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说到核心建设中的熊德明，认识他的人首先想到的是“诚实”一词 他的正直来自他的职业态度，来自他处世待人的方式 性格的定义，叫穆涅也不为过 但是，虽然有工作，特别是“急难危险重”的任务，但他改变了平时木讷的形象，总是带头 参加工作30年来，在与各种设备打交道的过程中，熊德明逐渐在专家中上手，进一步接触类似的旁路，扩大知识面，掌握技术原理的基础上，在生产技术、设备修理、技术改造等各方面成长为非常专业的大咖啡 就像他面对不同事物时表现出的不同态度一样，在设备检查、管理和技术改造工作中，他也各自发挥着不同的作用……作用1 :突击前的专业功臣“工作要求善，先得其器” 客户对优质产品的追求是无限的，对公司技术装备的先进性、完美率的要求也同样是无限的 有一次，核心建设中承担的某些重要生产任务对重要的核心工艺成品率和产品质量实行“双加严”，更对设备和工艺稳定性提出了更高的要求。 面对艰巨的任务、严峻的形势和高标准要求，作为分管设备的副主任，熊德明请和同事们一起保护现场，以工厂为家，饿了就吃方便面，困了就靠在椅子上休息一会儿。 在生产最重要的时期，他和员工一起加班到凌晨一点、两点，彻夜奋斗 深入研究设备性能，整理设备对过程稳定控制和安全运行的第一风险影响因素，制定比较有效的比较整改措施，确保各生产线设备的稳定运行，为企业按时向客户交付优质产品提供有力的装备保障 对于特别的生产任务，他总是突击在前面---有检修任务时，他必须向前冲，向老师傅学习检修经验。 设备改造时，他带头说，必须掌握第一手资料。 在设备管理中，他说只有带头，更多地了解情况，才能更有效地完成工作……面对荣誉和利益，他总是选择萎缩。 作用2 :任意劳动投诉的设备主管他所属的工厂担负着极其重要的生产任务，而且大部分设备没有运行和修理经验可供参考 作为现场设备负责人，他知道肩上责任重大，解决高精锐项目成了他的“日常茶饭事”，但他每次都能拉下手，依靠劳动的任怨、苦役、巧妙的工作精神 他像“拼命三郎”一样工作，但对设备有慈父般的爱，总是像医生一样，把它们“望闻切”，建立专用的设备文件，比较打开“处方”，把设备的故障率、修理率控制在控制范围内。 他提出了“三勤”的方针——勤巡、勤维护、勤检修、检查员不要放过小事，不要让大事过夜，强化员工的操作意识，提高员工爱岗敬业的责任感，把设备保养检修任务包在班组里，人头 每个人都起表率的作用，他总是处处约束自己，以身作则地领导士兵 有人问过他:你是主任，为什么需要自己做？ 他说:我是设备的主管，所有工厂的设备都出故障了，我都有责任和义务！ 话很少，但能扔出去说话 从他的言行可以理解他为什么会受到员工大众的尊重！ 为什么设备修理再慢，加班做一点工作，员工一个也不抱怨！ 因为他的带头示范，他的人格魅力，赢得了大家的尊敬和信任。 作用3 :富有成果的技术改革专家“成功了！ 裂缝消失了！ ’初夏的一天，在一台设备旁，沾满油污有点累的技术人员们兴奋地欢呼——熊德明领导的国产化技术难关终于取得了重要突破！ 核心块是高性能燃料集合体的核心部件，也是公司核心制造技术水平的体现 在使用这次国产化新工艺后的试制中，发现冲压的核心块存在某种表面缺陷，试验事业中断了 这台压力机是进口设备，液压系统结构多而复杂，故障诊断非常困难！ 经过几天的故障诊断，初步发现产品缺陷类核心块成形过程中脱模膜的环节存在问题，具体是哪个部件的破损一直不明显，严重影响难关的进度，整个团队充满焦虑和失望感。 他召集攻关小组成员开会，就前期设备的运行状态和几天的修理情况进行分解讨论，对技术文件、设备工装、生产线改造、技术试验等各员工进行比较整理，合理分工，进一步整理思路，制定新的修理方案， 之后，他和团队成员一起，每天扎到现场，从早上工作到第二天早上！ 经过近80个小时的夜晚，经过继日的工作，最终明确了是因为有裂缝类溢流阀的密封保压功能无效所致。 现在已经是亚夜的时候了，熊德明因为连续的疲劳，头晕目眩，四肢无力，感到有点松了一口气，和同事们踏上了夜色回家的路……排除故障后，生产恢复正常，一次通过了技术和产品的合格性鉴定， 功夫没有心！ 多年来，他主办或参与的科研攻关项目成果丰硕——其中，获得国防科技进步一等奖、二等奖各一项、四川省科技进步二等奖一项、核心小组科技进步二等奖、三等奖各一项。 国家防卫发明专利4项，国家发明专利3项……这些项目完成后，为公司处理一系列技术课题，更换工厂生产解决了燃眉之急！ 他也先后获得了“核心集体劳动模范”、“宜宾市科技创新先进个体”、“四川省国防科技工业优秀共产党员”等荣誉称号 厚德舞台就是如此，明公正道写宏篇——就像他的名字，朴素的熊德明从最初离开茅庐的中专生经过实践中火热的锻造，成长为火纯青的正研级高级工程师，在完成强核强国使命的征兵中自己的智慧和力量 资料来源:核心建设中原标题:“全国劳模熊德明:全能大咖三角”阅读原文 。
