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回收宝主要采用c2b模式，将收到的闲置手机按照颜色和型号进行分类，然后提交给相应的合作伙伴进行处理。
我在11月14日报道说，最近，一个闲置的手机回收平台“回收宝贝”宣布，它已经获得了smc世明集团的+轮融资，由凯奇资本担任独家融资顾问。本轮融资的具体金额没有披露。
据回收之宝首席执行官何帆(音)称，与6个月前的A轮相比，这一估值已经上涨了近3倍。该项目已获得近1亿元人民币的首轮融资，成为资本的主导投资、中信资本的后续投资和源资本的天使轮投资。
在回答为何投资回收宝藏的问题时，世明集团表示，对回收宝藏的全球化扩张潜力持乐观态度。鉴于世明集团在通信行业的强大背景，再生资源可能被允许带着其资源进入全球运营商系统。
回收业务已经存在了几千年。随着人们物质生活的极大丰富，大量闲置消费品的问题逐渐突出。如何释放这些闲置物品的价值？这时，回收平台应运而生。
以手机为例，回收后的加工方法主要有三种:1。手机的质量是可以接受的，而且外观也简单地进行了清洁，以确保在清除用户数据后，它们可以直接流入2c市场的二手交易中。例如，回收宝藏是通过合作和转让。合作伙伴将这部分手机卖给需要购买二手手机的人，并提供质量保证服务，使二手手机交易等同于新产品；
2.手机损耗大、质量差但有使用价值的智能手机将把这些手机交给下游合作伙伴，拆解后的零部件将用于维修和其他电子产品市场；
3.没有使用价值的旧手机主要交给合作的环保公司提取有价值的金属材料，如金、银、铜和稀土，这可以被视为最大化这些手机的价值。
根据《回收宝藏》的调查数据，目前中国有超过15亿部智能手机，每年售出约5.5亿至6亿部新手机，淘汰的旧手机超过4亿部。如果每部淘汰手机的平均回收价值是800元，那么这是一个3000亿的巨大市场。
然而，长期以来，二手手机的机构回收率仅为1%~2%，这既是一个问题，也是一个巨大的市场。据《回收宝藏》的针对性调查，14-16年间，有出售或回收意识的用户数量从6%上升到11%，但服务不规范、信息不对称、隐私和便利性等问题已成为旧手机回收率长期下降的原因。
针对手机回收的瓶颈问题，回收宝主要采用c2b模式，首先将收到的闲置手机按照颜色和型号进行分类，然后提交给相应的合作伙伴进行处理，以最大限度地发挥闲置手机的价值。在交易方式上，除了目前的全服务套餐，一些城市还有门到门服务。提高上门回收比例和服务质量是未来的趋势。
此外，由于用户的手机到达处理中心，将有一个全过程的监控视频进行拆包和复验，这将彻底清除手机数据。为了确保获得准确的流量和方便的服务，回收宝藏侧重于嵌入一些经常出现在回收服务中的高频场景。例如，在线下手机零售店，回收站的城市经理将为当地店员提供系统培训，回收站还为没有手机回收经验的从业者开发了独立的应用手机评估工具，帮助零售店创造更多服务和利润点。与c2c平台如网上转账和游鱼合作，快速锁定目标用户；在早期阶段，我们将关注公共号码，并将快速开发小程序，以快速降低用户获取和连接成本。
数据显示，美国和欧洲闲置手机的处置率已达到30%，其中政策和品牌支持是更重要的原因之一。目前，回收宝已经与中国的手机品牌和三大运营商开展了密切的业务合作，这可以通过以旧换新的方式促进新机器的销售。
一直以来都有很多公司进入回收领域，有近100家大大小小的公司。然而，在赢得了A轮后，只有两个公司:回收宝藏和艾回收。易机网络、波特网络和乐疯狂收藏已经关闭。该业务实现规模的门槛并不低，这不仅需要强大的开发能力、高效的价格回收运作能力，还需要丰富的行业经验和资源整合能力。用户订单和服务能力需要同步增长。在用户回收意识尚未普及的情况下，企业家需要足够的耐心，不断培养自身的内在优势，提高服务能力，使经营越来越精细化。过多的补贴、大规模的广告投资和不合理的成本结构很容易将公司置于危险的边缘。
