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每年，无数的产品诞生、发展、改变和消亡。2016年也不例外。
这篇文章是由我黑马授权的三个班(微信号:三间客)发表的，作者是黄有灿。
2016年是有趣的一年。它已经结束了。
整整一年，整个互联网行业经历了一个资本和尸体遍地的寒冬；
在这一年里，每个人都开始谈论互联网下半年的到来；
今年，大家都说不会再有独角兽产品了；
今年，许多人所期待的虚拟现实、人工智能和人工智能仍在缓慢前进，尚未迎来真正的爆发点。
每年，无数的产品诞生、发展、改变和消亡。2016年也不例外。
在这一年里，作为一个互联网人，网络大学的三个班级也扮演了互联网行业的观察者的角色。但一直以来，我们的重点都是产品和运营。我们认为，与资本相比，产品和操作更加具体、合理和有规律。
2016年底，我们回顾了今年行业内的大小产品活动，选出了我们认为今年最值得关注和最具代表性的10个互联网产品活动，并与大家分享。
请注意，因为这里的视角更侧重于产品，像滴滴优步合并这样更注重资本的事件不包括在我们的观察范围内。
正如我们去年所说的，更加关注产品意味着更多的人可以少谈自己的理想感受和财务数字，更多地关注产品，脚踏实地地研究产品。
*注意:以下事件没有特定的排名顺序*
活动1:微信和支付宝春节红包大战
2016年1月25日，我满怀抱负，打算在春节期间把工作做好，并在春晚期间获得支付宝独家合作举办新闻发布会，正式发布春节期间的红包策略。
但我没想到的是，1月26日下午5点，当支付宝为春晚抢红包的策略不广为人知的时候，微信推出了红包照片，短短几分钟，就彻底引爆了朋友圈，吸引了各行各业的大V和媒体的关注，彻底抢走了支付宝的风头。
以此为起点，微信和支付宝在春节期间发起了史上最激烈的红包大战。其中，最引人注目的地方是支付宝通过收集五福活动绑定了春晚的超级流量门户，促使用户通过支付宝建立关系。这无疑是一种直接在腾讯的社交帝国里玩的方式。
对此，微信表示，将在除夕夜前后的5天内，使用朋友圈的所有广告收入向用户发送红包。
最终，双方都给出了一个非常明确的答案。根据官方数据，春节期间微信共收到321亿个红包，有5.16亿人参与；支付宝在春节晚会上参与收集五福和抢红包的总次数已经达到3245亿次，据说形成的情侣关系已经达到11亿对。
以上数据均为历史最高，这也是2016年初互联网行业最受关注的两大巨头之间的较量。
然而，这只是2016年微信和支付宝之间争议的起点。
在本文的后半部分，您还将继续看到这场战争的后续故事。
事件2:红色爆发，答案回落
2016年5月，果壳团队开发的问答产品上线。随着活跃的产品形式和创新的产品机制，如窃听和分享，这种语音应答产品很快受到朋友的欢迎。
之后，许多名人被介绍来回答问题。王思聪你最喜欢的手势是什么？在回答了这样的问题后，答案被推至真正意义上的国家级，并继续吸引着王峰、章子怡等明星。有一段时间，答案是引人注目的，2000多万美元的一轮融资很快完成。
随着它的迅速普及，应该说，无论从哪个方面来看，应答都已经成为2016年的一个非凡产品。
然而，就像《王思聪的狂欢，纪十三面前的岔路口》一文中曾经提出的问题:
众所周知，对于任何产品来说，它的长期生命力都是基于对核心用户稳定和可持续的产品价值。然而，除了有趣而新颖的形式和产品机制之外，回答能为窃听者提供什么样的可持续和稳定的价值期待呢？
在迅速走红之后，答案也遇到了低谷。
2016年8月10日，在没有任何预警的情况下，整个车站停止了服务线的起飞，开始了47天的停运。据说，暂停与审查相关部分的声音内容有关。
9月27日，答案终于来了，但在那之后，答案再也没有回到它最初的热度，它仍然处于不温不火的状态。
截至2016年11月，芬佳正式宣布了以腾讯为首的新一轮融资，其重返主流视野的雄心是明确的。根据官方消息，新产品将于2016年底和2017年初在芬佳推出。
答案能摆脱过去三年在移动互联网上迅速流行的产品难以有好结果的怪圈吗？我们将拭目以待。
活动3:获得领先并实现内容
2016年初，罗吉的思维团队开发的一款应用悄然推出，专注于提供省时高效的知识服务。
这款应用在发布之初异常低调，甚至很长一段时间，很多人都不知道它与罗吉的思维团队有关。据快刀青衣，联合创始人罗吉思维，他们上网，因为当他们采访和调查的用户罗吉思维，他们发现，许多用户的反馈是，我非常喜欢听罗吉思维，所以推断，可能有一个市场，使产品的重点放在知识和音频。
该产品上线后，每天主要提供4-6个简化知识音频+各种电子书，很快就积累了数十万用户。
然而，直到2016年6月，我们才得到最大的惊喜。付费订阅专栏《李翔商业内部参考》本月正式推出，以199元/年的价格售出了8万多份。这意味着仅这个栏目的最终收入就已经超过了1600万元，而栏目背后的李翔团队只有3-5人。
这一事件背后最大的特殊意义在于，在十多年前的互联网世界里，内容在国内外都必须是免费的似乎已经成为一条铁律。无数为内容付费的尝试从来没有取得过真正的成功，所以无论是微博微信五号还是各种媒体和门户网站，在考虑实现时，广告、电子商务、营销服务等方法都被更多地考虑。换句话说，不能挣钱的内容制作人永远得不到真正的尊严。
《李翔商业内部参考》的出现，是多年来第一次有人将内容和知识作为商品出售，并取得了成功，给内容和媒体产品以及无数的内容工作者带来了巨大的启发和冲击。
以此为节点，引领了2016年下半年中国互联网行业实现知识的浪潮。
经过李翔的商业内部参考，先后推出了《李笑来的财富与自由之路》、《荷赛头边的往事》、《刘雪枫的雪枫音乐会》等十多个付费订阅栏目，并开发了大量电子书、付费音频等衍生产品。他们走上了一条自我定义为知识电子商务的道路，并且变得越来越坚定。其中，李笑来的付费专栏《在通往财富和自由的路上》终于卖出了10多万次，是目前所有付费订阅专栏中销量最高的。
到目前为止，app 2016年的收入已经超过1亿元，注册用户已经超过300万，这只是它第一年上交的答卷。
事件4:魏则西事件引发百度谴责浪潮
2016年4月，智虎的一篇帖子再次将百度推到了风口浪尖。
23岁的青年魏泽熙(音译)通过百度找到了北京一家医院的信息，并接受了半年的治疗。花了几十万元后，他被宣布无效而死。
在魏则西去世之前，他自己在《智湖》中写下了这样一个答案，这个问题你认为是人性中最大的恶
当时的百度不知道它有多邪恶，医疗信息的竞价排名，还有之前的血友病，都应该知道它是什么。
魏泽熙在回复中详细描述了他们的家人如何通过百度查询北京的一家医院，如何到达那里，以及对方如何保证。魏泽熙死后，这篇文章几乎立刻传遍了互联网。
人们的生命危在旦夕，随之而来的，几乎是对百度的普遍谴责。从普通平民到行业媒体，再到中央电视台这样的全国性媒体，当百度被提及一会儿，我迫不及待地想让所有人都骂它。
众所周知，多年来，教育和医疗一直是支撑百度收入的两大支柱产业，而正是在这两个板块下滋生了无数阴暗的东西。以前的血友病酒吧事件就是这样，这次的魏则西事件也是这样。
在无数网民翻出的截图中，你可以看到百度围绕医学领域的实现做了一项彻底而无底洞的工作，这已经成为公众谴责百度时最不可原谅的地方。
突如其来的铺天盖地的公开谴责也给百度带来了前所未有的压力和危机。以此为起点，百度面临的舆论环境在2016年开始空前恶劣。
最后，由国家网络信息管理办公室、国家工商行政管理局和国家卫生计生委联合成立的调查组正式公布了调查结果，并对百度提出了三大类多项整改要求。百度立即迅速做出回应，并提出从六个方面全面实施。李彦宏还发了一封内部信件，提醒百度人不要忘记你的首创精神，不要辜负他们的梦想。
虽然魏则西事件已经过去，但事件背后所反映的商业产品与用户之间的关系，我们应该如何向用户呈现广告，我们是否需要以及如何约束广告商，甚至一个企业的kpi-only文化会产生什么样的不良后果，仍然在折磨着行业从业者。
事件5:网易论坛关闭
2016年9月，网易论坛宣布，由于网易媒体业务的发展，将于2016年10月19日停止服务。这是网易在关闭网易社区和网易微博服务后关闭的另一项媒体服务。
至此，网易论坛正式宣告死亡，该论坛自1999年投入运营以来已经走过了17年。
根据公告，网易论坛将在正式停止服务前提供内存打包和收藏服务，用户只需点击一下就可以打包下载每个用户的个人文章和历史收藏。到期后，用户数据将不会保留。作为一款曾经承载了大量用户情感和记忆的产品，它为用户在正式告别前提供了一个宣泄和寄托情感的渠道。
从某种意义上说，网易论坛的关闭是移动互联网时代传统pc端社区整体流失的一个缩影。在过去的pc时代，天涯、茂普、西祠、新浪、网易等论坛和社区承载了大量用户的在线交流和娱乐。然而，在移动时代，随着用户的时间被手机占据，移动应用变得越来越丰富，这些pc时代的老社区开始一个接一个地断电。
不管天涯海角，茂普，甚至被卖掉的Kaixin.com，以及早已淡出主流视野的Renren.com，都是这个时代的受害者。他们都用自己的亲身经历证明了个人电脑时代的社区和移动时代的社区肯定是两码事。如果你想顺利地从个人电脑迁移到移动设备，挑战将是巨大的。
个人电脑时代的社区黄金时代已经过去。与天涯、茅庐、Kaixin.com和Renren.com处于同一时期的豆瓣会成为下一个完全退出主流舞台的对象吗？而且，在移动端，真的不再有类似于pc时代社区的产品了吗？
事件6:微信小程序的诞生
2016年，在整个互联网产品行业，有一件事是不容忽视的，那就是微信小程序的出现。或许在正式发布之前，没有任何一款产品获得如此多的关注。
2016年1月11日，张小龙在公开演讲中首次提出“微信应用号”的概念，引起了全行业的关注。每个人都猜到了申请号的入口在哪里，申请号会是什么样子。
9月21日，微信公布了内部测试的申请号，但其名称已改为一个更贴近民众、更有亲切感的小程序，只有200人获得了首次内部测试的资格。
11月3日，微信小程序正式公开测试，允许开发者将产品提交给微信公众平台进行审核，但暂时不支持发布。
11月18日，张小龙的朋友圈再次吸引了公众的目光。在这条朋友圈消息中，他首次展示了微信小程序可以添加到手机桌面。
小程序的出现意味着什么？
根据前面对这三个类别的评论和解释，微信的发展阶段可以分为三个阶段:即时通讯阶段、浏览器阶段和操作系统阶段。im阶段的大动作是语音通信和震动，浏览器阶段的大动作是订阅号码，操作系统阶段的大动作可能是小程序。
换句话说，随着这个小程序的推出，在中国已经拥有最多用户和最多用户使用时间的微信，继承我们信息交流和消费的可能性更大。如果微信真的能够获得大量互动更复杂、更多样化的服务，它将成为一个承载能力更强、业务更糟糕的空.巨人
然而，对于小型项目来说，在正式启动前承受如此多的期望和担忧可能不是一件好事。毕竟，就产品而言，它们通常很有名，但事实上，它们很难被我们打动。在过去的十年里，大公司公开宣布作为战略产品推广的大部分项目，从阿里到百度收购到腾讯电子商务，实际上很难有好的结局。
据马最新消息，已公开宣布，该小程序将在2017年春节前正式推出。它能给用户带来什么？惊喜还是失望？我们将拭目以待。
事件7:支付宝坚持不懈的社交之路
从2015年开始，微信和支付宝之间的这场战斗注定会成为中国互联网史上的一大亮点。
2015年，微信支付的快速发展首次让同样数量的用户变得巨大，在线支付市场的领头羊支付宝感受到了前所未有的压力和危机。
作为阿里内部用户数量最多的战略产品，支付宝直接带来了巨大的现金流，经过十多年的苦心经营，它不能接受自己的地位受到威胁。
因此，从2015年下半年开始，支付宝开始为你提供一个攻击我支付的大骗局，我将扮演你的社会角色。
这一尝试始于2015年9月支付宝的网络生活圈，并在2016年春节期间达到了第一个高潮。尽管非常困难，但人们仍然可以看到支付宝的决心。
在整个2016年，支付宝的社交尝试从未中断过。
6月1日，支付宝在未经用户同意的情况下，在所有用户的昵称后添加了“宝贝”一词，这在每个周日都出现了类似“宝贝”的闹剧，再次引发了网民的大规模口角。
8月10日，支付宝发布了9.9版，主页进行了大幅修改。工具条目的数量减少到8个，剩下的空让位于feed stream风格的生活趋势，包括朋友推荐、朋友趋势、服务信息等等。在产品方面，支付宝再次向去工具化迈出了一大步。
9月29日，支付宝推出了就地功能，允许用户根据地理位置提供或请求个性化的生活服务。到目前为止，在位功能占据了支付宝主页的黄金位置，但在推出的第一周就吸引了大量关注，很快就沉寂下来。
11月27日，支付宝的生命周期功能更新。在一些圈子里，只有女性用户可以发布新闻，而芝麻信用评分超过750的男性用户可以欣赏评论。在大量大规模照片出现在圈子里并引发舆论危机后，支付宝正式道歉，圈子的运作转向低调。
上述每一个事件，在2016年的互联网圈里，几乎都形成了一个屏幕级的效果。
然而，与微信经常在新功能推出前提前发布新闻以测试舆论趋势的做法不同，支付宝每次推出新功能，似乎都是突然悄然推出，然后很快被各种各样的东西呕吐出来，然后开始与各种运营和公关做斗争，这似乎已经成为支付宝的一种正常状态。
从这个角度来看，一方面，支付宝一直在努力尝试，另一方面，它也不断暴露出自己在社会领域的陌生和准备不足。
当然，虽然存在各种问题，但这个圈子的流行曾经让支付宝第一次触摸到了社交互动的巨大魅力。一旦你真正找到了一个临界点，社交互动带来的爆发力和数据增长将是惊人的。
可以预见，这场旷日持久的战争将持续到2017年。
活动8:智虎全面开启知识实现
2016年的另一件大事是，经过多年努力，智虎终于开始商业化，并提交了一份清晰的答卷和清晰的布局。
让我们首先回顾智虎今年完成的许多主要产品更新
2016年4月1日，价值1.0的草稿版作为愚人节的彩蛋发布。
5月14日，价值2.0奖励的问答版上线。
5月14日，现场直播被公布。
6月3日，智虎的栏目增值功能开始内部测试。
6月6日，价值3.0的付费问答版上线。
7月15日，智虎问答推出付费转载功能。
7月20日，智湖机构账户开通。
8月18日，智湖专栏赞扬了该活动的正式开幕。
9月21日，智湖书店上线了。
11月17日，智湖主题索引功能正式启动。
在该系列产品发布的背后，展示了智虎在知识服务市场的布局和前景。简而言之，智虎希望通过占领和打开用户获取知识和消费知识的各种场景，并在每一个场景中打开其商业化链条，从而将自己打造成为一个知识服务市场。
其中，最大的惊喜无疑是知道生活。这款产品一经推出，就以智湖站知识五在线付费语音分享为重点，催生了李开复和李笑来每场直播收入数十万元的惊人案例，让更多的内容工作者和知识工作者有了自由和实现的可能。随着《活着》的出现，智虎的月交易量也首次超过了1000万元。
至此，智虎的产品规划和架构已经清晰呈现
在底部，有信息分配机制，如关系链，信息流+站内通知，和金融系统，如我的平衡，这成为所有其他服务调用的公共接口。其中，智湖主站基于关系链和信息流的信息发布机制很好地解决了许多知识提供者难以发布自己的内容和服务的问题。
在顶部，如上面智虎的产品矩阵图所示，智虎试图通过各种产品，如栏目、问答和了解现场，实现与知识供求相关的各种场景的全面覆盖。
从某种意义上说，智湖经过5-6年的精心管理，已经为自己营造了一个理性、严肃的土壤，用户非常愿意为知识相关的服务付费。在一个内容成为窗口的时代，这片土地的潜力将是巨大的。
根据周源的公开声明，他认为这是智虎的一个新机会。
事件9:微博全面复活
如果还有人记得的话，在2015年几乎整个互联网圈里，微博是一种已经被广泛质疑的产品。
然而，所有人可能都没想到的是，2016年，微博开始全面复兴。就活跃用户数据和财务报告而言，今年微博呈现出频频传出好消息的状态。
从某种意义上说，今年微博的全面复兴可能是今年网络红色经济+直播、短片和自身稳健运营等多重效应的综合结果。
其中，前两个不必说。从微博自身的稳健运行来看，自2016年以来，微博在每一次社会热点事件后的运行动作都非常出色。正是通过一系列稳健的行动，微博在2016年成功刷新了自身的存在感，稳定了自身作为重大事件第一声音的地位，实现了核心数据的不断完善。
典型案例，如王离婚、出轨，甚至奥运期间的微博操作，都是引人注目的。
其中，奥运期间微博的运营尤为具有代表性，在产品方面为奥运提供了足够的展示和宣传入口；通过有效整合信息和促进信息流通；获取丰富的信息来源，包括官员、媒体和运动员；合理使用直播视频等新形式，打了一个漂亮的翻身仗。(见:“新浪微博如何在奥运会期间实现了一个美丽的转折”)
微博的重新出现不可避免地让人感到被嘘:网络世界的故事真的是不可预测的。
事件10:平台混战，快速手上升
2016年另一件不容忽视的事情是大量直播产品的出现。因此，2016年上半年，在现场直播领域，出现了一个与当年团购热潮中的千团大战盛况相当的场景。
至于为什么直播变成了一个口号，也许以下几个方面可以一起更好地解释
随着移动互联网基础设施的整合，手机流量的带宽不断增加，手机流量的成本不断下降；
用户通过直播制作内容，这已经成为成本最低的制作方法(相比之下，录制和播放需要准备道具等，太麻烦了)；
用户在移动互联网环境中不假思索地寻求大量的娱乐体验，更加活跃，导致直播内容容易被追捧；
当现场直播逐渐成为一种交通衔接的形式时，人们开始发现这里有巨大的实现潜力，于是出现了一系列类似阿达现场直播的经典案例，售出了数千个口罩和数万种农产品。结果，直播变成了一个有着清晰商业道路的行业。
因此，在2016年，我们看到除了盈科、花椒、美派等产品外，微博、莫莫甚至网易、腾讯等巨头也纷纷加入直播战。
然而，没有人想到，在直播产品当中，突然出现的一股新力量所带来的最大冲击竟然是一种叫做快手的产品。
不同于其他直播产品，如美女、网红等。，快手正在走农村包围城市的道路。这款产品的现场直播大多是绘画风格，比如15秒内喝一瓶白酒，裤裆里爆鞭炮等等。其目标用户主要是四层城市甚至乡镇的用户。
它就是这样一种产品。截至2016年底，快速注册用户超过4亿，每日活跃用户超过4000万，教资会上传的每日视频超过100万。它一下子成为了中国最大的视频社交产品，其独角兽气质也充分展现出来。
快速手的兴起再次给了我们这样的启示:对于一个产品的成长来说，最好在你和你的竞争对手之间找到一个完全不同的地方，并把它发挥到极致。
结论
回顾今年，无疑有几件事让我们印象深刻
一是个人力量的增强。无论是大知识V的实现，还是各种网络红人的流行，都与它有关；
第二是巨头之间的重组。进入2017年后，长期存在的蝙蝠理论将开始改变。
回顾我们在上面选择的十大事件，大多数都与这两点有关。
互联网总是跟随和拥抱变化。因此，即使在2016年，这被称为资本的寒冬，我们仍然可以看到大量令人惊讶的产品，这也是互联网和产品的魅力。
