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锤子技术出错了，它踩在哪个坑上了？也许它能给你创业的灵感。
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10月18日晚，哈默移动在上海发布了新产品m1和m1l。会场挤满了人，与新产品本身相比，许多人更好奇声乐艺术家罗永好将如何延续手机的故事。
此前，哈默科技(Hammer Technology)发布的t1、Nut和t2产品整体销量未能达到预期，2015年亏损4.62亿元。
自2012年罗永好宣布成为手机用户以来，在这四年里，哈默科技已经被媒体查封六次，收购五次，甚至被用户起诉。
罗永好一次又一次站了起来。一些好人多次对比罗永好前后的公开演讲，并提供了打他脸的证据。但老罗说，他害怕为企业、同事和投资者感到难过。因此，必须做出许多妥协。
在这次发布会上，公众和媒体最直观的感觉是，曾经“过着没有解释的放荡生活”的罗永好，真的变了很多。他自己冷静地面对它，应该在过去的四年里支付学费。
那么，老罗创业四年后交了多少学费？你学到了什么，对吗？
1
要做生意，你必须保持冷静
《教父》中有句名言:“不要生气，它会让你失去正常的判断力。”曾经，罗永好有很多棱角，这吸引了很多锤粉，得罪了很多人。
首先，他是偏执狂。
与王自如关于手机性能的激烈争论并没有让他站在是非的制高点上，有些人甚至认为他是在欺负弱小。
其次，他什么都敢说。
刚入行时，他直截了当地暴露了整个制造业的底裤，这只能让他树敌四面，厌倦了无中生有的暗箭。
后来，他想清楚了，作为一个企业的负责人，他不能太任性。你可以违背自己的意愿说很多事情，但你可以选择不说。
如今，老罗把业内相关人士更多地称为“朋友和商人”，并不轻易过多地批评或赞扬对手，而且已经失去了很多是非；
他对企业的关键人物守口如瓶，解释说制造业比较复杂，他说的任何话都可能带来相关利益相关者意想不到的反馈，让公众看到他的“克制”。
2
产业链的作用不容忽视
一些企业家认为，只要我制造出令人敬畏的产品，并让用户付费，就足够了。
罗永好在上面遇到了一个“坑”。即使订货量很大，如果产品供应链跟不上，它也会焦虑。
哈默科技在2014年举办了第一代手机t1大会，但产能严重不足。大规模生产问题花了4个月时间才解决，不仅白白浪费了会议的余热，还导致很多下订单但未能拿到货的用户转向其他手机，极大地影响了hammer t1的出货。
最后，在与团队讨论后，罗永浩不得不大幅降价以清理空的库存，这也是哈默科技去年损失惨重的原因之一。
踏上这个大坑后，罗永好对供应链失去了盲目的信心。如何筛选合适的供应商，如何控制供应商的生产质量，如何与产业链中的合作伙伴建立稳定的利益共同体，甚至如何博弈，已经成为需要探索的命题。
作为对m1会议的回应，哈默科技已经提前在天猫、Tesco和苏宁乐购等各种渠道准备了50万套库存，以便消费者在当晚购买。据说一个空很快就会被卖掉。
3
股票市场还是增量市场优先？
如果哈默T系列和坚果是一群想在罗永好的增量市场上聚集“天然骄傲”的人。随后，M系列的发布以股市为基础，首先解决了广大用户使用手机的刚性需求。
事实上，罗永好的转变是不可避免的。仅靠硬件很难赚钱；仅仅依靠一部分品牌人群来推动硬件销售就更加困难了。此外，运输规模将进一步压低企业利润。
因此，为了实现出货量的爆炸式增长，并给合作伙伴和投资者信心，哈默制造了m1，一款容易找到的手机。
你在其他品牌中看到的大多数亮点都是锤子。先进的配置、拍照功能、一流的电池续航时间、快速充电以及不带插槽的低价，让您很难找到不购买的理由。
在工业设计方面，罗永好放弃了新奇，而Return采用了看起来像苹果的实用主义，当然也采用了圆形的home按钮。
在操作系统smartisan os上，新的m1产品在体验上进行了微创新，并引入了语音识别(准确率达到97%)、大爆炸语义识别(按短语分割和选择)和一步侧任务栏(类似于快捷键的操作切换)。
消费者真的需要这些功能吗？至少就目前而言，锤子m1的装运情况还不错。
也许，对于哈默手机来说，这是一个更好的方式，让手机被公众普遍接受，并争取股票市场的份额。然后，通过操作系统的开源，吸引更多的开发者在smartisan操作系统上开发应用程序，走苹果软硬件集成之路。
但乔布斯能够让苹果的手机依靠硬件赚钱，首先是因为他通过触摸屏创新改变了用户使用手机的习惯，并重新定义了新市场的规则。对于锤子来说，这个奇点会存在于哪里？
