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硬件创新将释放平台级的机会，但大多数真正创造价值的公司是依附于硬件平台的软件公司。
这篇文章是由第42章授权(id:myfortytwo)我黑马发表的。
1)苦恼的程维
上周我读了一篇名为《网络效应投资何处》的文章，和我之前写的很相似。为什么一直赌小概率事件成功的人？汪华和王星也谈到了如何在新平台崛起后探索相应的投资机会。
作者从电话的发明入手，得出结论:
硬件创新将释放平台级的机会，但大多数真正创造价值的公司是依附于硬件平台的软件公司。
由于硬件公司往往过于关注硬件本身，他们无法抓住更多的应用层机会来解决人们的实际需求。
作者认为，随着时代的发展，一个新的硬件平台(黑中心)首先出现，然后是主要应用(核心应用)和利基应用(垂直应用)。核心应用程序的数量远远少于垂直应用程序，但平均值正好相反。
在核心应用中，很少有机会发展成平台应用，比如facebook和微信，这背后的原因是网络效应。网络效应使平台级应用将所有用户牢牢锁定在新的硬件平台上，形成一个新的等效平台。
目前人们投资或创业的灵感是:
1)优先为主要应用寻找机会，特别是那些可以成为平台级应用的机会。虽然数量可能非常少，但它们偶尔会出现。例如，ofo、mobike或yingke都不是标准网络效果的产品，但它们之间几乎没有什么相似之处。
2)寻找细分垂直市场的新机会。机会总是有的，但独角兽的机会更少。
3)在新的硬件平台下寻找新的机会。如人工智能、增强现实、物联网、机器人或基因医学。
这和一草之前写的《源资本》的投资理念是一样的。
至此，我相信与新平台的崛起和相应的投资机会相关的争论和文章已经告一段落。当一个新的平台出现时，任何想成为风中之猪的人都可以参考上面所有的文章或其他人提到的观点。
除了这一部分，本文末尾一个更有趣的观点引起了我的兴趣。最后，本文提出了一个问题，即为什么电视平台上的玩家没有进入电脑时代，电脑平台上的玩家没有进入互联网时代，而pc互联网平台上的玩家大多顺利地迁移到移动互联网平台上？
作者的回答是平台迁移的速度越来越快。过去，当平台发生变化时，创建企业的人就失去了创业的动力，甚至不再是企业的核心管理者。现在，当平台移动时，前创始人仍处于创业状态，所以他们可以有足够的动力和学习能力来做出改变。
这也让我想起了三年多前我第一次回家的时候。那时，对我来说，中美之间有三个最大的不同。
首先，美国上街不需要带钱，但最多可以带20元钱以防抢劫。
其次，两种美国日常食品在中国很少见，即沙拉和冷冻酸奶。
第三，美国人太喜欢健身了。
在过去的三年里，国内移动支付的普及速度太快，甚至跑在了美国的前面；几乎有沙拉店和冷冻酸奶；在每个购物中心；随着健身潮的兴起，一家名为keep的公司开始流行起来。
现在，在美国刚刚兴起的人工智能投资也是中国的一个热点。甚至很难说美国是否已经扩散到中国，或者两地的风险投资圈是否有密切联系。
这让人们觉得整个世界是真正相连的。
过去的企业家可以制造时差和信息差，而过去的投资者可以参考美国市场发展的规律。现在，正如马在乌镇所说，中国的互联网发展已经进入深水区，有必要探索自己的路。
现在，只要有机会，整个风险投资圈就像一群食人鱼一样蜂拥而至，把机会像食物一样吃光，然后集体寻找下一块食物。
回到“苦恼的程维”这个题目，我不仅为程维感到苦恼，也为现在风险投资界的所有同事感到苦恼。在历史上，没有几个群体有如此高的强度和压力，需要不断成长和学习。
程维带领滴滴经历了几年的高强度增长。到目前为止，据说他只持有滴滴约1%的股份，但他和滴滴还有很长的路要走。目前，汽车买卖、金融服务、政府游戏等。我们必须与公共汽车、自行车或卡车领域的泛滴模式公司打交道。未来，将会有海外市场、人工智能、大数据、深度学习、无人驾驶和其他大型赛道来开发和竞争。
《企业家》杂志本周发表了一篇文章，称发现企业家在创业后被一种热爱冒险的怪癖所感染。这些世俗意义上的成功企业家试图通过攀登珠穆朗玛峰、探索极低的地方、穿越沙漠和在海洋中捕鱼来减压和发现自己。许多投资者也有自己的减压方法。
因此，我真的为程维和这个时代的风险投资从业者感到难过。他们不仅要在高速公路上换轮胎，还要不停地从一条高速公路换到另一条。
一整天都是7*24。
2)胡伯玉的新基金测试题
碰巧，我看到了胡博发给新基金创投的笔试试题，很有意思，所以我来和大家分享一下。
你应该知道，一般来说，风投没有正式的招聘流程，也没有从申请到面试的常规，所以不容易看到基金的笔试试题。人们总是说提问比回答好，我认为真正好的问题可以帮助人们思考得更深。
胡伯玉提出的这些问题无疑是最好的例子。如果你碰巧想换工作，你也可以把你的答案发给vc，试试看。在第42章，在后台回复X，获取他们的电子邮件联系信息。
对于本文的第四个问题，也许我会在过去的两周内写下我自己的答案，并将其发送到第42章进行分享。
3)两个有趣的数据
1)bloom street ventures研究了79家由vc投资并最终上市的公司，发现在上市时，创始人的平均持股比例为11%，平均持股比例为17%。vc的平均份额为62%，平均份额为56%(包括pe)。剩下的20%是天使投资者和其他员工以及管理团队。
因此，当一个成功的创始人带领一个企业上市时，他可能只拥有一个企业10%到20%的股份，这真的很尴尬。
2)目前，全球首次募集到470只基金，仅2016年就有近100只出现。这些基金的初始筹资金额约为1亿美元。
此外，如下图所示，初始募集资金的回报好于《证券投资基金管理暂行办法》发布前设定的基金，当然风险也较高。
4)无法理解的公司
在我极其有限的投资生涯中，我最不了解的公司一直是爱我的狗。
经过这么多轮融资，艾伍武打破了不开设线下店铺的融资故事模板，开始走老路，最近还裁员数百人。
这就像一个投资者说的:
估值是市场定价的，所以它不能完全代表公司的能力。真正坚实的业务发展是一个创始人应该持续关注的最重要的事情。注意融资，但不要因为估值而夸大自己。
这也让我想起了我曾经读过的一个短篇故事。当一个作家想借他的朋友来表达一个真理时，他讲述了他自己和他的朋友的故事，他的朋友价值数千万。原来他的朋友只是一家全能金融公司的创始人。一家估值接近1亿英镑的普通a股公司可以把一个普通人变成一个净资产数千万的朋友。
就公司价值而言，我们经常将价值与价值混淆，而就个人价值而言，我们经常将社会地位与净值混淆。
这些都是浮躁时代的副产品。
5)王强与书籍
最后一个仍然是一个视频。这段视频来自真正的老师王强。他用50分钟讲述了自己和这本书的故事，这使人们很有启发性。无论是创业还是投资，就像阅读一样，这是一个发现事物、生命甚至宇宙本质的过程。
我不得不说，王强先生显然是风险投资界的中流砥柱。
