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移动互联网的爆炸式发展和人们的需求造就了莫莫。与此同时，各种外部纠纷和失败从未在这家公司消失。
本文由经纬风险投资授权的《我是黑马》(微信号:matrixpartnerschina)发布。
唐嫣最后一次接受采访可能是在2014年底，当时莫莫登陆纳斯达克，他的儿子成为最年轻的敲钟人。那是莫莫成立的第三年，时间被推迟了10个月。莫莫宣布用户数量超过1亿。在此之前，移动社交领域的重量级玩家或巨无霸只有微信。
这也是唐嫣最常被问到的问题。你认为什么会颠覆微信？他想，我想知道我没有提前工作，所以他直接回答:你应该在来之前搜索百度。只有后来，你才能看到他的野心。他说他从看一个非常大的盘子开始，重建一个社会帝国。
移动互联网的爆炸式发展和人们的需求造就了莫莫。与此同时，各种外部纠纷和失败从未在这家公司消失。唐嫣总是表现得很轻松，我从不在乎外界的声音。
今年是莫莫成立的第五年，莫莫的直播业务开始大放异彩。前三季度总收入超过3亿美元。一天晚上，当雾霾指数超出图表时，我们借此机会与唐嫣聊天。在这次谈话中，我们一如既往地问了唐嫣一些关于创业之路的想法，但同时，我们也非常直接地抛出了一些尖锐的问题。
幸运的是，声称自己创业后没有太大变化的唐嫣，仍然保持着简单直接的特点，并真诚地给出了自己的答案。在此基础上，我们整理聊天内容如下，几乎没有移动一个字。在这里，享受:
1.回顾过去五年莫莫的旅程，你将发展分为几个阶段？每个阶段的特点和状态是什么？过去，你说首席执行官有三件事:换钱、找人和指路。现在呢？
唐嫣:如果你想分开，这就是上市和不上市的区别。如果你想细分，那就是不做内容和做内容的区别。
不用说，上市公司和非上市公司之间有很大的区别。上市公司的管理将更加规范。从我自己到整个高级管理层，都有必要按照上市公司的规则来治理公司，而且要求会多一点。
最重要的需求实际上是指业务完成度，比如业务指标的制定和完成度的制定。对于每一个上市公司来说，业务预期和管理都应该更加严格。事实上，这给公司许多人的管理能力提出了很高的要求。
至于做内容和不做内容的区别，事实证明，莫莫在提高产品层面的社会效率方面做得更多；现在做内容也有很大的不同。
对今天的莫莫来说，设定方向仍然是最重要的；其次是人，人主要是指管理；第三是财务问题。
莫莫创始人团队(从左至右):张川雷梁潇唐嫣李志伟
2.你认为莫言在过去的五年里做的最对和最错的事情是什么？
唐嫣:最好的办法是设定方向。到目前为止，我们觉得我们所做的一切都是正确的，所以这应该是最大的一个。
最大的问题，我觉得我们的内容建设有点晚了。这应该早点开始。现在(在《回顾》中)，我认为在下一阶段做某事之前，没有必要在某一阶段完成某事。当然，很难说这是一个确定的结论，但我隐约觉得如果我们早点做可能会更好。
后悔这件事，很难判断。因为如果你不去做，你不知道会是什么样子。你永远不知道(结果)，你只能凭直觉感觉到。因此，卷土重来不是一件很科学的事情。就像恋爱和分手一样，如果你不和那个人分手，你不知道会发生什么。
3.从最近的数据和财务报告来看，莫莫的直播令人惊讶。你觉得莫莫开始直播的时候怎么样？莫莫的现场直播是被动还是主动的战略转变，从最早的高端商业形式的音乐场景到今天的部分网络红色生态？你的直播业务可以说是现在最赚钱的，而且也不会花很多钱。你认为你做得对吗？你对直播后的发展有什么看法？
唐嫣:(直播业务)应该早点。那时，手头有太多事情要做，我可能从想法到实现都没有那么坚定，但效率仍有提高的空间。钱在那里，等着你去捡，这不是一回事。直播业务也有不确定性和未知性。
对于确定性很高的事情，你会做得更有效率；至于不确定的事情，你肯定没有那么果断，这也可能是人性的弱点。
(从现场音乐现场到今天的现场直播)事实上，这不是核心区别。核心区别在于内容生产是集中式生产还是平台式生产。当时，最大的问题是没有办法扩大规模。当你的商业模式不支持广告模式时，实际上存在一个问题。这是最大的问题。至于什么是高端，什么不是高端，这是第二个问题。这种调整是主动和被动选择的结果。
我们是一个有自己流量的平台，所以在这方面，流量相对来说并不稀缺。所以我们不花钱，或者少花钱。一些纯直播平台起初没有流量，所以为了占领市场和抢占份额，流量获取是一个很大的成本，这是正常的。
我认为直播业务前景广阔。随着技术和设备的不断改进以及产品形式的不断变化，从商业模式到内容制作将会有更广阔的前景。
2014年12月，莫莫上市
4.因为直播业务表现出色，有人会问你现在Momo是否已经变成了一个直播平台，是否已经变了，你怎么看这个问题？包括你以前的会员、游戏、移动营销和其他业务，你可能会认为Momo的核心已经发生了变化。你认为你变了吗？为什么？对你来说，什么是不能改变的，你认为什么是应该改变的？坦率地说，有些Momo用户不愿意让熟人知道他们正在使用Momo。你认为这个州今天变了吗？你想改变吗？怎么做？
唐嫣:生意并不重要，但生意的核心很重要。核心是我们过去更像一个公园和一个广场，但是里面没有供应商，也就是说，里面没有内容消费，而且(在此之前)我们更倾向于功能性应用。
我是来和陌生人聊天的，但我是来认识我周围的陌生人的。它曾经是这种类型的应用。现在，如果你继续在上面放内容，许多用户可以通过消费内容来完成社交体验。对他们来说，这种差异相当大，这就是内核。至于哪种收入占了大部分，这并不重要。
目前，我们的核心是泛社会化和泛娱乐化，这应该保持不变。其他，除了这两个，我们都可以改变，没有什么是我们不能改变的。
我不认为(今天一些用户的观点)已经发生了根本性的变化，我当然想改变它。内容构建是(这一变化)的一个非常重要的部分，所以目的不能如此强烈。
5.有时候，当外界看到一些暂时没有声音的公司时，他们总是对这家公司的情况看得很糟糕。事实上，从成立之初到现在，莫莫一直有很多争议和不良声音。你认为局外人的不良情绪这个问题怎么样？莫莫也有一些人们不喜欢的尝试。你认为创业的成功率如何？作为经理，最重要的是什么？
唐嫣:我从来不在乎这个。没关系。你不认识的人如何评价并不重要。与你有深入接触的人，他们的评价非常重要，远比你自己的评价重要，比如家人、朋友、同学、同事，以及与你有密切行业关系的人。
有些尝试(在做之前)没有很高的成功率，那么你创业的成功率就不高，但是你必须去做，你必须去做。我不认为这些尝试是错误的。在时间的灰烬中有一条线，那就是山的另一边只是另一座山。但如果你不看一眼，你就不知道。你还是得看看。
有些事情我想做。如果他们暂时不工作，我认为这是一种尝试。有机会我会再做一次。我认为在每个方面都有很多因素可以取得成就。也许当你这样做的时候，所有的方面都有点短，这会导致失败，比如我们对文化生态的理解。如果可能的话，我认为有些企业在各个方面都没有足够的投资，比如对生态缺乏了解。
对于起起落落，我们应该调整心态，能够适应。作为一名管理者，从个人幸福的角度来看，我们也应该看轻乌云，有较强的抗压能力，有较大的神经。
6.对你自己来说，从创业到上市，你在哪里改变了，在哪里没有改变？你之前说过，事实上，会说话的人越来越少了。现在有什么变化吗？你以前相信什么，但创业后，你怀疑甚至动摇并重新认识了什么？
唐嫣:生活条件将会有更多的改变，孤独感将会增强，但仅此而已。现在，你几乎不想说话，但偶尔会，更重要的原因是你不习惯说话。你越来越少说话，你越来越容易消化自己。
这个形象不仅会被你自己巩固，也会被外人巩固。它可能更多的是你自己的凝固。如果你这样做，你会不习惯和不自然。这很正常，就像单身三年然后坠入爱河，因为你习惯了孤独。
其他事情没有太大变化。我创业的时候，已经三十多岁了。人们已经被定型了。你会有什么变化？这更关乎地位。也许我的父母会明显觉得我说话少了。我过去经常回家和他们聊天，但后来我越来越少说话了。
没有翻天覆地的观念变化，但更多的是关于你自己。事实证明，有些事情会很极端，比如做决定什么的，但其中可能会有越来越多的激情和不计后果的成分。现在我觉得它可能不那么绝对，我需要多想想。
2014年，唐嫣在《gq》发表的文章《恶棍唐嫣》中说，我比以前更孤独了。
7.自创业以来，你最快乐和最困难的时刻是什么？作为首席执行官，最难管理的部分是什么？
唐嫣:我最开心，可能是我很早就开始创业的时候。因为你的参与程度相对较高，你的成就感或幸福感相对较高。例如，当你看到用户数量增加时，你会看到新版本发布时用户的好评，或者用户体验明显改善。(现在)幸福越来越难了。以前很简单。就像孩子们在春节期间很开心一样，你现在对春节有什么开心的？
最困难的时候，应该是在去年的某个阶段。例如，如果一个版本是主要版本，你可能不确定，或者效果不理想。但是如果你想推翻这个版本，一个是完全否定你自己，至少完全否定那个决定；第二，调整没有这么快完成。你必须等到新版本发布。这个周期并不短。那这段时间，一定很艰难。
作为首席执行官，最难管理的事情是了解自己擅长什么和不擅长什么。我可能擅长创造性工作，在管理方面我可以得7分。
2012年莫莫团队(照片摄于缙云路中心)
8.题外话，你现在和老罗的关系如何？后悔投资了他？你认为他是快乐还是不快乐？
唐嫣:很好。总是朋友关系。从金钱的角度来看，我不后悔；(至于创业是让他变好还是变坏)这只能由他决定，因为这是个人经历，你不能替他说话。
你认为他不如以前富裕了，但他可能不这么认为。如果他不这样认为，我一点也不后悔。但如果他这么想，也许我会后悔。
幸福完全是一种私人体验，不能由外界来说。事实上，外界很难评论他更想要哪一个。
9.张颖说，你们俩实际上都很焦虑，但他们见面时从不谈论压力。他觉得企业家和投资者不是赤裸裸地相处，而是相互考验。你认为创始人和投资者相处的方式如何？你心中有理想的状态吗？
唐嫣:我不太擅长谈论压力。他会说话。我很少测试他。我能测试他什么？所以他可能总是来考验我，我只是想在和他说话的时候谈谈一些有生命的东西。我真的不想和他谈生意，但他不就是一个有血有肉的人吗？
我认为我在张颖的地位很好，但我不知道别人的地位如何。我和他在性格上有一些非常相似的地方，比如真诚、沟通效率高和简单。我们在这些地方有高度的相似性。在一些专业方面，有相当大的差异，如资本市场等。这篇文章是高度互补的。
事实上，当相互认可程度很高时，你很难将其定义为纯粹的业务关系。一定有你同意或欣赏的地方，所以我觉得这段关系很好。
10.莫莫的资金相当充裕。之后你打算怎么用它们？你认为未来的莫莫是什么？
唐嫣:增加投资，这是肯定会做到的。一方面，会有一些地方在各方面花钱，比如增加对自身业务的投资，扩大市场；另一方面，它还会做出一些战略布局，扩大地盘，或者如果有合适的机会，它不会排除并购，这是不排除的。花钱不容易吗？明年，市场应该会有更多的举措，包括品牌和渠道。
莫莫一直是一个开放的社交平台。就我而言，一个理想的开放的社交平台不应该如此实用。它应该有丰富多彩和多样化的内容消费，但它也涵盖了社会属性。因此，在未来，我希望它将覆盖更广泛的用户群，各种各样的人将有一个愉快的经历。
主页自白小君:实际上，我们的专栏是十个问题。但是下面的问题，我猜你们都想问。因此，主页会像鸡蛋一样传播这个答案。
11.你如何看待微信如今的主导地位？就你自己而言，你认为社交软件deus ex还有机会吗？大家都认为移动互联网已经进入下半年，没有太多的红利。你怎么想呢?
唐嫣:有机会，而且不缺少机会。无论你是挑战他的核心业务，还是在其他空白人市场领域拥有大量机会。微信是唯一的一个。我认为它更多的是指熟人之间的即时通讯关系，这实际上很难动摇。
如果你真的想动摇，你有机会，但也许你会更加努力，需要一些运气。
我不太同意这个观点(股息已经用完了)。事实证明，每个人都认为有这么多机会，但机会并不多。一直都是这样。现在你有了自己创业的问题，这在资本市场上绝对不是问题。
每个人都认为创业容易，但事实上一点也不容易。每个人都把这件事看得太简单了。但是如果你真的想创业，还是一样的，本质没有变。
