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将来会出名的独角兽在哪里？背后的潜在原因是什么？
本文由金沙江创业投资有限公司授权的《我是黑马》(微信:gsr-ventures)发布，作者为林。
投资者和企业家都需要偶尔脱离产品、项目、团队、融资和其他具体事务，以便从不同的角度看到不同的风景。今天，我们讨论一个价值数千亿的问题:未来会出名的独角兽在哪里？背后的潜在原因是什么？金沙江创业投资团队，来自硅谷的研究与分享，作者理查德·林是金沙江创业投资的常务董事。
当独角兽已经是独角兽的时候，它们会超越时间，跨越国界，甚至改变世界各地人们的生活。每次抬头，我都会忍不住问自己为什么没有成为助教，为什么没有找到助教。所以我们做了这个研究:当独角兽不是独角兽，还处于创业的第一步时，它们在哪里？
从企业家的角度来看，在哪里创业取决于许多实际情况，并带有一些宿命的必要性。环顾四周，总有几个地方是几代企业家梦想的起点。
从投资者的角度来看，如果你想投资独角兽，通过观察和研究独角兽经常出没的区域，你可以事半功倍。
下面，让我们来看看金沙江做了什么研究。
图1:在价值10亿美元的创业俱乐部中，估值超过100亿美元的公司的地理分布
根据《华尔街日报》的统计(图1)，在全球估值超过100亿美元的13家初创公司中，硅谷和中国占了近70%，这是我们关注的独角兽出没的地方。中国和硅谷的创业生态有许多相似之处。这篇文章将聚焦于独角兽为何集中在硅谷背后的原因。
所以，我们放大了地图:
图2:旧金山的初创公司(资料来源:埃里克·佩尔卡姆，《硅谷的城市化》)
在硅谷估值超过100亿美元的五家公司集中在旧金山和帕洛阿尔托。自惠普和谷歌时代以来，毗邻斯坦福大学的帕洛阿尔托一直是初创公司的圣地。Palantir和cloudera都位于繁忙的帕洛阿尔托市中心。近年来，随着南湾房价和生活成本的飙升，大量初创企业选择旧金山作为他们的基地。如图2所示，旧金山孕育的初创企业包括优步、airbnb、pinterest等等。即使是不在硅谷的初创企业，如美国面向年轻人的社交软件snapchat、中国的滴滴出行和大江科技，也在这里设立了研究机构。
聚焦这片土地，让我们探究其背后的原因:为什么世界上最优秀的创业公司都集中在硅谷？
向精英和技术巨头学习，谁成就了谁？
硅谷有许多大学，世界闻名的学校也很多。例如，就入学难度而言，美国排名第一的斯坦福大学和美国公立大学排名第一的加州大学伯克利分校就位于这里。如图3所示，绝大多数在硅谷学习的毕业生都进入了硅谷的科技公司，尤其是谷歌、苹果和甲骨文，它们每年都会招聘大量的毕业生。进一步关注，我们可以很容易地发现谷歌和苹果的大部分学校招聘来自斯坦福和伯克利。
图3:乔安娜·皮尔斯坦，《苹果、谷歌、苹果脸书招募新人的学校》
稍微扩大一下研究范围，我们惊喜地发现，相互欣赏，一个顶尖的大学和互联网巨头，并不是全部。海湾地区这片神奇的土地不仅牢牢抓住了当地优秀的学生，也吸引了大量来自世界各地的优秀毕业生来到这个阳光明媚的地方。根据earnest operations llc(图4)的统计，在旧金山和圣何塞工作的新毕业生中，58%和57%来自硅谷以外的其他大城市。
图4:来自旧金山和圣何塞的外国人才(来源:布莱斯·德鲁津，硅谷最近的大学成绩来自该地区以外)
每个人都有创业的心？！
优秀的人才、一流的大学和一流的企业必然会汇聚成先进的生产力，但它们不一定指向企业家精神。我们经常说，硅谷与其他著名学校和巨头的不同之处在于所谓的创业氛围。大气是由人组成的。这里的人们，他们不同的灵魂和追求，使我们非常感兴趣。也许这是破译独角兽地图密码的关键。
根据《黑客生活》的统计数据(图5)，与一生中只为两三个雇主工作的父母不同，硅谷年轻人在一家公司的平均工作年限只有两年左右。在大公司一步一步地工作，积累了两年的工作经验后，大多数年轻人开始考虑加入一家发展前景更好、工作节奏更快的创业公司，或者自己创业，将自己的颠覆和创新扩展到更广阔的领域。
对他们来说，公平比工资更有吸引力，不确定性比稳定性更有吸引力，创新比保护更有吸引力。
图5:员工在公司的工作年限(来源:黑客生活)
人才的快速流动将硅谷科技公司的文化和人际网络带到了各个公司。同时，不同公司之间相似的办公环境和企业文化降低了员工跳槽的成本。开放的办公环境、免费的午餐和晚餐以及无尽的零食和饮料几乎已经成为科技公司员工福利的标准。为促进早期创业公司快速发展而建立的平等地位和沟通机制已在公司各个层面得到广泛应用，包括员工站、会议和讨论等。
更重要的是，在这里，许多著名的职业经理人或行业领袖将愿意帮助或为缺乏经验的初创企业的创始人工作，帮助他们管理公司事务。最典型的例子是埃里克·施密特(Eric Schmidt)，alphabet公司的首席执行官。在加入谷歌之前，埃里克是novell公司的首席执行官，在管理互联网公司方面有着丰富的经验。2001年，在采访了拉里·佩奇和谢尔盖·布林之后，埃里克加入了当时只有150人的谷歌，帮助两位初出茅庐的博士管理和扩张公司。
正是因为硅谷的大量高素质人才愿意牺牲眼前的短期利益(工资)，不断追求创业梦想(公平和个人成长)。与此同时，类似的企业文化大大降低了员工换工作的成本，初创企业对人才的吸引力也得以扩大和延续。以谷歌为例。从2001年的150人到2016年的60，000人，尤其是从2003年到2004年，谷歌的员工人数从600人增加到了2，100人，增长了近三倍。从600人到2100到5000人，只用了两年时间。可以说，除了硅谷，世界上几乎没有其他地方的快速扩张的初创企业能够在如此短的时间内，根据公司的发展速度和战略，快速招聘到足够多的人才。
图6:公司扩张期间的人才增长(来源:加博尔·塞勒，时间线:谷歌、雅虎和微软的员工主管县)
智者借别人的错误来纠正自己的错误。
从地图上密集的独角兽企业，到在这片土地上传播智慧和热情的人们，硅谷的启示远非如此。举个例子，当谈到创业时，斯坦福大学是全世界不可避免的顶级创业殿堂；例如，投资者和企业家是相互依存的伯乐和千里马；例如，与硅谷相比，国内创业圣地在哪里
