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雷锋。搜索“雷锋”。此前有报道称，当ios 10 update于9月13日正式发布时，它给用户带来了一项特殊功能——支持circle pay的比特币钱包的通讯应用imessage。
循环支付使用比特币的基础技术区块链，允许用户无需手续费就能立即相互转账。最重要的是，圈钱用户可以直接将本地货币转到外国朋友那里，而后者可以直接提取本地货币。这是因为circle pay将把初始货币转换成比特币，资金将通过区块链转移到收款人的比特币地址。如果对方不想要比特币，它将被转换成当地货币。
今年7月，circle从百度和其他国内投资者以及breyer capital、idg和CreditEase获得了6000万美元的战略投资。融资后，它将把业务扩展到中国，这表明它在中国的业务已经建立。
那么，在进入中国市场的过程中，除了面临支付宝、微信支付等巨头的竞争之外，如何给消费者带来使用新技术的良好体验，这个圈子会有什么样的策略呢？在今天的全球区块链峰会上，中国区块链开始与全球社会支付和圈的联合创始人杰里米·阿拉里尔、肖恩·内维尔和发行资本的主持人安达进行对话。
安达:我了解到圈可以和苹果达成一些合作关系。你能和我们分享你的最新进展吗？
杰里米·阿拉里尔:从哲学的角度来看，生活在这样一个世界里，我们希望我们能从任何地方得到我们需要的信息，我们也希望我们能非常方便地转账，像发送信息一样随意汇款。当然，目前，我们可能无法免费将我们的钱转移到任何我们想要的地方。但是圆有这样一个项目，它可以帮助这样一个行动成为现实。
安达:在最近的融资中，你也得到了中国投资者的支持，比如中金和万向。与此同时，你们在中国建立了一个实体组织——中国圈。那么你在中国的战略是什么，或者你的新发展战略是什么？
杰里米·阿拉里尔:在多次来到中国后，我们发现中国的支付方式不同于西方。在中国，我们可以看到人们更加关注p2p支付。与此同时，我认为中国的p2p市场实际上是由腾讯等重要公司控制或主导的。因此，我们有一个政府许可证，一个非常好的消费者体验，以及可以通向美国的消费产品。
现在，我们也开始在英国和其他欧洲国家开展业务。我们希望世界各地都能更直接地参与中国市场，我们希望西方能更好地与中国消费者互动，这是我们战略的重点。然而，发布产品是一个复杂的过程。首先，在我们合作伙伴的帮助下，我们可以使产品符合中国政府的法律法规和金融监管，从而实现稳步发展。
对话主持人:你正在建立一个社交支付平台。既然你已经进入中国，我们都知道中国有很多社交支付平台，比如微信和支付宝。循环支付与中国其他在线支付方式如微信支付或支付宝有什么区别？
肖恩·内维尔:我们将创造完全不同的产品。我们不会直接照搬美国、英国和欧洲的支付模式。我们关心顾客的行为，比如人们想用钱做什么，以及如何与朋友分享内容，所以我们的应用是针对特定人群的。
举一个有趣的例子:有一个女人，她的亲戚在非洲，她需要电汇汇款给她，所以我们开发的产品可以使她的国际支付或国际转账更加顺畅。当然，我们也会考虑其他因素。
在中国有很多流行的信息交流工具，比如腾讯，但是我们希望消息平台能够像分布式平台一样，让价值的传递变得自由和无缝。
安达:从技术角度来看，与其他竞争者相比，这个圈子有什么独特之处？
肖恩·奈维尔:首先，我们为消费者设计产品，我们不关注b2b。
就竞争力而言，虽然我们一直在考虑区块链技术分布式分类账及其不同的实现方法，但我认为这些技术仍处于早期阶段，我们仍在考虑开源和开放标准。我认为我们的竞争优势(爱吉、净值、信息)是我们不认为圈子是唯一的创新者，但我们只是生态系统的一员。新的创新者和新公司不断创新，然后为生态系统创造价值。我们将遵循相同的标准，这就像价值交付的公开协议。在协议、技术和商业优势的基础上开发应用。
杰里米·阿拉里尔:我想补充一点，我们不想看到另一个支付宝。我们希望建立一个全球支付系统，每个公司都可以连接在一起，这样我们就可以发送电子邮件，转移资金等。我们想建立一个开放的生态系统来参与其中，我们将会有竞争对手，这是不可避免的。但我们希望竞争市场中的所有竞争对手都能接受开放标准，而不是建立另一个封闭的网络。
安达:那很好。我们还有几分钟。你还有什么想和我们的观众分享的吗？
杰里米·阿拉里尔:当然有很多话要说。我认为我们真的处在一个非常有趣的时代。像区块链科技这样的许多概念都集中在如何改善金融机构的内部运作上，但事实上，最重要的一点是我们不应该失去注意力，不要忘记这是一个公共网络和采用公共协议的好处。
回顾过去20年互联网的历史，我确信10到20年前，大型通信公司和媒体公司会想象他们将来可以在自己封闭的网络中控制事物。但是真正的开放是互联网想要的。因此，你会看到通信公司必须改变他们的利润结构和市场地位。五年前谁会想到看这么多的交流？腾讯将成为世界上最大的通信公司。他们甚至没有在交流中赚钱。他们从游戏中赚钱，但是游戏公司已经成为世界上最大的通讯公司。因此，我认为5到10年后，技术公司和消费软件公司可能会更多地融入金融体系。
