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创业团队建立一个好的团队，以分享股权。
本文由《我是黑马》经《七八点补录》(微信号:七八点补录)授权发表，何撰写。
滴滴和快的，这位优秀的联合首席执行官呢？联合首席执行官，这真的是件好事吗？如何在创业中组建团队？混乱是坚定的？
1.同意的联合首席执行官呢？
2015年2月，滴滴和蒯宣布合并。
滴滴首席执行官和快首席执行官卢传伟分别发布了内部邮件。他们两人都在邮件中提到，他们将建立一个联合首席执行官系统，他们两人都向媒体宣传了他们的相互信任和热爱。
当然，滴滴不是一个案例。
同样在2015年，美团与公众评论合并，58个城市与集基合并。
与滴滴剧本惊人相似的是，在合并过程中，这些公司的老板也发送内部电子邮件，他们都在邮件中提到他们将建立一个联合首席执行官系统，他们都向媒体公开了他们的内部电子邮件。然而，在合并完成后不久，公众评论网首席执行官张涛和Jiji.com首席执行官杨浩涌无一例外地逐渐淡出公司管理层。
有些人可能会说，它充满了常规。联合首席执行官呢？
联合首席执行官，这真的是件好事吗？
第二，合伙，如何搭班子？
1.如何组织团队？大哥+第二个孩子
以前，一些创业朋友经常问，我们一起创业，我们应该如何分配股权？
我通常问的第一个问题是你们中的哪一个是公司的老板。我经常听到的答案是，当我们一起创业时，一开始很难判断。将来，很难区分朋友是大是小。我们还没有一个明确的老板，或者我们都是老板。这种团队结构，股权应该如何划分？这就像刘备今天要创业一样。他找到了曹操、孙权，并和他开始做生意。在这种团队结构下，你认为他们的股份应该如何分配？
最大的可能性是平等分享股权。分裂的结果是什么？一个结果是，起初，我觉得自己很棒。后来，我发现有人真的比我强多了。我确信我会退居二线成为第二个孩子，每个人都成了老板。但在现实中，更多的结果是没有人拒绝接受任何人，伴侣之间有内战。既然老板+老板团队有这么多问题，刘备的另一个选择就是找到他的兄弟关羽和张飞，和他一起创业。他找到了自己的战略家诸葛亮，和他一起创业。在这种团队结构下，有一个确信而清晰的老板。分成很多份不是更好吗？
2.长子的肖像？一团糟很难
我以前经常被我的创业朋友问到，我也同意我们应该采取老板+第二个孩子的团队。但是在寻找伴侣的过程中，我应该如何判断我要找的人是适合做老板还是第二个孩子呢？他没有在额头上放一张纸条，上面清楚地写着大哥或二哥。这个问题很难有一个标准的答案，但有一些想法供你参考。
例如，在华为，他们对部门主管的要求是狼性标准、进攻性、明确的战略方向和坚强的意志力。对于公司的二把手来说，要求是能够留住它，具有精细化的管理能力，并具有正确的执行力。我总结这种团队，这是一个混乱的团队。要合伙创办一家公司，我们应该建立一个混乱的团队。这也是国家管理团队的原因。让我们一起去看看，刘邦、张亮、萧何、韩信的创业团队，以及毛泽东、周恩来、朱德的创业团队，都在这个烂摊子里。事实上，这也是家庭组织起来的原因。如果丈夫和妻子，带着一只狼+狼，或者带着一个耻辱+一个耻辱的团队，每个人都有最后的发言权，或者每个人都有最后的发言权，那么在家里打仗呢？
回头看，我们看到滴滴和蒯、美团和大众点评、58位联席ceo在同一个城市系统和市场。这些公司的老板在激烈的市场竞争中被杀，他们都是狼。俗话说，一座山容不下两只老虎，除非是一公一母。这种“狼+狼”的联合首席执行官制度，如果真的实施，将会给合并后的公司治理带来极大的尴尬、变数甚至灾难。
3.老板的合法性基础？深信不疑
以前，一些企业家朋友经常问，产品部门的负责人适合当老板，技术部门的负责人适合当老板，还是运营部门的负责人适合当老板？让我们来看看英美烟草、三家公司和老板的类型。百度是的技术老板，腾讯是马的产品老板，阿里是马云的运营老板。英美烟草这三家公司有三种类型的老板，而且没有统一的标准。如果有什么共同的标准，我认为是令人信服的，这就解决了老板的法律依据。让我们再看看。《三国演义》中的三个老板实际上是三种不同的类型。被各派势力所杀的曹操，是一个典型的能人。刘备比不上诸葛亮，吴灿比不上关羽，这是典型的人格魅力。孙权继承了他父亲孙坚和他哥哥孙策所打下的土地，他是一个典型的第二代或富有的第二代，有能力做一些事情。这三个老板也是不同类型的。如果有什么共同之处，我想也是一样的。每个人都相信并解决了老板的法律依据。
以前，一些创业的朋友经常问，我出来工作一段时间，有没有解决谁是老板的问题？之前，新东方的余老师也提到，如果一个公司是一起注册的，前提是创业团队有一个明确的老板。如果你不能解决老板的问题，最好找一个能在一段时间内站出来的人，先注册公司，然后再找其他合作伙伴。你如何看待这个问题？
有些人先出来工作，这只能解决老板的部分法律依据，而老板的法律依据是不够的。例如，当我们都看看水浒梁山，有三个老板之前和之后。第一个大哥是王伦，一个白面书生。他是第一个出来以山为王的人。然而，他的精神和心理能力不够，后来被林冲杀死。梁山的第二个大哥是托塔·曹斌·盖。第三个老板，是及时雨宋江。因此，老板的合法性是基于说服每个人。如果你不心服口服，不解决老板的合法性基础问题，创业团队的基础是不稳定和可变的。
三.结论
创业团队建立一个好的团队，以分享股权。
围绕为创业团队组建团队的话题，我们讨论了三点:第一，与老板和第二个孩子组建团队。第二，谁是老大，谁是老二？华为的合谋模型可以借鉴。第三，老板应该有法律依据，每个人都应该被说服。
