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“还活着”没有贬义。在很大程度上，这已经成为当今企业家的共同信念。
文同·马策
编辑吴丹
李斌山制图
死亡仍在继续。对于看不到严冬结束的初创企业来说，今年的关键词和主题是:活着。
10月，企业家和我黑马发布了一个特写报道“活着？活着。万岁！有一次跟踪七位企业家的生活状况，在寒冷的冬天，他们处于绝望的边缘，他们在挣扎，他们在生活。
还活着，没有任何贬义。在很大程度上，这已经成为当今企业家的共同信念。一些知名投资者呼吁:资本的寒冬弥漫，生存就是成功！
然而，即使人们迅速收缩，削减开支，解雇员工来保护自己，有些人仍然无法生存。其中，许多曾经风光无限的明星创业公司也悄然倒下。当这些冬季抗议者四处寻找金钱时，他们发现那些曾经微笑着互相问候的慈善家们已经暴露了他们的吝啬本性。
在年中，我黑马，一个企业家，统计了2016年上半年国内外创业公司的死亡名单。我们发现，几乎所有失败的公司都会在冬天到来时陷入模式和收入困境。c回合的死亡仍然是一个无法逃避的诅咒。
据《黑马一号》统计，仅上半年，与去年同期相比，许多投资机构的投资量都出现了大幅下滑，甚至出现了悬崖。以今天的资本为代表的个人基金已经近一年没有投资新项目了。
这个冬天的残酷是无法估量的。
今天，我黑马盘点了2016年倒下的创业公司名单(附在文章末尾)。我们周围有一些活跃的项目，一些前明星创业公司，还有一些在我们听说之前就消失了。
电子商务仍然是受打击最严重的领域。三刀所代表的项目。美味的7月7日和魔术百货公司有一个令人羡慕的开始，但结局令人尴尬。它们的崩溃体现了资源集中的优势，如巨人的流动和资本，同时也适用了大鱼吃小鱼的弱肉强食法则。
去年下半年开始的o2o死亡潮是有目共睹的。盈利模式不明、同质化严重、资金链断裂(烧钱补贴)等词汇被金融、科技、风险投资等媒体大胆标红，被称为三大盲点。如今，o2o的爆发几乎成了企业家不愿提及的一个概念。
在下半场，幸存者也在持续的寒流面前挣扎。7月份，o2o社区电子商务公司爱先锋遭遇大规模裁员，从1100人到700人，占近40%。
这不是一个案例。在美团点评的带领下，许多公司开始优化团队，削减业务，节约成本。例如，o2o业务原本在离线生活时很方便，而离线商店每天都在果园的大面积区域关闭。年轻的蔡骏因为资本跳跃票而濒临死亡。
不久前，艾险峰宣布，它已经赢得了美国任务评论的股份。o2o企业开始升温。
P2p网上借贷屡遭批评。在电子租赁和陆瑾等平台曝光后，行业危机更加严重。即使你可能不注意，p2p行业仍然非常活跃。统计数据显示，今年前三个月，运行平台的数量达到了271个。问题平台不仅让投资者损失了所有的钱，还牵连着良心平台失去了信心。因此，与其他行业感受到的寒意相比，也许失去信誉和诚信才是p2p行业真正的冬天。
当然，寒冷的冬天不是创业失败的根本原因，也不是唯一的原因。这只是一个失败加速器。与此同时，我们也高兴地看到，除了上述行业的大规模死亡之外，直播、旅游和企业服务领域也出现了新的面貌:
百战提前开始，资本市场没有下跌，而是疯狂上涨；
自行车旅行迎来了活力，奥福和莫比克提前进入市场，资本激增，战争即将爆发；
以效率为主题的对b公司的杀出重围最终会赢得资本的青睐；
一半海水，一半火焰。这可以说是喜忧参半，但正如硅谷风险投资教父彼得·卢蒂尔(Peter Lutier)所说:真正的企业家精神远比没有规则、流血的足球比赛糟糕。但这仍然是一次美妙的旅行。
在这篇文章中，我们不希望你只阅读死亡、忏悔和危机，但也希望你能看到生机和活力。就像许多伟大的公司都是在冬天诞生的说法，那些坚持对资本冬天理论家持相反态度的投资者和企业家一样，我们也相信真正属于未来的公司知道如何逆着趋势发展。
以下是一些沮丧的企业家所说的话:
1.陈卫涛在路上关闭:2016年6月
创业不是一个人的事。一旦你选择创业，你不仅会进入一场需要全力以赴的战斗，还会涉及到你周围的所有资源，不仅包括你自己，还包括你的家人、股东、员工、上下游合作伙伴和客户。为了解决困难，你会利用一切可能的关系来帮助，从借钱到借钱，一遍又一遍。
最终塑造我们的是我们经历的艰难时期，而不是虚荣。我们经历的每一次挫折都会在我们的灵魂中播下坚韧的种子。我们记忆中的每一次痛苦都将成为未来支撑我们的力量。
2.范师傅的口味关闭:2016年4月
我们是一群餐饮门外汉，喜欢升级和玩怪物，一个个往前走:冬天没有暖气办公室，伙伴们穿厚棉袄上班；如果人力不足，一个人还会做市场营销、运营、客户服务、产品和分销；我们曾经是如此的努力和快乐。
在过去的一年里，有多少人没有信任和支付，有多少用户没有爱和支持；在过去的一年里，你夜里醒了多少次，半夜醒了多少次；在过去的一年里，欢笑、艰难、卑鄙、狗血、商业陷阱和各种各样的人性都浮出了水面。
3.张锡龙神盾快递关闭:2016年1月
安吉斯今天的处境很糟糕，我的大部分责任和错误都属于我。在一年多的时间里，我花了两轮融资，总计近3000万元，但迎接我的不是业务增长，而是运营困难。
如果创始人不了解这个行业，他必须找一个了解这个行业、规则甚至本质的人进入核心团队或者被接受为合作伙伴。很难贸然进入。在这件事上，我们走了很多弯路，浪费了太多的成本，也失去了重新上路的机会。
而且，投资者的警惕性:
袁晶资本的创始合伙人王琦:很少有公司不经历寒冬就直接成长为大公司。甚至蝙蝠也经历了巨大的灾难。
高蓉资本的创始合伙人张震:资本的寒冬并不意味着经济真的很糟糕，而是投资者的心理。当投资者的心理形成时，会有惯性，寒冷的冬天会持续一段时间(额外)。
经纬中国创始合伙人张颖:现金还不到6个月，还没有剧烈调整。融资并不是重中之重。它仍然幻想着来自投资者的巨大支持，所有这些都是死亡前夕的症状。
伊凯资本的创始合伙人王然:迈出一小步，快速跑去融资，不要担心估值。
附件是死亡名单:
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