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Josh burwick是sand hill east ventures的管理合伙人。他曾在摩尔资本和皮亚资本工作。目前在高盛科技行业学习投资和销售。
我曾经向企业表达过一个明确的警告，那就是如果没有可行的商业模式，非融资经营或过早死亡将成为必然的结果。
更具体地说，我认为从长远来看，这是一个积极的迹象，表明投资者密切关注仍处于早期发展阶段的企业。对于那些没有可行商业模式的年轻公司来说，轻松获得新一轮融资实际上是市场整体健康的一个负面因素。事实上，只有能够有效解决问题的可靠商业模式才值得赚钱。
然而，资本环境不佳对经营状况良好的企业来说是一个变相的福音。这些企业在这一紧缩阶段可以获得以下显著效益:
？吸引很难找到的优秀程序员更容易。
？对优秀人才的竞争已经减弱。
？因此，它可以为人才提供合理的薪酬预期。
需求是创新之母。许多大型企业诞生于经济衰退中，包括19世纪90年代的ibm和通用电气，以及70年代的微软。着眼于不久的将来，苹果现代化发展的新格局(基本上可以认为是从ipod时代开始的)也恰好赶上了2001年底互联网泡沫破裂的非常时期。经济衰退让从业者感到紧张，相关行业和学科开始集中精力，提高效率，旨在应对这一宏观层面的逆境。
然而，那些在发展初期获得大笔资金的企业往往表现出江郎只是尽力而为的总趋势。他们中的相当一部分人很快积累了相当多的财富，但在短短几年内就破产了。就像那些为了加入nba而整天磨练技能的年轻运动员一样，初创企业的核心往往来自车库或宿舍里几个成员生产的伟大产品。许多专家表示，预计一些职业运动员在赚取数千万美元工资后会很快破产，但令他们震惊的是，初创企业烧了很多钱，但却完全倒闭了。
我们需要谨慎使用资本的力量。一般来说，年轻创业者在获得可观的资本资源扩张后，往往需要面对更大的管理体系。这种人员的肆意扩张将带来高昂的成本，并可能损害企业赖以生存的文化原则。俗话说，臭鱼坏一锅好汤。
互联网泡沫的简化版当前的经济环境类似于网络泡沫的简化版。在那个时候，本来不应该出现的企业，比如宠物和雪球，被关闭是有原因的。换句话说，没有互联网泡沫的支撑，这些企业根本没有理由诞生。如今，种子融资已经成为一种非常普遍的行为——环顾我们的亲戚、朋友或邻居，几乎每个人都在想如何创建自己的初创企业。
很多人都强调:“我们是处于起步阶段的优步”。一般来说，这样的企业根本无法为问题提供精确的解决方案。即使找出了真正的痛点，他们提出的解决方案也只能带来非常有限甚至不相关的改善。此外，投入运行后，相关成果没有显著发展。
给天使投资者和风险资本家的建议？将当前的紧缩形势视为一个积极信号，以便做出更加谨慎的选择，旨在确保投资目标能够在严峻的经济环境中生存。
？确保管理层/创始人能够以较低的工资水平在促进业务发展方面发挥重要作用。
？确保投资目标能够有效解决某个痛点，该痛点不会受到经济形势或融资周期的影响。
？严格评估。例如，在过去的六个月里，公共软件即服务企业的市场价值已经缩水到原始价值的七分之一到四分之一。有鉴于此，与该领域相关的投资额需要相应调整。
接下来，继续前进会保持一个贪婪的头脑！找到那些有坚实基础的商业机会，同时忽略那些来自恐惧的盲目判断，最后决定是否给他们真正的钱。
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