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“刘老六”冯小刚再次开枪，这次他把枪口对准了万达集团董事长王健林。有人说冯小刚的话太激烈，也有人说万达太独断专行。华谊和万达这次似乎没有争吵。只在这一次做出决定是不公平的。
当时，华谊兄弟、万达、光明和博纳相互竞争，利益冲突不可避免。与其他公司不同，一家公司很少参与纠纷，人们对它的印象很低调。难怪有人说，在这个行业，光是一个清晰的流。
大投资、大生产、大明星的生产方式曾经在行业中盛行。如今，转型中的中国电影业早已放弃了这种做法，但既得利益者很难不情愿地放弃它。
近年来，投资少的电影使光媒体走在了后面，在中国电影产业中占据了重要地位。
在主要电影和电视公司披露的前三个季度的财务报告中，也有电影和电视公司不包括电影收入。然而，鉴于影视收入占了很大比重并实现了盈利，上市数据足以显示其骄人的业绩。
据公开财务报告显示，2016年前三季度，光电影项目实现收入8.78亿元，同比增长26.80%。
光的不同商业体验
没有哪家公司进入电影业后不想赚钱
光进入电影九年半，并迅速爆发。自2014年以来，光媒体在综合电影公司的国内电影票房中占据第一位。
2014年，光媒体的票房为31亿元；2015年，光媒体的票房为55.76亿元；2016年上半年，光明传媒的票房表现达到43.63亿元，预计2016年的票房表现将达到70亿元。
作为一个后起之秀，光明没有艺术家经纪业务，也没有大牌导演签合同。光依赖于小而宽。
对电影的投资相对较少，大量新人被用来制作电影。
光媒体始于一个电视节目，熟悉的娱乐场景等都来自光。我拍电影迟到了，而且我在投资电影方面比其他两个人更加谨慎。
由于格外小心，所有的光膜都是安全的。不是因为一部电影票房不好，相关公司就会像鸡和狗一样飞，也不是因为一部电影不好，他们就会迅速改变方向。
这家公司最初是一个娱乐节目，继承了王长田的热情，把像地方电视台这样的节目一个接一个地带来，并建立了一个巨大的分销网络。
在中国70个主要的票房城市，都有专门的人员驻守在灯光下，对全国各地以及南北市场有着清晰的把握。
与依靠人气直接在微博上给影院打电话的冯小刚不同，莱特是这样做的:在电影上映前，常驻发行商应该根据每个地区的情况制定发行计划。每天，他们与当地电影院交流，了解情况，积累联系，争取更多的电影。
事实证明，这种光的系统是非常有效的。这个系统可以为电影带来30%的票房，但是其他公司总是认为这是浪费金钱和劳动力。
光线一直以一种看似保守的方式前进。
整个行业布局，以娱乐为业务
目前，光媒体现有的投资布局，包括音乐、网络媒体和频道，几乎涵盖了泛娱乐的所有领域。
光明传媒已投资或初步确定投资60家公司，其中天神娱乐和环瑞世纪已全部上市，新力传媒正在等待上市，两家公司已在新三板上市。这也包括像多米音乐和盈科这样的公司。光管理基金已完成投资10亿元，公司投资约3亿元。该基金已投资于连锁家居(申请主板上市)、英雄娱乐和分众传媒等独角兽企业。
这些投资不仅给光明传媒带来了项目储备和合作，也带来了资本增值，取得了双重效果。
王长田是一个以娱乐为业的人，一个乏味的媒体商人，他努力把媒体和娱乐结合起来。
他最崇拜的人是默多克，复旦大学新闻系的一名高中生，一直想报道整个媒体行业。
他对资本和模式都很谨慎。虽然电视节目已经使光出名，但是随着发展，光的主要业务已经开始转移。
以内容为核心布局的光媒体，在横向内容覆盖和纵向产业链延伸上均处于领先地位。投资布局的基础仍然是内容导向，涵盖网络小说、动画、戏剧、游戏等娱乐类别。知识产权资源丰富。在动画方面，中国优秀的动画ip基本上有一半是与光有关的:《星际旅行》、《鲍国特攻》、《大鱼海棠》等等。
也有一些赌注跟上时代的步伐:“失控的漫画”，“马华的乐趣”，“伟大的圣人的回归”，等等。最近流行的，基本上有光的参与，并能在未来不断贡献知识产权和成就，而不受制于某个导演、制片人或艺术家。
其投资布局为垂直产业链布局，从影视动画知识产权、游戏、视频网站、手机信息客户、网上电影票销售、虚拟现实、影视基地到股权基金，基本覆盖了整个大型娱乐产业的垂直链。未来可以形成生态链，形成完整的护城河。
让影视产业回归市场，大导演制还是终结？
内地老导演也在创作，但他们很难支持中国电影业的未来发展。
无论是在陈凯歌、张艺谋还是在冯小刚，他们的话语权近年来一直在下降，他们的表达方式也比较守旧，难以适应当前的市场需求。
但中国目前的形势仍然是押注大牌导演。莱特现在正在做的是发掘新的导演。目前，已经有10多位新导演与《光》合作，其中有些已经从演员转型，有些还需要探索。
光明电影全面调整了电影项目战略。王长田说，“第一，全面发掘和培养内地导演，发掘新导演，让电视剧导演、广告导演、演员等等。导演电影，让更多导演的处女作出现。Xu zhng就是其中之一。第二，坚持商业电影。我们拍电影不是为了获奖，也不是为了传递价值观和教育人们。第三，品牌运营策略，我认为，未来可以容纳20个品牌，希望光明成为品牌最多的公司。"
光明传媒擅长明星导演+制片人+流行ip+流行明星的组合。比如《泰国》的前导演Xu zhong，《栀子花》的导演何炯，《左耳》的导演苏有朋都是这种模式的产物。
拿着猫眼，工业互联网
据cbndata Center 2015年7月发布的《2016年上半年中国在线售票平台大数据报告》显示，网上购票已经成为中国主流购票方式，猫眼在业内排名第一，占比超过30%。
图片来源:第一金融数据中心
王长田曾经预言，渠道竞争会越来越激烈，垄断可能会出现。这已经得到证实。
为了保证频道的覆盖范围而不受影院频道的限制。王长田以23.83亿元现金和价值23.99亿元的光明传媒股份换取了猫眼57.4%的股份，并控制了中国市场份额最大的在线售票平台猫眼电影。
在过去的两年里，网上售票平台发展得越来越好。最新数据是80%的在线率。作为一个纯粹的内容提供商，Light仍然担心有时会受到渠道的限制，因此它一直在寻找投资机会。“我们希望通过投资来影响这些渠道，即使我们不能拥有它们，至少我们可以影响它们。”
未来，猫眼可以利用数据、其对观众的影响以及与电影院的关系来拓展分销和投资等新业务。
王长田王力可健林出生在大连，但他们的风格完全不同。以王健林为代表的万达每天都威胁要收购好莱坞六人组(Hollywood Six)，他们财大气粗，态度咄咄逼人。另一方面，王长田保持着媒体人的警惕性，感知市场变化带来的商机。
光的逻辑是，当别人强大时，不要与他们发生冲突，发展他们擅长的业务，当他们获得一席之地时进行竞争。
做生意要冷静，关注商业利益，在你变得更强大之前，不要在心理上和别人竞争。
他自称是一只在沙漠中吃苦耐劳的“骆驼”，不得不到处找水，总是担心来年没有草和水，所以他必须时刻考虑如何储存脂肪过冬。
显然，这种有着强烈忧患意识的“骆驼”不会饿死，而是会占据更多水生植物丰富的地方。
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