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蓝鲸tmt刘洋
近日，郭毅生鲜正式宣布完成c+轮融资，今年融资金额超过5亿美元。本轮融资由苏宁投资集团牵头，这是自今年3月从阿里巴巴集团和kkr集团获得融资以来的第二轮融资。瑞士信贷和汉能是郭毅集团的财务顾问，高盛、慕恒投资、中银国际基础设施基金、瑞士信贷、富达、圣道投资和三星资本等金融投资者共同投资了本轮融资。
据了解，今年是大量新鲜o2o消失的一年。由于同质化严重、产品成本高和冷链物流支持困难，许多新鲜的电子商务公司消失了。郭毅首席执行官张野表示:“郭毅花了11年时间探索新兴电子商务的发展道路。今天，生鲜食品行业需要一个更健康的生态环境。”“未来，郭毅集团作为行业领先品牌，一方面将整合资源为消费者和供应链合作伙伴服务，另一方面将逐步开放。冷链物流和供应链资源与整个生鲜食品行业共享。”不难发现，郭毅致力于打造一个类似阿里巴巴电子商务平台的生鲜食品电子商务平台。将您自己的行业理解输出到全新的电子商务系统。
当蓝鲸tmt问及新兴的电子商务公司必须依靠巨额投资才能生存，以及在引进阿里投资时选择“带团队”是否为时过早时，张野说，他于1999年开始创业，2005年创立了郭毅。这只是一种与资本打交道的方式，要么过早表态，要么推迟一段时间。我现在站在哪一边，为了更好的开发新鲜的电子商务平台和易果。当被问及何时可以获利时，张野说，随时都可以。
在接受蓝鲸tmt采访时谈到如何将郭毅生鲜食品的标准体系深化到行业乃至整个行业。郭毅生鲜食品联合创始人金光磊表示:事实上，这个问题相当关键。对于任何商业企业来说，最终的实践实际上是由消费者来实现的。只有先决条件，当我们达成共识时，事实上，有很多消费者驱动的标准，消费者导向的标准，以及人们的接受。至少第一步是对这件事有一个相对较高的认识。现在我们处于不同水果系统的现有版本中，或者我们选择了很长时间并与每个人一起运行。在这方面，我们已经有了投资基础。每个人都非常欣赏执行这一部分的基础，未来的前景，或投资的强度，同时有这样的意愿。
蓝鲸tmt采访苏宁投资管理部执行总监周斌时，周斌表达了90后和00后推广新鲜电子商务租赁和消费的习惯。他说:关于90后和90后整个互联网的消费，也有新鲜的网上消费习惯。事实上，作为中国目前新鲜的电子商务，它影响着两种人。一个是它的老消费者，他们最初的消费习惯主要是线下消费。目前，通过过去几年或我们的影响，他已经逐渐从线下走向线上。只是对于个别类别，特别是新鲜的，他们的习惯还在慢慢适应的过程中。我们需要花费大量的经验或者用好的产品和好的服务给他留下深刻的印象。让他觉得线上服务比线下服务更方便，而且可以得到同样质量的产品。
第二种人，事实上，当他们出生的时候，当他们有消费能力的时候，他们已经生活在拥有大量应用的时代，他们每天都在路上，甚至在下班休息的时候。他们会花很多时间在手机上。一旦他们在手机上花了很多时间，他们实际上一开始就有这个习惯。只是他们以前没有扩展到更多的类别，比如新鲜食品，更多的类别，比如蔬菜和肉制品，比如水果。
在消费升级的新浪潮下，年轻人和中产阶级对生鲜食品的需求更强，体验生鲜食品配送服务是现代消费者关注的焦点。苏宁说:
电子商务的瓶颈是新鲜的，而不是电子商务。因此，更新新鲜食品势在必行。当生鲜食品的生态环境升级时，无论是电子商务还是线下，生鲜食品行业都会完全释放其价值。
2011年到2016年，新兴电子商务已经过去，在过去的五年里，其市场渗透率仍然只有2%。美味的7月7日降临，果园每天都关闭实体店，爱县蜜蜂解雇了大量员工。作为电子商务产业的最后一片蓝海，新鲜的电子商务显然没有实现火箭般的增长。马云曾经说过，新零售必须诞生，传统电子商务没有未来。郭毅生鲜食品的融资可能表明，以电子商务为发展目标的生鲜电子商务并不是该行业的重点，跳出电子商务的困境有可能找到更广阔的世界。
