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吴世春介绍说，他的创业实验室被称为“独角兽实验室”，希望培育未来的独角兽。
一、黑马新闻(石慧)12月14日报道，由创业黑马发起、莫比魔术命名的2016创业黑马社区大会今天在京召开。独角兽实验室的导师、美华天使风险投资公司的创始合伙人吴世春参加了此次活动，并向自己的实验室成员介绍了一项创业实验。
吴世春介绍说，他的开创性实验室被称为独角兽实验室，希望培育未来的独角兽。这11名学生被分成三组抛光项目，其中一组是基于现成的场景做消费金融；一群人进入共享自行车领域，在风景点或公园制造共享自行车；还有一组针对垂直班级的现场直播。
对于选择创业方向来说，趋势更重要还是需求更重要？吴世春说，需求更重要，需求是第一个出发点。
2016年，商业黑马在商业实验室正式启动了年轻一代企业家的企业孵化器。邀请成功的企业家或投资者建立实验室，并选择优秀的企业家落户实验室。在这里，企业家和企业家将在未来进行一场轰轰烈烈的实验，帮助企业家在企业家和投资者的肩膀上成长，与他们的导师一起提炼、完善和梳理企业制度，让一代企业家的创业理念在后来者中发扬光大，成为中国企业家的阳光和雨水。
目前已建立周极限产品实验室、江南春品牌爆轰实验室、麒麟成长实验室等20多个实验室。
以下是吴世春和学生在产品实验室的演讲，由我黑马编辑:
吴世春:需求是创业的第一个起点
大家早上好！
我很高兴来到创业黑马社区会议，也很高兴牛邀请我开一个创业实验室。事实上，当我收到这个邀请的时候，我很沮丧，因为我的口才不好，而且我是投资领域的新人。
但是我想，我已经创业十多年了，我和柳岩是同一批企业家。2005年陈华创立六间房的时候，我和他一起创立了酷讯，经历了多次创业，经历了从0到0.1的许多过程。在我的创业实验室里，我可以和学生们分享和实践这个领域的许多经验和教训，所以我接受了这样的邀请，开始了这个实验室之旅。
我把这个实验室命名为独角兽实验室，希望能培育出独角兽的空白。我招募了大约11名学生，将他们分成3组，中间是课程和培训。
一组是基于现成场景的消费金融，名为斑马金融。几个月后，这个团队不仅擦亮了产品，还花光了400万元的流水，真的花光了成果。从任务到真正的项目。
其中一组是非常受欢迎的共享自行车场，用于风景点或公园的共享自行车，称为萝卜自行车。
还有一个小组的目标是直播，做垂直直播，目标是教育或2b。
今天斑马金融和萝卜自行车来到了现场。如果我们必须选择这两个项目中的一个，我可能对斑马金融更乐观。萝卜自行车的竞争壁垒可能相对较低，一辆自行车是好生意，但五辆或十辆自行车就成了很坏的生意。斑马金融，虽然模型更重，但一旦进入，障碍非常高，它将在情景、风险控制和资本方面建立自己的优势。
在选择创业方向时，我们应该考虑趋势还是我们了解的用户需求？换句话说，是趋势还是需求更重要？我认为需求更重要，需求是第一个起点。
斑马金融大东:为快递兄弟解决汽车问题
我们的项目是斑马金融，专注于即时配送领域的商业车辆金融中转服务平台。
我们到底在做什么？为送外卖和快递的弟弟解决汽车问题。我们希望从农村送快递和快递的小兄弟们不会因为没钱买不起车而无法挣钱。
第三季度分销市场订单超过6亿，复合增长率超过38%。这个市场增长非常快，也是几个巨头(新美国、饥饿、百度)想要打破的市场。
在这个市场上，根据我们的预测，现在汽车的库存应该超过200万辆。我们分析，未来三年，汽车需求至少将超过500万辆，资本需求为300亿。
这些资金需求，如果压在加盟商和快递兄弟身上，将是一座大山，他们无法应付，将阻碍行业的快速发展。
因此，我们应该解决这个问题。从即时快递到快递，这个市场是一个十亿美元的市场。
我们在实验室做了两件事。首先，标准化产品。这辆车和电池，这是一个统一的爆炸性汽车，特点是皮革，因为快递。产品标准化是第一步。我们只卖一辆车和一个电池，我们建议用即时配送代替电力。
第二是标准化服务。为所有快递兄弟甚至加盟商提供12个月和24个月的金融分期付款服务。首先，谁是我们的客户？加盟商，这些小B端。
说到金融产品，我们必须考虑风险。我认为这个行业的风险控制很容易做到。首先，我们提供产品而不是金钱。即使在违约的情况下，产品也有剩余价值。此外，我们有数据跟踪和控制，每辆车都有智能硬件。我们将以统一的方式分析单车的轨迹、位置和每日交付情况。我能控制汽车，一旦出了问题，我就能停下来。从数据的角度来看，我们可以控制风险。
第三，我们可以看到所有的资本流动。为什么我们能做到？首先，我们的团队在互联网金融方面有经验，在电动车和运营方面有十多年的经验，更重要的是，我们已经建立了15000个渠道。
在我看来，金融平台的盈利模式，在1.0时代，我们会进行收费和利差。在2.0时代，我们希望深入整个产业链，为每个人提供所有相关服务。
我们带着感情做这个项目。我们真诚地希望帮助农村的快递兄弟在城市扎根并赚钱。谢谢你！
萝卜自行车叶飞:我们将成为自行车领域最快的盈利项目
早上好，教官和黑马伙伴们。
骑自行车是一个非常热门的项目。当我们看到这个项目时，我们想，我们怎样才能在这个行业做到最好？因此，我们选择了一个领域，想做一个基于景点的自行车共享业务。
当我们研究景点时，我们发现仍然有许多问题。
首先，现在最好在莫比克和奥福使用自行车，但是在风景名胜区，没有让恋人、父母或孩子满意的交通工具，或者一些特殊的地形。
第二，中国有近300个旅游城市和数千个景点，对自行车的需求巨大。
第三，每个景区都有各种小型自行车租赁企业，但它们的服务不统一，价格也不统一，自行车的归还尤为复杂。
因此，我们希望通过整合这些资源找到一个非常好的起点。我们认为在风景点骑车可能是继在城市骑车之后的又一个爆炸点。
首先，因为我们是后来者，我们只关注景点。第二，我们希望统一出租车，通过我们的智能硬件帮助他们实现车辆控制，并将他们从充电、租赁升级到返回。我们还想通过我们的智能硬件挖掘出这些用户数据，包括旅行路线，这也能帮助我们找到一个盈利模式。
我们做了利润分析，发现就目前市场上景区的车辆回报率而言，我们最早可以在30天内收回车辆的投入成本。所以我们对这个项目特别有信心。
然而，没有一个非常好的团队，这个项目不可能做好。幸运的是，我们的实验室有资金、硬件、软件、渠道、开发等资源，所以我很高兴有这些非常好的朋友。通过他们，通过我们对景点的分析。我们相信我们能使这个项目非常成功。我们坚信，萝卜自行车将是自行车领域中盈利最快的自行车项目。
谢谢大家！
