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在昨天(9月21日)举行的奥斯汀游戏开发者大会上，生物软件游戏设计总监詹姆斯·奥伦(james ohlen)谈到了如何在大型工作室中正确传达他的游戏设计理念。
詹姆斯·奥兰(右)
在bioware 20多年的工作中，Oran领导并参与了著名游戏的设计和开发，如品质效应、龙腾世纪、博德门等。在数百项开发任务中，它给数百万游戏玩家和开发者带来了震撼的感官创造体验。
1.游戏设计的梦想与现实
奥兰说:“现实往往与梦想不符。”对于打算进入游戏行业的设计师来说，游戏行业与想象中的不太一样。从学校毕业后，许多人想成为游戏设计师，实现他们玩游戏的梦想——完成一个伟大的游戏。当他们毕业时，他们可能会加入一个有数百人或更多人的游戏设计团队，你会发现适应团队合作将是一个“困难的调整”，他说。
“但是，不要气馁。”游戏设计是世界上最令人满意的工作，数百万人将与你的游戏互动。在生物制品的设计者中，有情节设计者、层次设计者、系统设计者和游戏设计者。这些职位要求所有设计师打破宽泛的概念，将所有设计概念整合到一个好的游戏中。
bioware提供的设计师培训课程包括从最低级别(ea17级实习助理)到最高级别(ea22级设计总监)。“(在设计过程中)你经常在设计中犯错误，而在发现问题之后，你可以证明设计本身是错误的，从而从经验中学习。”他警告说，更高级的设计师也需要保持开放的心态，向他们的下级同事学习。
他的剧本写作和设计团队由三个工作室的大约20人组成。奥兰说，建立游戏对话、故事和情节设计是将合适的故事转化为游戏的基本体现。生物制品行业的平面设计师数量最多，他们也是压力最大的员工。奥兰说:“游戏的每一个环节都在关卡设计师的控制之下，这是一项伟大的工作，就像拼接一组最终的乐高积木，但它也伴随着同样巨大的工作压力。”。大多数系统设计师与公司的程序员和艺术家打交道。
他说:“游戏设计者通常包括这四个方面，他们都需要在一个成功的游戏领域达到他们的最佳设计。”游戏设计者有一个最重要也是最可怕的任务，那就是如何在任何时候都满足玩家的良好游戏体验。
2.产品质量和生活质量
像bioware这样的游戏公司的使命是让员工发挥出自己的最佳水平，这反映在员工的工作环境和产品质量上。在大型游戏公司中，工作环境和产品质量经常是一组矛盾。Oran说，“bioware不想因为产品而降低员工治疗的质量。”因为如果员工因为恶劣的待遇而离开公司，那将是一场悲剧。因此，一个好的游戏工作室需要培养效率。
“我认为谦逊是成功的关键。”作为一名游戏设计师，奥兰说:在日常工作中加入谦逊如何帮助你提高效率？他说谦虚并不意味着懒惰或做一个好绅士。相反，这意味着你会相信一份工作会有更好的结果。“我认为这是设计师在工作中找到解决问题的最好方法。”
他认为“自私”需要被抛弃，自私会影响整个项目。不要认为你的愿景和想法是最好的。奥兰认为设计阶段最糟糕的事情是隐藏想法，等到设计阶段结束是没有意义的。
“如果你不与其他同事协调和沟通，就会阻碍团队的发展。”对此，诺兰有两个小小的建议:
注意别人的原创观点，并试着去理解他们
通过个人实践验证这一独特愿景的正确性
3.对设计前景的认知
有时当涉及到在工作中做决定时，你可能会认为团队的决定“太糟糕了”。但是当这个决定没有错误时，它仍然可以实现团队目标，你需要努力工作:
对于这个决定，愉快地接受它的成功和观众的意见
积极倾听(来自四面八方的声音)
让自己沉浸在类似于这个决定的定向环境中(比如玩游戏、看书、看电影)
总而言之，就是要让自己尽可能地爱上这个新的决策内容。有时候，为了这个目的，你可以简化你的感觉，暂时关闭你的批判性思维，客观地分析这个决定。奥兰解释说:“每个人都有自己的理想结果，所以尽管这个决定不是你最想要的，只要你不气馁，你的理想目标就会实现。”
“理想和现实之间的冲突经常发生，这应该作为一种宝贵的经验而被记住，这是游戏开发中最经典和最有价值的经验。设计师应该学会解决问题，并爱上它们。”奥兰补充说:“不要抑制你的想象力，否则你会玩很多相同的游戏。”
4.这个问题总是有解决办法的
找到问题并以最好的方式解决它们可能是奥兰反复强调的主题。他的口头禅是:“任何问题都有解决的办法。有时需要时间，有时需要金钱。”他说，尽管你可能暂时无法解决这个问题，但如果你继续寻找，你总能找到它。
最后，奥兰说，它是不断改进的:计划-执行-检查结果-审查，然后重新开始。在这个过程中，你的学习和收获会让你取得更多的进步和提高。“审查往往是最难的部分。你必须听取反馈和批评，并将它们付诸行动。”作为一名设计师，这是最重要的事情，他说。
