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重复就是在那个时候多次重复“行走”的过程，并主动思考为什么它是如此“行走”，接下来如何设计它，以及如何在接下来的几步中行走。
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前几天，我偶然读到刘传志先生的一篇关于“复牌”的文章，读了之后，我对它的理解大大加深了。在这篇文章中，刘传志先生谈到什么是复课？你为什么要恢复交易？如何重复报价，给出了很多自己的实用方法。
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什么是恢复
在这些年的管理和自我成长中，“恢复”对我来说是最有益的工具之一。在日夜忙碌的行走中，如果前面的路是正确的，工作场所中从不回顾自己和同事的人可能会失去基本的方向感。
孟子说仁者如射，意思是有姿势，弓箭手射出箭。如果他不能拍摄，不要抱怨客观原因，而是从中间总结经验。因此，有必要养成恢复交易的习惯。《荀子·道言志》也说:“君子博学而自思，知而行之不为过。”我说的是要学会重复这个提议。
“复盘”一词起源于国际象棋术语，也称“复盘”，是指在游戏结束后重放游戏的记录，以此来检查游戏中玩家的优劣和得失的关键。每天“打分”并根据棋谱进行排练，可以有效加深对这场比赛的印象，找出双方攻防中的漏洞。
双人对弈被认为是围棋手提高棋力的最重要的方式，尤其是当他们与高水平棋手对弈时，可以从别人的角度看到自己思维的不足，从而将别人的经验转化为自己的利用。围棋手的训练方法很简单:继续下棋，简单地重复，日复一日，年复一年。这种方法最单调，但也是最有效的。
一般来说，一次恢复就是多次重复当时的“行走”过程，并积极思考为什么它是如此“行走”，下一步如何设计它，以及下几步如何行走。从棋阵的角度来看，重赛是进攻和防守的结合，而从心理战的角度来看，它可以更好地比较双方的心理思维，最后总结出所谓的“套路”。当“常规”熟悉了心灵，它自然会达到成为大师的境界。
象棋可以“重复”，商业模式和个人管理也是如此。区别在于心理和视觉的不同。作为一种通用工具，复杂磁盘几乎可以应用于任何与人和事物相关的介质。
它不同于总结，总结需要个性化，完全回归到原始状态，解剖与之相关的所有环节，逐一回忆和分析，最终获得更好的可能性。总而言之，恢复的关键是及时性、快速性、有效性和重复性。
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你为什么要恢复交易
当然，有很多商业精英不使用这种方法，这并不意味着他们不重复就不能成功。我只想强调一点。恢复交易没有损失，目前的情况可以随时反馈，以免让下一个"更好的"从我身边溜走。对所有参与其中的个人来说，这有时是一个残酷的自我剖析过程。
恢复的好处简述如下:
1)、不要落在同一个坑里，避免重复失误；
虽然不可能在每一个实践中都达到100%的完美，但我们知道在恢复交易中什么是不令人满意的，原因是客观的或主观的。如果你能找到一些你以前没有注意到的坑，这对你自己来说将是一个很大的收获。
重复同样的错误是首要目标。战术泄漏检测和空缺填补受到历史和环境因素的干扰，因此很难简单地复制它们。然而，随着战略层面的升级，战术上的重复错误可以减少甚至消除。
2)了解团队，强化薄弱环节，合理分配劳动力；
继续，你在继续什么？事实上，人和事物都是不可或缺的。
每个人都有自己的薄弱环节。如果分工合理，长板效应将更加突出。相反，短板效应的危害是显而易见的。复工追求的第二个目标是了解团队中的每个人，实现适当的劳动分配。最终目标不是相互制约，而是相互融合、相互促进。
3)了解自己，了解自己，磨砺自己的心；
就像下一盘棋一样，一件事的来龙去脉都是智慧和机智。过程中的心理成长和锻炼是综合复习的第三层次目标，也是个人和团队的最大收获。
4)知道如何超越细节；
总的来说，有各种微妙的联系，这些联系环环相扣，最终导致结果。因此，再销售的过程也是重新暴露细节的过程。只有当我们知道什么可能更好时，我们才能在下一次练习中迭代和升级。
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如何恢复交易
转售的四个步骤:
第一步，回顾目标:最初的目的或期望是什么；
第二步，评价结果:与原目标相比，有哪些亮点和不足；
第三步是分析原因:成败的根本原因，包括主观和客观两个方面；
第四步是总结经验:哪些新措施需要实施，哪些措施需要继续，哪些项目需要停止。
以上四个步骤也可以分为八个具体过程:
1)审查目标:这是审查恢复事件的目标。瞄准手段是我们的共同错误。在评审目标时，有必要在某个地方写清楚目标，以防止参与复赛的人员中途偏离目标。
2)结果比较:将结果与目标进行比较时，有四种可能的情况:
结果与目标一致，实现了设定的目标；
结果超出目标，完成情况好于预期；
结果不如目标好，完成情况比预期差；
在做事情的过程中，意想不到的事情被新增加。
结果比较的目的不是发现差距，而是发现问题。
3)叙述过程:过程叙述的目的是让所有参与者了解事件的过程，这样每个人都可以有一个共同讨论的基础，而不会在信息层面上浪费时间。
4)自我分析:自我分析时，要客观，不能对自己仁慈。自我分析就是辨别事物的可控因素，找出你所控制的部门或其他部分是否有问题。
5)提问:从每个人的角度提问，这样可以突破个人知识的局限。提问以探索多种可能性及其界限。
6)总结定律:时间是检验定律是否正确的唯一标准。一般来说，评审结论的可靠性可以通过三个原则来判断:
结论立足点是否发生在偶然事件中？当审查的结论是基于偶然因素时，这一定是错误的。重新报价没有进入逻辑层次，也没有经过逻辑验证，所以结果一定不可信。
恢复的结论是指向人还是指向物？如果结论是针对人的，那就意味着复制品不存在。恢复就是总结客观规律，人是变量。指向某个东西，然后它更有可能回到规则。评审结论是从事物的本质上理解和分析，是验证评审结论是否可靠的标准之一。
这是交叉验证结论吗？“单独证据不能定案”是一个法律术语，用来描述复审结论可以被其他事物交叉验证，也可以为结论的有效性提供一定的保证。
7)案例证据:自我分析意味着对自己所做的事情进行自我反思。自我分析是自我成长的机会。
8)重新归档:从上述七个重新归档步骤中得出的结论具有较高的可信度。这些概念和法律是公认的，值得传播。有必要对这些知识进行复制和归档，以便于传播和参考。好的经验可以让人们少走弯路，工作更顺利。
当然，这是最完美的一步，在做出具体的重新报价时，你不必遵循这一步，但你可以自己调整。
