本篇文章4293字，读完约11分钟
联想加速器的第二阶段投资将集中在增强现实/虚拟现实、大数据、人工智能和机器人上。
今天，深圳双创周开幕了。联想加速器，世界上第一个创业加速器，携手探戈技术，推出ar编程制造商马拉松。来自世界各地的20多个团队参加了比赛，并将进行为期三天的开发。
比赛的第一名由大脚团队获得，该团队通过ar技术采集人体形状数据，并直接获得加速器项目第二阶段的入场券。我黑马得知许多参赛队伍将从联想加速器获得100万的种子投资和免费孵化服务。本次大赛将正式启动联想加速器二期，二期项目邀请函将发给全球企业家。第二阶段的投资将集中在ar/vr、大数据、人工智能和机器人上。
联想集团高级副总裁兼首席技术官、联想风险投资集团总裁何志强在比赛中表示:联想加速器是联想未来战略的重要组成部分，联想风险投资打造加速器是为了给年轻的科技企业家提供最大的帮助和支持。
联想加速器总经理梁颖表示:联想愿意与企业家一起创造一个完美的ar生态系统，联想加速器还将为这些企业家提供包括资金、网站、技术和联想资源在内的一系列孵化服务，帮助他们成长。
当天下午，李克强总理来到比赛现场，体验了安装在联想phab2 pro手机上的老年人轮椅自动导航应用，并与联想风险投资和各创业团队进行了沟通。
当天，何志强和梁颖接受了媒体采访。以下是采访记录，由我黑马编辑:
何志强:联想风险投资主要有三点。一个是联想的子公司。我们在今年上半年剥离了两家，茄子快递是我们去年剥离的第一家企业。这是国家认证。国家认证的核心问题是互联网身份认证，即如何将您的生物特征、设备和互联网认证结合起来，以及如何保护您的隐私。
此外，分拆是一个医疗企业，医院信息化，互联网加，但它不是一个简单的注册，但本质上是一个内部过程的转变。全院联网后，病人的医疗效率、医生的医疗效率和检验效率都有了很大的提高。
我们支持温州市第一附属医院的互联网改革，将来我们会云化它，医院之间会有很多连接。为什么会这样？由于我们曾经支持温州市第一附属医院做互联网改造，联想电脑和服务器每次都会被用于该医院的信息化建设。在我们分离出这一块后，我们与联想的业务合作得很好。之后，未来将有三个独立的子公司风险投资集团。
第二，风险投资。这一块是一步一步来的，设定我们的方向，不断寻找优秀的企业进行投资。我们的投资一般与科技和联想的未来发展有关，而且主要是早期的。目前，中期内有一些不错的项目，如ar/vr、人工智能、大数据、云基础设施和+互联网。我们认为未来+互联网会有很好的机会，所以我们一直在寻找像人工智能+互联网+物联网这样的机会。另一部分属于消费升级，即共享经济和消费升级。
最新的作品是联想加速器。我们相信，在未来的30年里，中国一定会产生非常优秀的科技企业。这是由中国目前的互联网发展阶段决定的。我们正在向前推进，即所谓的种子阶段，在早期阶段给它们三个月的孵化课程。
梁颖:联想加速器来自联想研究院。在它建立之初，我们希望以技术为导向。我们实际上正在考虑一些非常早期的项目。我们也做了很多研究。现在，重点是，例如，大学，研究所，这些技术先进的部门，和外国。我们第一批项目中有许多来自国外，包括美国和澳大利亚的技术。这是我们对筛选项目的关注。我们也在考虑一些社会项目。
我们项目的第一阶段在香港，因为香港是国际性的，是连接国内外的桥梁。香港和深圳可以互补。香港有国际氛围，深圳有良好的创新氛围，工业环境非常成熟。我们项目的第一阶段已经完成了人工智能、大数据和云集群。
该项目的第一阶段于今年6月开始，并于9月正式进入营地，目前正处于加速阶段。第一阶段有三个精密医疗项目，一个是人体大数据项目，另一个是视觉计算项目，另一个是消费升级和电子商务大数据项目。
在这个过程中，我们发现科研机构的早期项目普遍缺乏商业模式、一些资源和一些营销等方面的支持。因此，联想加速器(Lenovo Accelerator)正在考虑如何整合这些顶级技术和联想多年的产品化经验，无论是我们的全球市场还是我们的全球供应链，还是我们拥有30多年R&D经验的工程师，在这三个月内将这些资源与这些企业家联系起来，以便他们能够在三个月内快速了解业务模式、公司战略和产品定位。
他们在发展过程中遇到了一些困难，我们将邀请一些外部导师和内部导师来指导他们。让他们在第一步快速打包技术原型和初步产品。我们还会请投资专家帮助他们制定商业计划，希望能帮助这个团队真正上一个台阶。
黑客马拉松活动是一场制造商马拉松。我们选择了一个固定的方向，比如ar。这个新兴市场有想象力的空，所以我们通过这种方式在世界各地招募了一些非常优秀的团队。我们还邀请了一些专家，比如谷歌的美国专家，专门对他们进行培训。这72小时对他们来说是一次很好的经历，也是一次很好的晋升。在这72小时之后，我们可以看到许多团队已经有了一个非常好的原型，并且一些业务模型已经被清晰地考虑出来了。有些团队会成为彼此的合作伙伴。我们认为这种形式非常好，作为我们加速器的加速模式。
现在我们尝试两种模式，一种是三个月的孵化器，另一种是hackathon。
Ar、vr，我们认为未来可能是下一个取代手机和平板电脑的平台，其意义非常重大。未来Ar将广泛应用于个人消费、个人生活方式和一些垂直行业。目前，我们正在做更多的工作。我们看到的是游戏和教育，这是一个非常好的市场。不管是儿童教育还是成人教育，都有许多不适合重复的实验，包括教育成本高，这些都适用于ar和vr。还有制造领域的装配指导、医疗领域的操作过程中的ar以及实际操作过程中的指导或判断，这些也是精密医学的一部分，将会产生非常显著的效果。
此外，比较大和容易做的可能是日常生活消费。例如，许多团队都在谈论我的在线和离线访问，这是一项基于ibs和时代空的服务，可能与商家或游戏有关。娱乐和消费可能是联系在一起的，这有点类似于博克曼go的更具可扩展性。我个人认为会有很多机会出来。
我们也在考虑ar硬件。联想有自己的业务。除了ar手机，我们明年还将推出更小的5.5英寸低端手机，未来可能会有ar玻璃和其他产品，包括ar平板电脑，联想也将拥有这些布局。我们也会考虑一些更好的项目。
事实上，我们更关注ar领域的生态学。Ar是设备+服务，所以我们的生态建设是基于我们现在的手机。我们希望通过投资来打开这个平台，建设这个生态。
这些团队在本次比赛中完成的项目是联想phab 2 pro。事实上，有些应用可以移植到普通手机上，但是体验不够好，因为3d模型或者场景重建不够好，不够准确。另外，我个人认为明年会有很多ar手机。我们也知道一些比较大的制造商正在做这项工作，我们和谷歌有战略合作，所以这是世界上第一个，谷歌将来肯定会支持其他制造商。
何志强:我们使用phab 2 pro作为ar黑客，也是因为我们的手机正在寻找好的ar应用，所以竞争结果和好的ar应用将会随之而来。
我们可以考虑在手机上有一个ar商店，我们也可以开一个开发者商店，在那里一些不成熟的人可以做一些试销，获得一些经验，然后开发者可以互相交流。我们想鼓励更多的人在ar成熟之前做它。
就我个人而言，我认为我们在这个生态中不会太封闭。现在我们有了先发优势。我们不认为我们应该建立一个完全封闭的生态系统。我们不排除其他家庭将来生产同样的ar手机，他们也可以在上面运行。
联想风险投资的定位，我们做创新，现在比较明确，三条腿。一个是我们的业务部门，它将在一到两年内生产当前的产品。第二个是我们的研究所，主要工作三至五年。例如，每个人都提到玻璃。事实上，该研究所在三、四年前就已经在研究这个问题，而且该研究所将在未来三到五年内致力于核心技术或产品。第三部分是风险投资，主要是在五到十年之后。或许当前时期与联想的关系并不特别深。因为我们投资一只基金的期限是10年加2年，这么长的期限完全是展望未来。例如，在it领域，机器人可能与联想目前的业务没有太大关系，但也许我们的基金投资和加速器可以做到。例如，精密医学，利用人工智能和大数据来做精密医学，也是联想目前的业务。然而，在整个未来的发展道路上，它可能是一个非常有前途的市场或业务，我们都将投资于它。
这与联想的未来有什么关系？有些将与联想进行大量合作，有些可能成为联想业务的一部分，而联想将成为主要股东。例如，我们投资智能路由器，聆听技术。现在新的第三板已经上市，这只是两年。现在，它已经跻身前三名智能路由器，我们一直在增加它的份额，现在是20%。因此，风险资本投资可能在5到10年后成为it领域的一个大市场或核心技术，这可能与联想当前时期的业务不一定有很深的关联。
风险投资的第二个位置是从联想发展而来的创新业务，这在联想的大公司中可能不会发展得那么快。然后，通过独立公司模式，通过引入vc资本市场资金和给员工股票，它可以像一个创业公司一样发展。这是风险投资定位的第一步。
人工智能和虚拟现实包括人工智能和大数据。联想是以统一的方式规划的，这是由生态系统完成的，也是由联想完成的。回顾过去，其中一些是风险投资和联想大战略的一部分。例如，我们想投资与虚拟现实相关的内容，因为我们想在这里制造具有小型虚拟现实的高性能电脑，我们将在这里投资大量虚拟现实内容。联想是少数股东，但它在早期阶段就促进了自身的发展。像ar一样，它包括组件制造商，包括我们所做的，包括平台，包括应用和服务。黑客马拉松的竞争主要是关于应用和服务，这肯定是联想，比如三大创新引擎之一，那么它如何与联想的战略合作呢？联想本身也将从产品、资源和供应链的角度帮助这些被投资企业。
未来的硬件不能只谈论硬件。我们现在正在计划一个新的硬件产品，包括个人电脑、游戏手册和小型笔记本电脑，它们都在谈论我们的设备和服务，包括如何在未来的应用场景中做到这一点。包括未来数字家庭中的新设备，单独规划硬件是不可能的。在过去的两三年里，联想一直在推动联想如何从一家设备公司转型为一家设备+服务公司。当然，这项服务不一定由我们来完成，也可能由合作伙伴来完成，有些服务对我们来说可能是必要的，比如我们自己的大数据平台、我们自己的联想id和我们自己的网上商店。
Ar可能有一些我们必须自己完成的平台级技术，但是ar应用程序和服务可能需要由其他企业来完成。因此，我觉得我不能只是谈论它。例如，即使我推出下一个ar产品，事实上，这个phab 2 pro，为什么bu的人非常活跃，他很清楚如果我只推出硬件产品，我不能，但我必须将硬件与服务和应用程序一起推出，尤其是对于未来的其他ar产品。
