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o2o成功的关键可以概括为四个要素:需求、质量、成本和效率。
11月28日，我听说o2o洗衣品牌e-bag washing今天宣布，已经完成了几个亿的b+轮融资，由李白集团牵头投资，润都集团等机构跟进投资。据悉，此次融资将用于推进网袋洗涤的垂直整合战略，优化产业链和质量管理。
在与李白达成合作后，e-bag washing将通过护理研究所探索更多的护理研究技术。未来，研究成果可应用于智能中心工厂，实现整个洗衣行业的专业化和标准化。e-bag washing的创始人兼董事长张荣耀认为，目前市场上的大多数化妆品都是针对家庭的，而化妆品研究所的目标是民用和特殊用途，并将对一些特殊污渍或特殊织物的洗涤和去污进行深入研究。
此外，e-bag washing今年将为产业链下游的优质企业推出几轮投资行动。今年7月，e-bag washing投资了台资背景的洗衣连锁品牌一蓓洁，该品牌在内地建设智能洗衣中心工厂方面有着丰富的经验；10月，他投资了广州创新之家，这是奢侈品服务品牌jeeves在中国的授权合作伙伴，并拥有一家奢侈品维修中心工厂。
2016年8月，在首都寒冷的冬天，网购遭遇了C轮融资失败、70%员工下岗的传言。当时，张荣耀亲自辟谣:网兜洗从来没有启动过第三轮融资，怎么可能失败？现金流为正，毛利为正，边际利润为正，没有融资能力。
在新闻发布会上，e-bag washing的创始合伙人兼首席执行官卢文勇也谈到了e-bag washing在过去一年中所做的努力:供应链的全面优化、洗涤和护理领域的垂直整合、大幅降低成本、正毛利、平衡现金流等。，这已经成为这一轮的关键词，而e-bag washing明年可能会盈利。
卢文勇把o2o成功的关键概括为四大要素:需求、质量、成本和效率，即需求是否真的存在，而不是想象；质量是否比以前有所提高；成本是否低于原价；运营效率是否比以前高。
据公开信息，网兜洗涤成立于2013年11月，2014年7月由腾讯投资2000万元人民币；2014年11月，经纬中国和sig海纳亚洲投资2000万美元；2015年7月，百度、精卫中国和sig Haina Asia向其投资1亿美元。
