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8月16日，酷1推出的生态手机可能成为酷派反击的关键，而刘江峰出任酷派首席执行官将为乐视的手机带来更多的可能性。
手机在红海极具竞争力。经过几轮竞争，有多少新老品牌在沙滩上消亡了？酷1手机发布后，虽然酷派的股价一路上涨，但为了取得真正的突破，酷派仍需更加关注渠道，以弥补之前的老套。幸运的是，刘江峰的加入缓解了这一麻烦，但由于许多方面的不确定性，前活力能否在刘江峰手中重现仍不得而知。
酷派的股价已经上涨，但前景依然棘手
一段时间以来，在这场硝烟弥漫的手机战争中。Coolpad在行业中处于“起重机的尾部”。与乐视的深度合作将给酷派带来什么变化？
事实上，当乐视入股酷派时，很多人都对资本运营持乐观态度。业内专家知道酷派本身并未受到严重伤害，但受到了近年来互联网制造商高企的伤害。这一次，我们与乐视联手推出了酷1生态手机，希望重返手机市场，继续谱写新的篇章。
事实上，Coolpad成立于20多年前，拥有7000多项专利，包括500多项海外专利。即使营销受阻，酷派也可以通过R&D、硬件和供应链等后端系统与乐视联合，有资格与年轻玩家竞争。
现在，乐视涉足了云计算、体育、汽车、金融、内容和大屏幕产品，现在可以在热门领域看到。在与Coolpad成功联姻后，cool1生态手机拥有强大的硬件支持，并具有与业内其他产品竞争的优势。
事实上，回顾加入乐视之前酷派的表现，酷派2016年初的财务报告数据并不乐观。酷派的一名官员估计，截至2016年6月30日，酷派上半年未经审计的业绩损失将达到20.5亿港元。与2015年同期相比，酷派的销售额下降了约40%。
然而，一些分析师仍然表示，酷派也创造了中国手机的荣耀。与乐视联合发布的生态手机可能会加速颠覆传统制造和互联网手机营销，引领智能手机进入生态时代。
事实上，酷派集团(02369.hk)的股价在17日开盘越来越高，盘中上涨了8%。收盘时，酷派股价报1.6元，上涨4.58%；与前一个交易日相比，总成交量增加了10倍以上，达到1.24亿元。这是酷派集团自2016年以来第三次交易总额超过1亿元，显示了投资者对酷派与乐视合作的积极态度。
然而，从整个行业的趋势来看，智能手机市场不再处于高增长阶段，预计2015年中国智能手机市场规模将下降2.0%。中国智能手机市场份额几乎饱和，已经从新增手机市场转变为替代市场。二次替换的现状决定了用户体验要求将会更高，这只会推动中高端手机的市场份额，也是检验主流厂商内部实力的时候了。
2016年，中国手机制造商的出货量全面增长，华为(Huawei)、oppo、小米(Xiaomi)和vivo(vivo)等全球12大手机制造商中有8家上榜。中国智能手机已经成为全球智能手机市场的主流。更准确地说，随着增长放缓、产品严重同质化和激烈竞争，智能手机已经进入了一个“剩菜”为王的时代。
当刘江峰加入乐视时，他将深深地融入这个频道
8月16日，乐视和酷派召开酷派1生态手机新产品发布会，正式宣布任命刘江峰为酷派集团首席执行官，并担任贾悦婷董事长特别顾问。
事实上，早在2013年底，华为就剥离了荣耀品牌，主要通过在线渠道销售荣耀手机。2014年1月14日，刘江峰担任华为辉煌事业部总裁。在一年的时间里，他创造了2000万部手机和30亿美元的销售业绩，这与小米站在一起，严重动摇了小米的基础。此外，刘江峰有海外工作经验，他的全球视野对酷派和乐视来说是稀缺的。他的参与为酷派乐视注入了更多的专业发展思路。
2015年，魅族负责营销的两位副总裁莫翠田、马林、R&D加入乐视后，联想集团前副总裁、美的中国事业部总经理风行也加入了乐视。目前，在“乐酷”团队中，刘江峰肩负着重大责任。在供应链和营销系统中，酷派的传统“标志”在短时间内是无法改变的。与华为严峻的市场体系相比，刘江峰对酷派高管的重组将是下一步的核心。
不可否认的是，刘江峰加入酷派，为乐视增加了一名更专业的手机飞行员，尤其是在渠道控制和生产供应链管理方面，乐视并不擅长。
“酷派必须转型，转型。在此之前，酷派过多地面对运营商市场。我来了以后，主要是把酷派从b2b、政治和商业市场转向互联网市场，转向面向消费者的开放市场，利用乐视的生态突破。”刘江峰说。至于酷派以前的业务结构，他表示将逐步整合多余的品牌，扩大品牌知名度和影响力。
摘要
已经淡出主流手机市场的酷派手机，希望重塑市场竞争力，更加注重全方位的用户体验，以差异化来应对用户痛点；我们应该更加注重新技术创新，进而突破同质化困境；加强生态圈建设，规划产业链上下游。事实上，酷派手机选择的道路正是中国非主流国产手机正在探索的道路。
此外，值得一提的是，在与酷派分手后，周表示，他将稀释360手机业务的价值。他还认为，华为作为中国主要的手机制造商，应该更加重视手机的安全性。由此可见，未来乐视酷派和华为欧米之间的竞争是难以避免的。
