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最近，JD.com发布了第三季度财务报告，显示京东2016年第三季度的收入为607亿元，同比增长38%，超出华尔街的预期。与此同时，JD.com预计第四季度净利润将在750亿至775亿元人民币之间，同比增长约37%至42%，也超出了华尔街的预期。资本市场普遍乐观。在传统的零售淡季，京东的利润水平不是下降而是上升。在高速增长的同时，JD.com也普遍对资本市场持乐观态度，并获得了买入评级，这背后一定有其秘密武器。
资本市场表示，京东第三季度业绩超出预期，第四季度将高速增长
京东2016年第三季度非gaap毛利润为94亿元，去年第三季度非gaap毛利润为59亿元，同比增长59%。毛利率进一步上升，达到15.9%。
图:京东毛利率图表，连续六个季度实现增长
非gaap下，京东集团净利润为2.69亿元，同比增长10倍以上。
此外，本季度京东的活跃用户数达到1.987亿，同比增长57%，体现出强劲的发展潜力。
此外，财务报告还显示，京东在过去12个月的自由现金流为167亿元，创历史新高，现金储备达到354亿元。
随着JD.com金融分拆的好消息，京东的股价上涨了11%。花旗银行、德意志银行、大和证券、里昂证券、clsa clsa、CLSA和其他权威机构都给出了买入评级，花旗银行甚至给出了35美元的目标价。
花旗银行指出，京东第三季度财务报告超出预期。得益于规模效应和议价能力的提高，毛利率上升至15.9%。更重要的是，管理层在电话会议中传达了非常明确的信息，并将继续以比竞争对手更快的速度在所有主要类别中取得市场领先地位，同时保持所有类别的盈利能力。“我们相信，管理层的信心再次表明，京东一贯的战略和执行是值得的，投资者对京东可持续增长和盈利能力的信心应该得到加强。我们保持买入评级，目标价从32美元提高到35美元。"
德意志银行指出，京东的成本控制非常好，实现盈利和拆分京东金融有利于京东的发展；京东的财务报告实现了预期的商品交易总量和净利润，大大超过了盈亏。
“虽然京东在第三季度花了3亿元投资1号店，但我们可以看到，它在营销成本控制方面有了显著改善。”德意志银行表示:“京东继续其电子类增长，而快速消费品类的扩张速度并没有受到我们之前预测的竞争压力的影响。除了快速消费品之外，京东还在家电、家具和服装等关键领域确立了领先地位。业务规模的增长将有助于京东获得更好的议价能力，并提高毛利率。”
里昂证券Clsa指出，京东第三季度财务报告的收入和利润指标超出预期，尤其是服务业务收入同比增长60%。开放平台业务的流动性增强，广告收入增加。自营业务毛利率上升至7.4%，综合毛利率上升至15.9%，使公司连续第二个季度盈利。非gaap下归属于股东的净利润达到2.89亿元。同时，营销费用低于预期，因此第四季度的收入增长有望继续加快。
尚超战争率先努力控制互联网入口
根据国际食品和消费品行业研究和培训机构igd的研究，2020年中国网络超市的整体市场规模预计将达到1800亿美元左右，超过1.2万亿元人民币。但是，与3c、家电、服装等子类别相比，尚超电子商务的比重仍然很低，因此超市是电子商务发展最有潜力的类别。
早在今年年初，京东首席执行官刘就提出了“三年内结束商业超级大战”的构想，很多人对此并不赞同。在传统的淡季，京东借此机会开发超级开发商，并取得了显著成效。早在今年6月，JD.com和沃尔玛就宣布达成了深度战略合作。沃尔玛山姆会员旗舰店独家落户JD.com平台，沃尔玛全球官方旗舰店落户JD.com进行全球采购，沃尔玛实体店接入“京东家园”o2o平台，JD.com在双十一的交易额同比增长60%，沃尔玛也有所贡献。JD.com和沃尔玛的o2o零售商业模式可以说是一个强大的联盟，是京东的结合。
当然，沃尔玛对京东的前景越来越有信心，比如将持股比例提高到10.8%，并宣布完成一系列战略合作升级。
事实上，许多人并不熟悉尚超的价值。事实上，这是互联网的入口之争。京东已经掌握了沃尔玛等超市的互联网入口，并将在超市市场上占据领先地位。
三盘“大棋”，京东电子商务生态重建
不难发现，京东电子商务的可持续发展不是孤立的，而是与整个产业链企业共同繁荣的。这不仅是一个物流渠道，也控制着多个跨境交通门户。
首先，井条计划和井腾计划使用大数据。在信息爆炸和移动社会渗透到人们生活的背景下，商业生态发生了变化。消费者不仅习惯于网上购物，而且有个性化、分散化和社会化的购买行为。传统的广告营销已经无法准确找到消费者。如何有效地到达目标受众已经成为现阶段品牌所有者的一个难题。
在第三季度，JD.com宣布与今天的新媒体头条达成战略合作。未来，两家公司将通过大数据和精确定位算法等新技术，为京东合作伙伴和品牌商家提供更多的交通门户、精准营销和大数据算法支持，打造创新的商业平台。早在2015年10月，JD.com和腾讯就推出了“京腾3c计划”。JD.com销售大数据与腾讯社会大数据相结合，准确描绘了消费者，为制造商提供了定制化的营销解决方案，为消费者需求的不同属性形成了多维战场，从而形成了真正的整合营销解决方案。
第二，开普勒计划，它象征着京东生态圈。京东集团副总裁兼京东无线业务部负责人徐磊表示，开普勒本质上是一个开放京东所有电子商务功能并实现其产品化的项目。开普勒通过开放京东的生态和电子商务能力，与基于场景的移动互联网合作伙伴“链接”，希望消费者能够“不由自主地”完成商品的购买，让消费者在生活服务、母婴、汽车、体育等多元化场景中进行无缝购物。
第三，京东授权计划。10月27日，JD.com与腾讯联合举办了“能源、产品、效率一体化”活动，这是京腾计划的升级版。也就是说，在未来，电子商务营销将实现一站式和再营销相结合的智能全链接营销解决方案，使广告和商品能够整合，营销和销售能够同步。
双十一突破历史，京东将引领中国零售业
双十一之后，各大电子商务平台的交易数据成为业界关注的焦点。据JD.com数据，在11月1日至11日的购物季，JD.com的交易额同比增长60%。11月11日，JD.com交易量同比增长59%，其中手机订单占85%。广东、北京、江苏、上海和四川的区域交易量位居前列。
这不仅仅是数据突破。我们可以看到，今年，京东双十一在大数据和黑技术方面取得了突破。例如，无人驾驶飞行器、无人驾驶运载工具和虚拟现实/增强现实技术也加入了服务阵营，成为双11使用黑色技术改变购物体验的亮点。
