本篇文章4279字，读完约11分钟
他会告诉你他在过去20年里学到了什么以及如何管理公司。
本文由投资者(身份证号:touzirenshuo)发表。
伙计们，记得吗？今年4月17日，微信朋友圈被屏蔽了一个截图和这句话，如果我不把这件事追查到底！我再也不配做SF快递的总裁了！这是王伟回应其员工被打耳光后发表的残酷言论。有一段时间，他和SF快递成了关注的焦点。看了这次事件后，王伟先生给我留下了深刻的印象，后来我也查阅了很多关于他的资料。但对外界来说，王伟先生是低调的，佛教徒，神秘的和多方面的。马云公开表示，他是自己最崇拜的人。
王伟先生从底层员工做起，建立了中国最大的快递王国。他在这个过程中积累的经验值得许多后来者学习。今天，头头将与大家分享王伟先生的一篇文章，他将向大家讲述他在过去20年中管理公司的经验和方法。
1.态度决定一切
很多人都知道我是一个信奉佛教的宗教人士。你为什么会有这种信念，这种信念给我带来了什么，理解了这一点，我相信你会对王伟和SF快递的所作所为以及SF快递的未来发展有更好的理解。
首先，我将简要描述一下我自己的成长经历。我在22岁的时候创办了SF，在25岁的时候，公司开始成形，制造了第一罐黄金。有人可能会说，王维很少见，年轻，成功，但他不是头脑发热，成为一个“土皇帝”。
事实上，当我25岁的时候，我曾经是一个标准的暴发户。然而，这一切都有其背景和原因:当我的家人在1976年从mainland China移居香港时，他们面临着一个贫困的局面，一切都必须重新开始。我的父母过去是内地的大学教授，但他们来香港时，学历不被承认，只好当工人，收入微薄。所以我一直很穷，我很清楚贫穷和被歧视的感觉。
后来，当我在25岁的时候赚到第一罐金子时，我觉得自己有点像空，我迫不及待地想告诉全世界，王伟不再是以前的他了，我也很富有！
幸运的是，这个过程没有持续太久，主要有三个原因:
首先，随着职业不断发展到一个新的水平，个人的视野和思维是不同的；
其次，我要感谢我的妻子。当我得意忘形的时候，她总是给我泼冷水，让我保持清醒和冷静。
第三，我找到了精神支持，并信仰佛教。
佛教使人内心平静，理解内心的因果关系能使人清醒。人此生的成就和机会与前世积累的祝福有关。无论你拥有多少权力和财富，你都无法控制很多事情，比如你是男是女，你出生在哪里，你长什么样，你的家庭是否富裕等等。你无法控制的是你今天是否幸运，你明天是否会成功。
生活中有99%的事情是你无法控制的，只有一个百分点是你可以控制的，那就是做事的态度。这种态度有两个方面。由你来决定是采取积极的态度还是消极的态度，是接受积极的想法还是邪恶的想法。如果你在这方面做出了正确的选择，你将把这一点扩大到100点，并弥补许多其他的不足。
你为什么要谈这个？因为在企业发展的过程中，我越来越意识到我今天所谓的成功其实是我前世积累的东西，而在这个过程中，所谓的无能只是在正确的时间和正确的地点对人们的一种祝福。
坦白地说，我不相信意外，为什么会有意外，因为无知会相信意外，而我突然获得了大奖。如果我不知道为什么，我会认为这是一个意外。当所有的原因和结果都集中在一起时，你会再次比较它们，你会知道这是不可避免的。我们现在需要做的是把SF Express作为一个很好的平台，把许多不确定和看似偶然的事情变成必须的事情。
2.知道，注意，做正确的事
佛教中有许多关于“法”的故事，这些故事的目的是帮助世界“知、念、行”。虽然都是形而上的原因，但它们能给人一种积极的人生观和价值观，同时又能通过接受者的言行传播开来，这比直接给人鱼和钱更有价值。然而，如果企业文化做得好，它也有这样的功能。
现在，每年都有很多人进出公司。为什么有些员工怀着很大的期望进入公司，过了一段时间就离开了？原因很简单，要么他受到了不公平的待遇，要么他无法满足自己的需求(物质和职业两方面)。
然而，可能存在一个问题:许多离职员工需要的不是公司不能给予，而是公司不知道他想要什么。这太可怕了。只有当人们留在公司，他们才能做企业文化，并有针对性地培养他们。一到两三个月之后，和一个新人谈论企业文化是没有用的。
这就像训练我们自己的孩子。当他两三岁的时候，你告诉他要爱他的父母，努力学习。他不在乎你，他知道他想吃；然后他进入青春期，学会了反抗。我有三个孩子。现在我的大哥已经十四五岁了，他已经开始“造反”。我的二哥很高兴看到他的大哥“造反”，他渴望尝试。这很正常，就像我们年轻时一样。
在这个过程中，我们必须耐心，关心他，容忍他。当他到了十七八岁，慢慢成熟的时候，他就会知道家庭的温暖。结婚生子后，他会更欣赏父母的伟大。
每个人的成长都有这样一个过程，企业中的员工也是如此。首先，你应该让他留在企业，然后让他真正融入整个团队，找到归属感，通过企业文化、制度、培训和激励获得荣誉感。
同时，在这个过程中，我们应该为不同的人和不同的时期提供不同的东西。例如，在管理中，我们应该为不同年龄的人说不同的话。年轻人，90后，你告诉他太多无聊的事实，他就是不听，有时可能适得其反。
我们每个人都曾经年轻过。我们应该想想我们年轻时在想什么，想要什么，最讨厌什么。因此，我们应该学会比较彼此的心，用熟悉的语气和方式与年轻人平等地交谈。我们不应该高高在上，被颐指气使，更不要说有太多的命令和指责。
除了不同的年龄组，不同层次的人需要不同的东西。有一定物质基础的人和想解决生存问题的人有不同的追求和不同的日常需要和出发点。
我们应该怎样对待公司的高层管理人员，我们应该怎样对待刚进入公司一年的同事，我们应该怎样对待为公司服务了十多年的老员工？不同层次、不同年龄、不同工龄，甚至不同性别都应该有不同的对策。在这里，我们绝不能采取所谓的“以不变应万变”，抓眉毛、抓胡须，认真做好工作，使方法系统化、科学化。
没有人知道未来市场、政策和经济环境会发生什么变化。面对这些变化，SF快递将积极尝试许多新的模式，并将不断进行内部调整。然而，不管它如何变化，有一点保持不变，那就是公司对所有员工的态度仍然是积极、真实和纯粹的。
我们所做的一切，包括内部重组，都将优先考虑我们的员工。当然，这个“员工”是合格的，前提是你也真诚地为公司付出，同时，你能适应公司的发展，积极地迎接变化。这样的员工不必担心他们会在公司的变化和调整中被边缘化，相反，他们会得到更多的机会。对于那些精神有问题、不愿付出、惯于浑水摸鱼的人，我们坚决予以打击。
在变革的过程中，我们以双向的方式设计一切，兼顾员工的利益和公司的发展，从不不顾员工而关注公司。只要我王伟在SF呆一天，我就会坚持这个原则来推动公司未来的战略规划和日常管理。
3.有能力和政治操守
我们来谈谈个人修养，也就是“道德”的问题。
在当今社会，经济有了很大的发展，但是人们的心变得更加浮躁。许多人有意无意地追求“威”(粤语中“威水”的缩写，意为炫耀和傲慢)。但是我们去魏的依据是什么，而魏的依据是什么，很多人都不清楚。
有些人认为有钱意味着有权力。我认为这个想法是完全错误的。魏不是基于金钱或权力，而是基于道德。一个人可以昂首阔步地走在路上，得到的只是尊敬和愿意靠近的目光(而不是羡慕和憎恨)，这就是魏。
在这里我想告诉大家，要正确理解魏的内涵，就必须彻底破除社会上关于它的“迷信”。许多人喜欢在穷人面前炫耀他们的财富，在普通人面前炫耀他们的权力。在我看来，这是一个非常幼稚的表现，他们误解了财富和权力的含义。
近年来，报纸和媒体一直在讨论，我们的人民受到外部世界的歧视，因为现在中国人很富有，他们嫉妒和心理不平衡。关于这一点，我想说的是，不能说没有原因，但恐怕我们仍然不喜欢我们的无知和缺乏教育或质量。一个人的财富与他的性格和成就不成比例，这是一件可悲的事情。
我们出去后，如果想让别人尊重我们，首先我们必须有道德修养，学会尊重别人。我们怎么能尊重别人呢？首先，你应该尊重人们的环境，不随地吐痰，不乱扔垃圾；其次，你应该尊重人们的生活习惯，不要在公共场所大声喧哗，开车购物时要自觉排队；最后，你应该尊重他人的文化、不同的宗教信仰、不同的制度和规定，以避免在日常行为中激怒或冒犯他人。
还有一种对我的尊重，那就是让为你服务的人感到快乐，因为他们为你服务。当我去餐厅吃饭时，从经理到服务员，我都会主动招呼他们，为我的服务员服务，并享受为我服务的工作过程，因为我会礼貌而平和地与他交流，我希望服务员因为为我服务而感到高兴，这叫做尊重。
相反，有些人一进酒店就很傲慢，对服务员态度不好，所以这样的人很难获得真正的尊重。
你为什么样的人服务，首先，你必须是什么样的人。这叫德行，这叫威，不是开着豪华车住在豪宅里，而是每天花很多钱，鱼翅漱口就叫威。如果每个人都能这样想，那么我们的社会离大同社会就不远了。
4.我的性格
我是一个有强烈危机感的人。你为什么拼写一些创新的东西？主要原因是我意识到将来会有风险。这并不是说我们应该等到穷了才考虑改变。当有金钱和任性的时候，那就是试着去犯错误和尝试。在这个过程中，十分之一的事情成功了，这可能是避免未来风险的一项重要业务。
积极乐观，敢于尝试和学习，这是应对危机的正确态度。你想立刻改变，你想做好充分准备，不犯任何错误。抱歉，这个快速发展的时代不会给任何人这样的机会。坦率地说，在一些新的业务领域，创始人有时只是杯水车薪。如果你没有足够的能力也没关系。积极做，努力学习！
以我自己为例。20多年后，我有没有接受大公司的熏陶和培训，去做SF快递？我开始做印染生意，然后转做快递。公司的规模每年都在增长。你认为是外部其他大企业的首席执行官提供参考或帮助我们管理好吗？如果有这么好的事情，我很乐意闲着。相反，这些年完全是我们自己独立完成的。一路上，我们通过“边走边看边学”不断提高自己。
因此，我认为，不要总是问你是否准备好了或有一定的能力。对于公司的发展和变化，时间不等人。如今，企业边走边看，边看边学，边犯错误边犯错误，这就是所谓的迭代。这并不是说你应该马上想出一个完美的解决方案或产品，而是说你应该有敏锐的嗅觉和快速纠正错误的能力。
我相信当你在网上思考时，你的耳朵会起茧。以前没有迭代的概念，最终的完美版本应该在新产品发布时制作，所以产品只能在几年内生产。
现在不行。一个产品将在几个月内生产出来，但是它可以被快速重复、更新和完善。如果你不得不等待一个产品进入市场，直到它是完美的，这可能是它的时间已经过去，它的外观已经变得毫无意义。
