代旗舰机仍处于研发阶段，这使得安卓高端市场始终缺乏重量级产品，而诺基亚的进入可以说是抓住了最好的时机。
从塞班到安卓，系统跟踪总是慢半拍，这已经成为诺基亚的致命伤害
回到功能机器的遥远时代，诺基亚的塞班系统也引领了这一趋势。然而，随着苹果推出ios和谷歌推出安卓，诺基亚正面临一种新的互动体验。作为当时的市场巨头，诺基亚不愿意对系统傲慢，所以在2010年，它与英特尔合作开发了meego系统。
然而，动荡的市场没有给诺基亚足够的R&D周期，第二年诺基亚宣布破产。之后，为了取悦新东家微软，诺基亚不得不搁置米戈的研发，专注于推出搭载windowsphone系统的lumia系列。
可以证明，wp系统在体验和软件数量上与android和ios有很大的差距，变形的lumia系列早已半死不活；然而，由于微软的限制，诺基亚不能完全放弃wp，它只能背着微软放弃诺基亚的手机业务。
从塞班岛到米戈岛，从米戈岛到wp岛，诺基亚终于可以免费推出自己的安卓手机了。但是在时间线上，诺基亚已经落后了八年。在龟兔赛跑的故事中，兔子眯着眼就输了冠军；另一方面，诺基亚在漫长的军事斗争中已经原地踏步八年了，而当它这次回来时，已经不像那时那么早了。
困难和机遇并存，虽然国内的朋友不会为以前的巨头放水，诺基亚也应该小心不要输给自己。
虽然三星已经不在了，但国内中高端市场仍然很危险。
Oppo、华为、小米、vivo等国内手机制造商都有自己的高端机型:oppo和vivo拥有中国最强大的线下渠道资源和广告推送；华为有一个爱国的标签；小米的血液来自互联网...而已经离开中国三年的诺基亚却没有。
此外，诺基亚不再是当年的诺基亚，其生产线已作为代理移交给富士康。它是否能恢复到类似军事工业的防弹质量还有待讨论。hmd R&D人员的缺乏也成为诺基亚的一个制约因素。泪珠外观、双滑盖、手柄和摇杆等先进设计理念可能很难再次实现。
如果最终由hmd驱动的诺基亚失去了它的质量和设计感，公众将很难仅仅依靠它的感觉来支付。罗永好的锤子就是最好的例子。
结束时间:
将时间追溯到1992年的晚上，出生于金融界的约玛·奥利拉将诺基亚的未来与前进的决心与手机联系在一起；21年后，当约玛·奥利拉宣布要出售微软时，我想知道他是否会后悔自己做出的决定。
每当发生地震、台风和泥石流等自然灾害时，诺基亚都会为2008年汶川地震捐赠5000瓦，为2013年庐山地震捐赠100瓦+4000部手机。在取笑苹果和三星的同时，它经常提醒我们，我们的好朋友诺基亚是如何在几年内从巅峰走向衰落的。
兴衰交替，这是事物发展的必然过程。
希腊的衰落并没有损害她的荣耀，罗马的毁灭也没有损害他的伟大。
