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三个词概括了如何处理职场关系。
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乔健|吉尔全球青年导师，联想集团高级副总裁
如何在工作场所与人打交道？如何对待你的上司、同事和下属？
许多人都有这样的经历，他们学到了很多知识，结果，他们发现在工作中使用的知识比例很小。很多时候，我们如何与上级达成一致，如何与同级人员合作，如何与你的下属合作？
如何对待下属？
必须得到充分授权，必须得到信任和鼓励
当你带着你的下属时，你也会遇到特殊的麻烦。你为什么不能这么做？别人会比你做得更好吗？有时我觉得狼是不够的，我应该想一个更好的方法来做整件事。我经常想知道原因是什么。当你招募这个团队时，没有完美的人，既有能力又有美德，能从你的角度思考。世界上怎么会有这么难找的人？
领导者必须想清楚这段时间，你的下属的职业发展动机是什么？当你不结合自己的职业发展动机时，这件事就会被扭曲。
而且用人不疑，疑人不用，用的时候下属会真的放手。在做大量的调查时，最让下属恼火的是他们的上级太小心了，而且他们没有任何空.
此外，我们应该给予鼓励。经常有教科书每天都对某人说“谢谢”:你今天做得很好。因为只有告诉他哪里做得好，他才会重复他做过的事情。
与下属相处的秘诀:
首先，我们必须完全授权，并得到信任和鼓励。
其次，找出初级工作的动机在哪里。
我的动机不是金钱、职位或晋升。我特别喜欢挑战性的事情。以前的领导没有给我找到动力，分配给我的工作很快就完成了，然后他们很舒服。
我曾经说过给我一个月的工作，但它可以在五天内完成，然后一个月就会过去。也有人说加班的员工一定是不称职的。后来，当我遇到领导时，他总能发现我最强的一面，给了我一份特别困难的工作。他经常哭着说他不能完成这项工作，但他最终还是完成了。在我心中，坚强不屈的力量就是发挥。
第三，发现下属的优势。
作为一名经理，你应该弄清楚每个人闪亮的人生之门是什么。他最大的优势是什么？他做的是最快乐的事。如果你发现了这一点，你会发现每个员工都充满了动力，态度非常好，工作非常努力。你经常找不到这个。在你职业生涯的早期，你也可以告诉你的上司，当我做这件事的时候，我会感到非常高兴。如果我下次做这件事，我可以再做一次，这将成为一个积极的循环。
如何与上级打交道？
你从他身上看到的优势越多，你就能从他身上学到更多的优势。
为什么我们有时不喜欢我们的上级？
因为我觉得我的上司不道德，不称职，没有欲望。
没有优点:我发现我的老板在我的职业生涯中不公平。这件事本来可以交给别人，但我做得好之后，他没有意识到；无能:他自己做不到，把它给我，问他怎么做，他不知道；没有欲望:这个领导者没有动力，阻碍了你前进的道路。
如何与这些领导者合作？这反映了我们自己的什么问题？
当你不喜欢所有的领导者时，你至少应该坚信他能坐在那个位置上一定有原因。
也许他有一千个缺点，但他至少有一个优点。你的生活中会有很多上司，你所要做的就是找出他的优点。
当我负责联想的整个人力资源工作时，我遇到了联想国际化。两个部门合并后，我被指派一个外国人做我的主管。我发现外国人工作不那么努力，也不知道很多事情。当我问他一些事情时，他说你应该在你的水平上解决这个问题。当时，我感到特别痛苦。后来，一个朋友给我发了一句话:当你看到他有更多的优势时，你可以向他学习。
外国人老板正在训练我如何与同事相处，这与中国老板训练和与同事相处的方式不同。他在过去挑战了我的许多价值观。
后来，我强迫自己反复思考，最后我非常喜欢这个老外老板。我可以成为一名专业的国际人力资源，他帮了我很多。他教我积极沟通和解决问题。
与上司相处不好有几种情况:
？缺乏勇气；
我对这位领导不满意，或者我不喜欢他分配给我的工作，或者我认为他不公平，或者当我感到无法忍受时，我没有勇气说出来，比如告诉这位老板我不想做这件事，或者告诉他你对我不公平。
？抱怨；
许多人会抱怨。我告诉过很多人你可以离开这个领导。你为什么选择抱怨？抱怨往往是最后一步。
？缺乏感激；
定期告诉领导我喜欢做什么和不喜欢做什么。我觉得我在这段时间里已经成长并取得了进步，而我觉得我在这段时间里没有成长并取得进步的原因是什么。学会这种欣赏，学会这种勇气，学会欣赏，这样你就能战胜你的恶魔，然后思考如何与领导者相处。
与上司相处的秘诀:
1、移情
当与领导相处时，第一件事是站在领导的位置上，把你的屁股放在领导的位置上思考问题。当你的目标与你的同事发生冲突时，解决的办法是从老板的角度考虑，这一点会突然变得清晰。
2.帮助你的上级
当你面对一个新经理时，不要每天都想着面对他，而是想想:你最擅长什么？你是我的同龄人。你有什么能力做到这一点？每次更换新的领导，你都应该立即和他预约。你应该立即告诉他如何做这件事，这个部门可以帮助你。这种方法可以帮助你成功，也可以帮助你的领导成功。帮助你的领导取得成功是你职业生涯中最大的成功。只有帮助你的领导取得成功，你才有机会提升自己。
3.学会交流
沟通是第一个重要的功能。我问过很多财富500强公司的首席执行官，他们每天都在做什么，他们都说是沟通，沟通，沟通。当每个人都在工作时，除了谈论具体的工作之外，我们必须认为一项工作不能由一个人完成，而必须由其他人来完成。当你和别人结束时，最重要的是找到别人的动机，如何和别人交流，让别人愿意和你一起工作。
你需要找到上级喜欢的沟通方式。沟通的最终目的是想尽一切办法让对方理解你的想法。如果对方喜欢电子邮件，你可以通过电子邮件给他。如果他喜欢电话，他会打电话给它。
和你的上司打交道时，有无穷无尽的建议。你应该掌握最基本的东西。当一切都可以用三句话和一个词来概括的时候，这往往证明你真正理解了这件事。
交流没有尽头。有许多书籍、知识和交流方法。永远不要把交流当回事。
例如，你的工作是会计加沟通，你的工作是研发加沟通，所有的工作都与沟通密切相关。
如何处理和平级？
你必须付出才能得到它，你必须放弃才能得到它。
这是一条不变的定律:人们总是把自己看得很大，每个人都把自己看得比实际情况更好，每个人都把别人看得比实际情况更糟。
所以当你和你的同龄人一样时，你一定会觉得你比别人好。当别人做得比你好的时候，你一定会有相似的感觉。
我们的创始人刘传志曾经说过:“鸵鸟和鸡”。当两个人是鸡的时候，你们都有同样的感觉。当另一只是一只大鸡时，你仍然觉得你不能再坏了。只有当你变成一只大鸵鸟时，你旁边的鸡才会认为你可能比他大一点。
大多数时候，我想得太多了。可能会有嫉妒或竞争。我想干他，我想证明我比他强。大多数时候，这种心理问题会让你难以相处。
与同龄人相处的秘诀:
首先是友谊。当你想让别人和你合作时，你应该先和别人合作。
第二，你必须先付钱才能得到它，然后放弃才能得到它。在我职业生涯的早期，由于我的快速晋升，我觉得我周围的人都嫉妒我。后来，我意识到我不原谅帮助别人，然后你会发现这很难。
第三，我们应该比较我们的心。他不帮我的原因是什么？他工作太多了吗？我对他做了什么帮助？
第四，我们必须找到共同的利益来赢得胜利。也许对整个公司来说，完成它是有意义的。
我现在是手机，我特别喜欢电脑部的总经理帮我。昨天，我告诉他在这家商店卖电脑绝对不容易。把我的手机放在这里，我们一起看手机，顺便看看电脑。这感动了他，他说我应该和你合作。但如果我认为我想每天都卖手机，而他想卖掉他的电脑并打电话给首席执行官，他不会支持我。在他的店里卖手机有这么难吗？这件事不容易解决，所以找到一个双赢的局面很重要。
三个词概括了如何处理职场关系
管理、做事和做人都是说起来容易做起来难的事情。
首先，移情。
第二，谦虚。
在一个人成功之后，或者在一个小小的成就之后，最难保持的是谦虚和自我认可。尤其是，要成为一个大的首席执行官，成为一个大的经理，包括我自己，是最难克服的事情，要认识到自己，并始终保持开放的态度。
第三，知行合一。
管理、做事和做人都是说起来容易做起来难的事情。
我最近重读了王阳明的《知行合一》，这原本是从理论和管理的角度来理解的。最近接手手机业务后，压力很大。我怎样才能做一部手机？手机的竞争非常激烈。苹果在那里，oppo在那里，华为在那里。联想手机的出路在哪里？后来，我开始重读这本书，因为我相信自然中有一种自然之道，一种人心之道。
过去，当我读到知识和行动的统一时，我认为知识就是知识。当我最近再次阅读它时，我发现知识就是良心。大多数时候，阅读的不是你，而是内在宇宙的真相。就像爱一朵花，你会从心里喜欢它。当我拿出这个产品的时候，我自己喜欢，我会让我的父母喜欢，我会告诉我的朋友你会喜欢这个手机，我会做这个产品。不是如何通过生产这种产品来赚钱。
一切都变得不那么可怕了，因为你知道你的良心在哪里。
对你的上司、下属、同事、父母和朋友来说，这是一个很好的相处方式。你必须自己做一个好人，你必须为别人着想。
当你真心实意地帮助别人时，你会发现世界上所有的人都来帮助你。
