本篇文章1613字，读完约4分钟
羽毛金融12月15日电/王失踪两个月，为的是争口气——实地调查、市场调研，夜以继日地疯狂写一篇惊天动地的bp，遭到投资者拒绝。
这位领导人完全被冻结了，所以他约见了安丰律师的合伙人赵建庭。
赵建庭，江湖人称叶挺，长期从事国有资产拍卖、资产重组、增资扩股，如石油分销、炼油化工设备、中国职业、中冶纸业地产、土地权益银行、实物资产、资产管理公司债权等。
专长:处理不良资产。
(1)
“肤浅，肤浅！”喝了一杯酒后，领导开始了专制模式。“我持有的是中国新金融媒体的未来。这是趋势。这是钱！他们拒绝了中国未来的默多克，他们一定会后悔的！”
喝酒后，叶挺笑着说:“如果你的智商不在网上，我就不告诉我的同学。”
首领嘿嘿笑了笑，“挺拽的，你家给了号脉呗~”
叶挺瞥了一眼。“嗯，商业模式分析很好，竞争对手分析也很好，新的市场拓展也有点弱。”叶挺停顿了一下。“你在这个bp里没有法律常识。”
主人:...
(2)
法律风险管理对于一个企业成为百年老店，实现可持续发信的目标是不可或缺的。
对中国近3000家上市公司的全样本分析表明，中国上市公司的法律风险成本指数为10，这意味着中国最好的公司每年赚取100元净利润，需要花费10元的法律风险成本。
事实上，有600多家上市公司的上述指数超过100，这意味着，如果法律风险管理得当，理论上，这些公司的净利润将增加100% 空.
对于中小企业，上述指数估计至少超过20。但是为什么企业家感觉不到如此巨大的影响呢？意识被视为其他风险，但当它被感知时，它就死了。
企业可以实现可持续发展。就个人而言，拥有两种能力非常重要，一是创新能力，二是法律风险管理能力。这两种能力会一直伴随着企业，而其他因素都是暂时的。市场汇编、产品和服务将会改变，竞争对手将会汇编，古董将会改变，系统将会改变，法律政策将会改变。如果企业要实现可持续发展，创新能力无疑是第一位的，那么为什么法律风险管理能力非常重要呢？
这是因为随着现代企业的发展，企业面临的法律风险越来越难以承受。Juju表示，如果法律风险得不到有效管理，企业意外死亡或倒闭的可能性将大大增加。我国中小企业的平均寿命只有2.9年，而大企业的寿命远远低于欧美国家，这就是一个例子，也是以防范为重点的法律风险管理兴起的原因。
法律风险管理是企业成为百年老店，实现可持续发信目标不可或缺的。
在成熟的竞争对手之间，企业日常管理的能力差异是有限的。要想脱颖而出，除了抓住机遇，法律风险管理的能力将决定企业的最终竞争地位。原因在于法律风险对企业有很大的影响，但企业从来没有系统地管理过法律风险，所以谁领先谁就能在竞争中领先。法律风险管理对企业核心竞争力的影响体现在两个方面:
一是降低成本，二是创造价值。企业法律风险的精细化管理告诉企业家如何降低法律风险成本，如何运用法律创造价值。
企业竞争大致可以分为五个层次，包括价格、技术、标准、品牌和价格链控制，法律风险管理可以在各个方面发挥重要作用。
运用企业法律风险精细化管理的理论和工具，企业高管无论其法律背景如何，都可以有效地管理企业法律风险。
在传统的法律事务中，来自非法律背景的行政人员基本上无法介入，所以律师的话可以算数。然而，强调预防的法律风险管理是不同的。不懂管理的律师在法律风险管理领域的作用有限。尽管律师在识别法律风险方面的作用是不可替代的，但他们在解决法律风险方面却有点无能为力，因为80%的法律风险是由管理原因造成的。一旦律师发现法律风险并指出其可能的结果，企业高管的管理经验将成为解决法律风险的关键。
2为高级管理人员管理企业提供了新的工具，利用法律风险成本指标，可以对下属企业的经营状况和对外投资项目做出更准确的评价和评价。
建立责任明确、实施有效的法律风险控制体系，可以避免对不可控风险的声音承担不必要的责任。
高速公路网羽毛财务总监王是资深金融界人士。更多精彩内容，欢迎关注金融风暴之眼。
