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问:在杜比电影院看电影是什么感觉？
我只是不想在普通电影院浪费时间...
谁是中国第一个采用杜比全景混音的导演？回答冯小刚。目前，中国只有5家杜比影院，冯导已经凭借新作《我不是潘金莲》进入了姚莱五棵松的杜比影院。冯道喜欢拥抱新事物，这也是有迹可循的。
2008年，imax带着几部进口电影来到中国。第二年，由imax在冯小刚首先推出的《唐山大地震》占据了头条，《唐山大地震》成为中国第一部由冯小刚创作的imax电影。由于电影体制等问题，imax在中国经历了几次生死之后终于获得了足够的电影资源。
不足为奇的是，中国电影股份有限公司以“无所作为”的责任感在中国开发了巨幕，并于2012年正式占领了imax巨幕市场。
现在，赢家和输家并没有分开，但他们已经被杜比影院拉开了帷幕，杜比影院是一个喜欢用脚投票的“巫山云”。在中国的巨幕市场，imax、中国的巨幕和杜比影院(Dolby Cinema)终于在今年低迷的票房环境中相撞，形成了电影技术流动的三管齐下的趋势。
形象最大化市场三点:没有最好，只有更好
11月10日，imax宣布了一项5000万美元的战略投资，将用于虚拟现实内容的研发。未来，imax可能会将虚拟现实技术引入电影巨幕的商业模式。从最初的电影放映到现在，虚拟现实电影似乎离我们不远了。
1985年，50秒的黑白无声电影《火车进站》揭开了电影历史的第一章。电影放映模式从电影转变为数字电影，电影院也从100人的空大房间转变为标准的大屏幕电影院和vip电影院。观众和资本成了3d的粉丝，导演不断挑战高帧率的拍摄模式。剧场广播设备的重复已经不能满足导演的技术要求，李安是一个焦虑的导演。
“火车进站”的经典镜头
与取悦导演的缓慢速度相比，巨幕电影在培养观众粘性方面并不慢。2012年4月，中国电影数码在合肥成立了中国巨幕电影制片厂，并正式开始商业运营。当时，imax是中国巨幕最强的竞争对手，在中国有60个屏幕，处于巨幕的垄断地位，已有15个中国巨幕在市场上签约。
到2015年底，imax商业屏幕的数量增加到278个，平均每月增加5个；中国的巨型屏幕数量为120个，平均每月增加不到3个。到今年7月底，中国的大屏幕数量已经增加到150个。与imax相比，中国的大屏幕具有本地化的优势——票价低廉。2012年上映的电影《综合记忆》票价只有55元，现在已经不贵了。
低票价无法抵消观众对高质量电影观看体验的热情。2014年，杜比公司推出了杜比影院，在此之前，杜比的黑色技术音效得到了广泛认可。目前，全球有31家高成本影院，其中中国有5家，万达院线有4家。此外，万达影院已经下了一个大订单，并计划在未来2-3年内再建造100家杜比影院，而耀来影城也毫不拖延地建造了10家影院。
在资本的支持下，中国的巨幕升起
就像电影的发展一样，中国的市场潜力在imax发展之初就已经显现。截至2012年底，中国的imax屏幕数量仅占全球的10%。在接下来的三年里，imax在全球增加了370个屏幕，其中中国占54%，屏幕总数占全球总数的25%以上。在这一系列高速增长的数字背后，万达电影做出了巨大贡献。
作为imax在中国的第一个商业客户，万达影院在2008年订购了10个imax屏幕，这是当时imax在亚洲最大的屏幕订单。当时，一个imax大厅的投资高达1.2亿元，是普通电影院建设成本的7至8倍。
在《阿凡达》进入中国市场之前，imax的优势还没有体现出来。据不完全统计，截至2009年12月，mainland China主要商业imax影院只放映了20多部imax电影，全年的上座率不到30%。2010年，《阿凡达》掀起了一个小小的高潮，imax很难买到票。在3亿部票房电影中，数字电影的票房达到2亿多，成为票房的主导力量，包括imax的重要贡献。
此后，广州、上海等地相继登陆imax影院，这似乎给当时专注于发展电影产业下游的万达影业一个安慰。第二年，万达又下了50份订单，并承诺到2014年，万达院线将与imax合作建设100多家imax影院。今年8月，imax再次与万达院线(Wanda Cinema Line)合作，表示未来6年将在中国生产150个imax屏幕，这已成为imax历史上最大的订单。截至今年第三季度，imax在大中华区拥有371个屏幕。
不远处，中国巨幕在9月份宣布，已与恒大影业签署合同，将在未来三年内新建100家中国巨幕影院。中国的大屏幕从未停止跟随imax的脚步。2011年11月，中国电影成立中国电影数字巨幕有限公司，致力于中国巨幕的商业推广。由中国电影科学技术研究院、中国电影股份有限公司及相关单位在三年内开发的《中国巨幕》于次年投入商业使用。掀背车之间有很多比较。在音效方面，imax使用7.1声道，而中国巨幕使用11.1声道。从收入模式来看，imax的收入来自电影和制片人的票房收入，而《中国巨幕》的收入仅来自电影。
拥有中国电影股份有限公司自主知识产权的中国巨幕，一直以“质优价廉”的态度顺利前行。除了剽窃的恶名之外，作为中国电影产业闭环中的电影线的下游，对电影制版的低要求使得中国的巨幕几乎不缺乏资源。
刚刚在中国巨大的屏幕市场站稳脚跟的杜比影院，比原创更好，其前景一般都很有希望。今年6月，亚洲第一家杜比影院落户大连万达，随后万达在长春、重庆和济南建设了杜比影院。由姚莱控制的北京第一家杜比影院也于7月竣工。主要由万达院线支持的杜比影院(Dolby Cinema)在技术和创新方面打破了imax和中国大屏幕在国内市场的上限。
巨幕的发展与资本利益的依附
随着3d电影的普及，观众通过大屏幕看电影的习惯逐渐形成。2015年，imax在中国的收入为3.73亿美元，同比增长近30%，净利润为1.11亿美元，同比增长50%以上。与中国的大屏幕相比，截至2016年10月底，实时票房比前一年增长了210%以上。空的巨大利润也反映在四线城市的巨幕发展上。
资料来源:伊恩。com。
与取悦导演的缓慢速度相比，巨幕电影在培养观众粘性方面并不慢。2012年4月，中国电影数码在合肥推出中国巨幕电影，并正式开始商业运营。当时，imax是中国巨幕最强的竞争对手，在中国有60个屏幕，处于巨幕的垄断地位，已有15个中国巨幕在市场上签约。
到2015年底，imax商业屏幕的数量增加到278个，平均每月增加5个；中国的巨型屏幕数量为120个，平均每月增加不到3个。到今年7月底，中国的大屏幕数量已经增加到150个。与imax相比，中国的大屏幕具有本地化的优势——票价低廉。2012年上映的电影《综合记忆》票价只有55元，现在已经不贵了。
低票价无法抵消观众对高质量电影观看体验的热情。2014年，杜比公司推出了杜比影院，在此之前，杜比的黑色技术音效得到了广泛认可。目前，全球有31家高成本影院，其中中国有5家，万达影院有4家。此外，万达影院已经下了一个大订单，并计划在未来2-3年内再建造100家杜比影院，而耀来影城也毫不拖延地建造了10家。
今年的票房增长放缓，最终在11月13日突破400亿大关。尽管早于去年，但2016年的票房连续两个季度同比下滑。此外，夏季档和国庆档的双档亏损让业内人士不敢喊出超越美国成为第一的口号。据估计，今年票房将冻结470亿英镑。
这个节点是电影制作需要反思的时刻，它进一步证明了不稳定是目前国内电影市场的最大特点，没有人知道下一个10亿票房会出现在哪里。羡慕上游电影产业的万达影院也应该在收购中收购它，并巩固其基础，以便在低迷的电影市场中扩张高端影院。在这一点上没有犹豫。
迷失的市场最适合做理性总结和开发新事物，不管是比利？林恩，或圆形的潘金莲，都是新的尝试。
模拟巨幕的发展也是如此。无论是占据主导地位的imax，中国巨幕的追随者，还是冉冉升起的明星Dolby Cinema，都需要一个理性的环境来拥抱市场，稳定发展。
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