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在中国，篮球是最受欢迎的运动。据有关统计，中国篮球迷人数高达3亿，拥有广泛的群众基础，青少年群体(10-30岁)占球迷总数的70%。不管对空房间的要求和人数，篮球的优势远远优于其他相关运动。
庞大的体育用户群意味着巨大的商机。随着互联网的发展，无论是在个人电脑时代还是移动互联网时代，都有100多位企业家以篮球创业。体育的核心是赛事。基于体育的互联网企业赛事是不可回避的重要步骤之一。基于该事件创建的商业闭环包括一个在线平台，以增强用户粘性；基于比赛之外的场馆、比赛模式和相关配套设备，当在线平台流量积累到一定程度时，电子商务和跨境产品与服务也是必不可少的。
对于篮球互联网创业来说，需要解决的最大问题是离线多城市铺设的用户积累和品牌声誉的创造。“目前，中国的业余赛事从组织上来说非常混乱。组织者只需找到一个场地，然后根据他们的爱好找到几个团队开始比赛。裁判和规则都非常不规范。比赛之间的统计数据和相关视频将不可用。”移动之友体育的首席执行官阿肯最近在接受Speedway独家采访时说。
作为一个不断进取的企业家和资深的篮球爱好者，阿肯认为他参加过很多联赛，但觉得所有的联赛都很业余。事实上，篮球比赛中有很多数据需要挖掘，包括进攻、篮板和三分球等几十个参数，但目前业余选手无法体验这些数据。随着互联网的不断升级，如何用互联网升级篮球，我希望能够制作一套标准的篮球联赛模板并复制到全国，让更多的用户和比赛组织者可以使用子模板来改进比赛的流程和细节。这也是阿肯创立“朋友体育”的初衷。
与其他互联网篮球创业项目类似，阿肯在2015年初率先在上海举办了第一届迪亚篮球联赛。此后，印度篮球协会篮球联赛逐渐扩展到全国。目前，有超过40，000名付费玩家和超过2，200个付费团队。该标准采用收费系统模板标准，至今已在20个城市推广。目前，类似的篮球赛事在中国并不少见。红牛赞助的“城市传奇篮球大赛”已于今年年中完成了数千万元的预筹融资，而美国草根学生联盟也收到了预筹融资。
离线匹配线
与传统的业余篮球比赛相比，网络干预是其创新点。与比赛相对应，每场比赛都提供了各种数据和队员队伍的亮点。阿肯和他的团队开发了一个名为“篮球圈”的应用程序，玩家可以通过它学习自己游戏的数据，并自动生成一系列游戏精彩片段的视频和照片。
据了解，DIA联赛每场比赛结束后五分钟，整个相关数据将在平台上同步，用户可以直接与朋友分享。比赛结束后的第二天，整个比赛的视频将会在平台上发布，同时发布的还有DIA联赛的两个经典模块:十大球和五大俱乐部。
在阿肯的计划和目标中，今年的比赛将扩大到全国，明年，比赛将升级，新的比赛方法将扩展到世界各地的团队和运动员。此外，在篮球圈的应用平台上保持在线迭代的节奏，主要是将体育和生活产品推出线下。主要的盈利模式是赛事赞助(目前，印度篮球联赛已经与耐克签订了10年的合同)以及产品和外围设备。长期发展的最大价值在于联盟ip本身。
