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真正的垂直是深挖，这是细分旅游后的一步。
随着互联网+与旅游市场的日益紧密融合，在线旅游经济进入了集体狂欢时代，在机票预订、旅游产品购买和交通消费领域遍地开花。特别是在非标准住宿越来越受到重视的情况下，B&B短租的产品已经从默默无闻提升到新一代！O2o在垂直做空中频频出手。首先土家宣布去哪里，携程网旗下的B&B业务，然后airbnb公布旅游目的地trips，然后有报道说它想买小猪。在木苗短租的集约农业社区区，新版本的应用发布了，等等。短租的流行也让品牌酒店、传统中介和房地产巨头特别嫉妒。连锁住宅建立了自己的寄宿家庭，格林兰与携程联手推出了上海B&B项目。整个短期租金市场在空.如火如荼地进行着
原因主要与供应链和当前住宿市场的布局有关。传统品牌酒店正在老化。在武汉饭店业座谈会上，国家旅游局指出，目前饭店业同质化和老龄化现象非常严重。相反，作为主要游客的80后和90后用户喜欢品尝新产品，追求独特性，因此他们对标准化酒店的粘性大大降低。这使得本应通过旅游经济崛起的酒店住宿行业在市场上屡屡受挫。根据酒店行业报告，星级酒店的营业收入自2012年以来一直持续下降，并于2014年触底。中国12803家星级酒店的客房数占94.02%，同比下降59.21亿元，2016年上半年略有上升，但星级酒店仍处于寒冬状态。
数据来自2016年中国酒店全球论坛
相比之下，自由市场和短期租赁市场正在蓬勃发展。蚂蚁小组发布的《2015年全球免费旅游报告》显示，2015年中国国内免费旅游市场规模为3万亿元，人均消费为937.5元，住宿、餐饮和购物分别占21%、17%和16%，其中住宿所占比例最高。与以往的团体旅游不同，免费游客更注重旅游质量，喜欢个性化和多样化的旅游住宿产品。
这些数据来自蜂窝网络“2015年全球自由报告”
综上所述，完全按照标准运营的酒店已经不能满足用户的需求。此时，作为一种非标准的住宿产品，B&B短租已成为互联网+住宿的重要供应港。
短期租赁市场中4个主要参与者的库存
事实上，近两年出现的互联网加B&B短租并不是什么新鲜事。它已经在江湖中存在，最早出现在团购网站，并在中后期垂直发展，呈现出一种新的姿态。
1.团购网站下的短租住宿:对本地团购服务的补充
代表:美团、公众评论、百度糯米、吉吉
特点:简单形式:团购网站下有多种商品，短租只是其众多预定端口中的一个，而且大部分都以信息展示的形式出现，更简单、更直接。本地服务的优势是显而易见的:本地服务流丰富，B&B的短期租金可以通过从其他预定的入口，如食物、休闲和娱乐借用顾客来增加预订概率。团体购买的寄宿家庭具有明显的区域聚集效应，主要集中在一、二、三线城市的大型商业区附近。
缺点:产品线太长，能量分散，不可能深化寄宿行业；最重要的是，寄宿家庭的数量和类型相对较少，集中在发达城市和地区，覆盖面极其有限；B&的Bs是混合的，不仅包括经济型酒店，还包括各种简单的日常租赁和私人住宅，无法满足中高端用户的需求。
2.ota的短期租赁预订:B&B作为打包旅游产品出售
代表:桐城旅游、益龙、妈妈、途牛、蚂蚁蜂窝下的短租预订频道
特点:在线旅游平台有自己的特色。像团购网站一样，他们都利用自己的优势来引导到B&B频道。例如，蚁穴以其免费旅游+攻略而闻名，所以它在B&B的大部分预订来自于攻略中的B&B推荐。桐城和屯留擅长整合旅游产品，B&B以住宿+机票的形式打包出售。
劣势:B&B占比小:ota平台涵盖旅游的方方面面，从酒店、旅游产品、机票、机票、策略等领域，而B&B短租作为酒店下的一个子业务，占比小。价值低、体验粗糙:一般来说，ota在B&B的预订大多出现在包装旅游产品中，而B&B作为一种附加服务出现，完全不能体现其自身价值，用户体验相对较差；B&B的分类不清楚，一些经济型酒店也被统称为B&B，这让用户对B&B的概念感到困惑..
3.传统酒店和房地产巨头转变为寄宿家庭:新的力量加入
代表:连锁住宅独立于免费的寄宿家庭，金河地产中国成立了七星e家，格林兰与携程携手推出寄宿合作项目
特点:自带资金和资源的优势:传统酒店或房地产巨头通常采用b2c模式作为寄宿家庭。首先，他们有很多空的房子，他们已经在房地产圈住了很多年，有丰富的b面资源，房子的扩大可以加快规模。集中力量建设标准化的寄宿家庭:集中力量对寄宿家庭进行整改和装修，并在后期建立标准化的寄宿家庭运营体系。
缺点:巨头进入市场较晚，用户数量少；其自身的重资产模式、超高的装修成本、税收和管理团队使企业难以盈利；住宅企业具有很大的经营风险，这一方面会对住宅企业的传统体制和模式产生影响；另一方面，大规模发展资产导向型经济非常困难，这可能会给原有企业造成经营困难。
4、垂直短租平台:土家、木鸟短租、猪、蚂蚁短租
特色:深度垂直培育B&B领域:旅游经济开始分段发展，布局出现在交通住宿等分段场景中，在线短租也在这一垂直化浪潮中上升。早在市场上，玩家就有自己的特长:从2011年到2012年，土家、木鸟短租和小猪第一次出现，引领着世界各地旅游的发展，并大呼过瘾。经过四五年的市场积累，垂直领域的短期租金总数约为一百万，占整个短期租金市场的90%以上。例如，土家有300，000个b2c房屋，木鸟有300，000个单间出租，小猪有近100，000个全间出租。
缺点:监管滞后，短租信用体系有待完善，我国6500万套闲置住房的市场开发还很浅。
即将形成的短租市场结构
行业内的团购和拆分、跨行业并购、垂直模式已经成为大势所趋
从目前来看，网上短租企业在垂直领域的发展就像一个春风，粉丝数量和用户粘性持续上升。然而，在团购门户和在线旅行社下的短租住宿却越来越差。有两个原因:一方面，线下相对太田。团购网站的缺点，尤其是垂直性强、服务重、资源多、业务不规范，无法带来交易量的高速增长。另一方面，企业没有新的资本介入，因此它们被两次分割和整合。例如，今年10月底，携程旅行网被土家收购，携程旅行网将拆分其寄宿家庭业务；8月，有媒体报道称，美团电屏正准备分拆B&B和酒店业务，准备独立融资。显然，大容量的在线旅行社和团购网站正在逐步剥离沉重的垂直业务，特别是优先剥离和收购B&B部分，使自身发展更加细分化和个性化。
Ota、房地产网站等成本的降低是第一位的，而轻资产玩家加强了C端的比重
目前，短租平台的发展模式主要是b2c和c2c。在线旅行社和房地产网站拆分或转型后，大多以b2c模式出现。像格林兰和链家这样的房地产巨头已经在房地产圈生活了很多年，他们已经掌握了大量的交易用户和交付房屋。有许多相关的合作伙伴，如ota和酒店，所以他们从源头上把握住了住房，所以他们在建设标准化的酒店公寓产品方面有很大的优势。然而，这类企业不能忽视成本问题。在装修、礼宾、前台、查房、物业等环节，需要投入巨大的人力物力，成本难以控制和规模化。这也意味着未来能够控制和降低成本的在线旅行社、酒店或房地产企业将更容易脱颖而出。
垂直短租平台，如小猪、木鸟短租和蚂蚁短租，采用资产轻租模式，就像airbnb一样，主要以规模取胜。因此，各大玩家都应该提高自己的能力，汇聚B&B的地产和地主，并加强对C端B&B的改造和升级，以提升用户体验。
总体而言，深化旅游经济已成为市场参与者的共识。在我看来，真正的垂直性是深挖，这是在细分旅游业、找到B&B短租领域、细分自身定位、最终挖掘行业下的矿产资源之后的一步，这也是短租行业的情况。因此，今天的玩家，无论是门户网站、团购网站还是短租平台，都必须明白垂直培养是硬道理，明白项目的轨迹有多长，市场容量有多大，然后坚持不懈地成为短租行业的独角兽！
