本篇文章1505字，读完约4分钟
自从乐视和小米之后，网络电视已经成为下一个红海。
2015年7月，暴风科技、固特异、奥菲动画、三诺数码音像联合成立暴风电视，推出电视套件系列电视硬件产品，掀起网络电视产业。
2016年3月，暴风城电视台将40英寸电视的价格定在2000元以下。在价格战下，风暴决心抢占市场。在当今的知识产权时代，视频网站和硬件平台都坚持内容为王的原则。对于内容，暴风城也做了进一步的布局，并建立了一个超体和三生态。
据了解，超体生态包括计算机平台、内容和ip娱乐生态。利用合资公司的优势，引入爱奇艺等合作伙伴，建立一个联邦内容生态系统。
与平台共享内容
在当今的知识产权时代，无论是视频网站还是硬件平台，只要能获得高质量的内容，就能先抓住用户。
尽管生产商、投资者、分销商和服务提供商都在为版权和知识产权而战，但事实上，用户想要的不是版权，而是观看电影的权利。它被时尚地称为共享经济，用使用权取代版权是暴风电视内容生态的逻辑。
在内容方面，暴风电视建立了所有权和分销模式，通过统一的账户和服务，整合了奥菲动画等股东独立制作的内容产品和iQiyi、pps等视频平台的产品。
目前，暴风电视的内容来自三方，一是其自身，如股东奥菲的动画内容；二是投资，通过投资和并购获得内容；第三，内容供应，如合作伙伴iQiyi的内容。
暴风电视首席执行官刘表示，与自制视频的垂直生态相比，这种方法的优势在于确保了内容的多样性。
保证有三个结果。首先，内容的年增长率，生成内容的覆盖率比竞争对手高几倍；第二，累计库存要高得多；第三，这个组织的边际成本最低，贡献最大。独自做每件事并不总是最有效率的。
婚姻合作模式也避免了自制内容带来的较高风险。内容产业的生产周期相对较长，投资额相对较大，风险也相对较大。此外，每个生产公司的年产量非常非常有限。与中国乃至全世界的内容产出相比，其份额一般只有几个百分点，非常低。
同时，在ip娱乐生态平台中，周边产品都是围绕更好的ip开发的。这个生态平台主要依靠暴风电视投资者之一奥菲拥有的知识产权产品。
奥菲拥有《10万个笑话》等知名知识产权，并投资了《起床号》和《美人鱼》等知名电影。刘表示，这些资源将在未来的暴风终端上提供。我们将在暴风电视平台上消费ip周围的所有东西。影视作品、教育、娱乐游戏和ip+智能产品(智能玩具、机器人等))将形成一个ip娱乐系统。刘对说道。
在线和离线链接
对于硬件产品，能够直接面对消费者更有利于建立产品声誉。
目前，暴风电视使用线上和线下频道，而线上频道主要依靠京东。天猫频道也正在准备中。暴风电视公关告诉记者。线下渠道主要依靠古德的93个网点。
自有销售渠道降低了线上和线下销售产品的成本，使线上和线下价格可以统一。分享用户流量，即由暴风电视支付的当地销售佣金，共同开发市场。
我在后端提供产品。当我有网络服务时，它会产生消费。无论是内部消费、未来的可持续消费，还是产生流量的广告价值，我都会与这些小品牌所有者分享这些账户。刘对说道。
刘告诉记者，未来线下渠道还将实现基于虚拟现实的互动，通过虚拟计算平台展示用户体验产品和互动产品，在线搭建实体体验商店，完成在线互动和订购支持系统。
依靠生态平台和线上、线下频道，暴风电视迅速发展了用户。截至2016年3月，暴风电视已经在市场上推出了8个月，已经获得了20万用户，包括5万付费用户。按每月25元的会费计算，依会费多少，年收入可达1500万元。为了吸引视频平台，这部分收入将在一定程度上分成合作平台。
在2015年的新闻发布会上，刘表示，暴风电视的销量将超过小米电视。在采访现场，他再次向记者强调，2016年的销量将超过小米。
