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迅达云成立于2012年，这也是国内云计算初创企业激增的时期。但首席执行官余浩一直对公司的发展方向有着清晰的认识。迅达云的核心成员在云服务领域积累了多年的经验。经过几年的成长，迅达云逐渐积累了一套“一站式服务”的全方位解决方案，并在国内云服务市场拥有自己独特的优势。
在接受采访时，余浩承认:“虽然作为一个公共云服务企业，它的资产会更重，设备也会投入很多。迅达云一直是由外部融资驱动的创新型企业，但迅达云的基因决定了它自己。擅长这个领域。”
于浩介绍说，在下一轮融资中，迅达云将主要投资基础设施，因为无论是硬件还是网络，迅达云都会一直投资基础设施服务，团队建设也会有一些变化。虽然第一波使用云服务的客户肯定是互联网客户，但传统的企业服务将逐步得到改善。
接下来，迅达云也想尝试为传统企业服务，并邀请了一个有经验的团队来帮助他们提供这项服务，这也是此次融资后的关键投资之一。
与阿里巴巴云不同，迅达云是一家技术服务公司。余浩打了个比方。如果客户需要大规模生产的服务，只是普通的出租车，他们会倾向于选择阿里巴巴云。当客户想选择更专业的产品时，他们会选择迅达云。就拿编解码编码功能来说，阿里巴巴云的客户可以同时访问，转码后，客户可以消费。然而，如果迅达云想要保证成千上万客户的服务器支持，它必须具备并行支持多台服务器的能力。
为什么我们能提供这样专业的服务？余浩告诉雷锋。com(搜索“雷锋。com”以引起公众注意)。事实上，由于迅达云拥有庞大的客户群和足够的叠加服务，整个组织结构都支持这种服务。
根据idc咨询公司2015年的报告，iaas服务占60%，saas约占2%，其余为paas，约占30%。在美国市场，saas占最大比例，占60%-70%，iaas占30%-40%，paas仅占10%。
虽然saas在国内市场也占有很大的比重，但余浩认为，在迅达运城的基因中，我们最大的优势在于底层技术。当遇到可扩展性时，如何解决这个架构主要是解决系统在高压下的样子。我们不一定在某个行业有解决方案，我们也没有这个形象。如果迅达运城说将来要做，我会继续积累这些paas组件，希望能形成一些对行业有帮助的组件，但我们绝对不会做saas，我们做不到，我们也没有这个专业技能。
迅达云现在只有不到100人，6月份刚搬到新办公室。余浩表示，他将继续为未来高增长的客户服务，希望提供一站式解决方案，解决互联网公司将遇到的所有问题。上述应用级别将留给其他公司，但底层结构将留给我们。
