本篇文章3017字，读完约8分钟
文字/腾讯科技李如超
到目前为止，没有多少人把韩坤和酷6联系在一起。
这位从警察转行的互联网老手，曾在搜狐的子公司中国人(chinaren)担任夜间编辑，并在2006年与搜狐的同事李善友一起创建了Cool6.com。2010年Ku 6在纳斯达克上市后，韩坤逐渐淡出，最终选择了套现——现在，他的新身份是夏姬科技的创始人兼首席执行官。当然，人们更熟悉三种产品的技术:第二次拍摄，小卡修和现场直播。
随着短片和直播的播出，科技的光环变得格外耀眼。自2011年成立以来，公司已完成六轮融资；在最近的一轮投资中，艺兮科技获得了5亿美元的融资，该公司的估值可能已超过30亿美元。
在2016年首都寒冷的冬天，这是一个不小的数字。不断增长的资本潜力正使技术越来越接近中国版的“youtube”，韩坤经常这样说。
经过仔细研究，我们可以得出这样的融资结果，这是由于过去科技积累的明星资源。事实上，作为技术的第一个爆炸性产品，2014年推出的第二个镜头已经聚焦于吸引明星入驻；后来推出了人工呼吸的小卡秀，微博上许多明星的带动，给小卡秀带来了集中爆发；当第一次直播开始时，第一项技术不仅有明星，还引进了杰瑞和赵作为公司高管。其中，新引进的赵并没有像其他技术公司引进明星一样给予“cxo”的职位，而是担任副总裁，具体负责内容业务。
韩坤甚至自己说:“有些人想知道我们是一家科技公司还是一家娱乐公司。”
明年，按照韩坤的计划，新的科技业务——直播——将充分发挥这类人群带来的优势，继续在财经、时尚生活、食品等细分领域“少花钱多办事”、“少花钱多办事”。
另一方面，直播和微博之间的紧密联系进一步增加了空.科技的想象力根据新浪微博前天提交给证交会的文件，新浪微博在E轮的投资额为1.2亿美元；自2013年B轮以来，微博已连续四轮引领科技投资，累计金额达1.9亿美元。
在产品形式上，直播不仅作为独立的直播应用存在，还支持微博直播业务:微博用户可以通过直播直接在微博上直播，也可以通过微博直接观看、互动和赠送礼物。韩坤告诉腾讯科技，通过利用微博促成的社会关系，直播很快完成了角落超车，日均用户数已超过1000万。
与此同时，韩坤还表示，就收入规模和人群而言，一台直播已经是业内最大的一台。同时，微博给直播带来的社会优势已经形成了一个门槛，几乎难以超越。因此，“直播行业的洗牌期已经过去”。
此外，在商业模式上，富星科技也在拓展一些新的玩法。韩坤告诉腾讯科技，事实上，在直播开始的那个月，该技术的收入已经超过1亿元，其中一半以上来自直播收入，部分来自第二次拍摄，比如投放这样的广告，部分来自影视剧的宣传。
其中，在现场直播中，现场直播不再局限于奖励，一些新游戏与电子商务相结合，正在给这项技术带来新的增长点。
以下是腾讯科技编辑的韩坤对话记录:
我们为什么要走向细分？
韩坤:当我们做现场直播时，其他人已经做了一年了，所以我们必须找到不同的地方，所以我们去抓住用户和人们的头。我们的优势曾经是明星用户、大V用户和高质量用户的优势。我们让他们先在现场直播，然后我们将对普通用户进行广泛的宣传。
这样，我们在定位上就有了自己的差异。明年，我们将继续加大现有优势的发挥，比如，二次投放的优势和微博社交媒体的优势，这可能会使我们的内容更加细致和垂直。
例如，现在的直播是看美女，但是时间长了，就像一直在吃红烧肉，你可能吃不下。我们会想，除了看美女，我们还想要什么，然后我们会对很多现场直播进行分类。
明年，我们将做财经直播、时尚生活直播和美食直播。最近，我们刚刚推出了电子商务直播。这些都是为了满足特定的人，然后做出细分。
腾讯科技:就像这些精细化运营的领域一样，我们的策略仍然是在这些细分市场寻找一些有发言权的人来推动一些流量，这和我们当明星时是一样的吗？
韩坤:很多人一开始并不出名，但他是在别人的领导下成名的，他可能会通过自己的积累慢慢地提升自己的影响力。因此，我们现在看到，我们开发自己的市场除了头用户，然后普通用户的市场规模越来越大。
尤其是从微博来看，5月份我们在微博上的时候，几个月里每天开始广播的人不到10万，但现在每天开始广播的人有40万到50万，增长了五倍。其中一个主要原因是大皮带小，小皮带多。接下来，我们肯定会让那些能玩的人先玩，然后教那些不能玩的人，然后教那些不能成为专家的人，这是由我们的垂直用户组推动的。
如何创建新的商业模式？
韩坤:与同行相比，直播的商业模式发生了巨大变化。比如，我们会在电梯里看到海报，说请去京东买，或者天猫买，或者去百度。但与直播相关的广告是，如果你想看直播，请去直播，因为直播已经越来越成为一个中心。
以现场直播为例。京东拥有奥利韦拉的橄榄油，并找到一对明星夫妇在橄榄油的中央厨房做饭。它最终选择了现场直播，但事实上，他只能选择现场直播，因为这些明星的粉丝都在现场直播，而现场直播的粉丝通过微博进行交流。他一站在现场直播，就马上发了一条信息到那里，所有的粉丝都看到了。
我们一直播，他就需要播出他的烹饪过程，所以他需要来找我们，他需要我们来宣传，所以他要给我们支付广告费。这还不够。它还需要去分众传媒(002027，BUY)投放大量电梯海报广告。此外，他旗下的所有超市也投放广告，所有的广告都指向现场直播。
最后，制造商找到了一个明星，给了我们广告费，他投的所有广告都必须有我们的广告。在这种情况下，我们特殊的媒体属性使我们成为这样一个中心。
如果我们去做这件事，这将不同于奖励。你知道，奖金是要分配的。这个是37分，但事实上，一半的钱是分配的。但是广告收入是我们的。
此外，现场直播还在开发自己的广告系统:比如，当我举手时，手上出现了一个加多宝的形象；或者，如果你给我发一份加多宝，我会在直播中“捡起来”。举个例子，如果电影要宣传，我一伸手，这个金箍就会出来，一个大圣人就会回来。这是应用于手势识别技术，并将很快推出。
现场洗牌期过去了吗？
韩坤:直播的门槛很低，但是如果每个人都想做一个全国性的直播和一个好的娱乐性的直播，这个时候的门槛就很高了。中国可以有这样的条件，我想可能是微博加腾讯，两者都有自己的社会用户群。
其中，直播与微博资源紧密结合，成为整个领域用户数量最多的直播平台。就收入规模和人群而言，现场直播是最大的。事实上，直播行业的洗牌期已经过去了，因为没有其他任何一个可以与直播相比。也就是说，无论是每天的观看量、播出量、收入规模、奖励量、直播后的观看量，还是直播后第二次拍摄的重复转发和覆盖量，都是第一位的。明年，如果精细化操作能够做好，第一次直播肯定会先进行。
在中国，微博诞生已经有多少年了，微信诞生又有多少年了。谁能颠覆这个微信，可能就是这种像视频一样的现场社交。在我看来，这实际上是不可能的。因为视频主要是呈现的内容，比如说，如果我们交流，我可以给你发一个语音和文字，和我们交流；但是你做一个视频，我做一个视频来交流，这很荒谬。
因此，现场直播更具工具性。如果他是一个工具，并且他的所有工具都产生内容，那就是好看的内容可以吸引你并引导你。因此，高质量的内容与社会互动相结合会更有吸引力。
对于一些小平台来说，只要你在那个地方找到两个美女唱歌跳舞，生活和赚钱都没问题，但是很难做大，所以投资的价值就会损失。因为投资者投资这个行业，他们希望获得更大的回报。因此，洗牌的目的现在已经达到了。
