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谈到目前辉煌的营销策略，王晓东表示，做手机应该做出大胆的假设并仔细验证；开始是高潮，第一场战斗是胜利。
11日，荣耀正式发布新一代旗舰机荣耀8，该机摒弃了以往的金属机身，采用了前后双玻璃设计，并配备了麒麟950八核芯片。起价是1999元。值得注意的是，荣耀两个月内发布的第二款旗舰手机除了外观和材质外，在配置上几乎没有什么不同。
不再堆积参数，做差异化
此前，联想移动总裁陈旭东曾说过，如今的智能手机几乎就像复制品，都是一样的。没有标志，很难辨别谁是谁。可以说，手机的外观和id已经进入了创新的瓶颈期，认可度很低，很难有进一步的突破和差异化。这一次，与荣耀v8不同，荣耀再次设计了回归的玻璃机身，并在手机的外观上做了很大的努力。在新闻发布会上，赵明也改变了以往的风格，不再像过去那样堆砌参数和谈论配置，而是渲染了更多的设计，比如15道镀膜工序和双2.5d曲面玻璃设计。
这是荣耀的转变。让我们看到荣耀改变了过去僵化的氛围，更加注重设计风格的改进。与此同时，从价格、配置和发布时间来看，荣耀8和荣耀v8作为荣耀年的两款旗舰手机，似乎与外界有一些冲突，也有一些内部竞争。毕竟，除了机身材料的不同，它们之间的差别很小。对此，荣耀首席营销官王晓东表示，荣耀v8和荣耀8属于荣耀的两个不同的旗舰系列，它们并不相互冲突。其中，荣耀v8致力于提供终极技术，代表我们对技术和技术的终极理解和展示。另一方面，荣耀8致力于诠释科学技术的美学，这更像是我们新的青年文化、潮流和时尚的展示。同时，荣耀双旗舰系列针对不同需求的消费者，为用户带来差异化的体验，承载着荣耀在设计理念和制造工艺上的突破。
通过互联网离线
到了2016年，我们都会发现一个问题，那就是oppo和vivo这两个以线下渠道为主的渠道，一直稳步发展，并一直排在国内手机销售的前列。同时，手机品牌包括小米、联想等。今年开始大规模下线，并在渠道推广方面做出了很大努力。这一次，赵明甚至宣布，Glory 8将同时开始线上和线下销售，这也向我们展示了Glory向线下渠道的转型和关注。对此，王晓东表示，从目前的手机行业来看，空的在线市场已经达到饱和，约占手机市场的25%,这已经很高了。在这种情况下，我们在网上增加一两个百分点是非常了不起的。然而，如此小的空空间能否支持我们的发展，实际上是一个很大的问号。此时，我们必须做出选择，而庞大的线下渠道市场空厅是我们进一步开拓市场的最佳选择
同时，关于线下渠道的建设，王晓东表示，光辉将不会采取传统的线下模式，大力打造自己的店铺和线下阵地，如三星和oppo，而是通过互联网等类似众筹模式的方式下线，让更多的合作伙伴愿意与光辉合作。
做出大胆的假设并仔细验证
“大胆的假设和仔细的验证；开始是高潮，第一场战斗是胜利。”王晓东在谈到目前辉煌的营销策略时表示。对于互联网品牌来说，从线上到线下的过渡需要一个过度而精确的策略。对此，王晓东表示，在营销方面，荣耀将考虑品牌吸引力和销售吸引力。销售诉求必须简单、粗鲁、有力，因为它们是最直接、最有效的；品牌吸引力必须有内涵，在世界范围内获奖的广告对产品销售的直接影响基本上是微弱的，我们自己也在这个领域进行探索和尝试。
此外，王晓东表示，网络营销必须是网络营销的重中之重，这是目前的一个基本状态。我们认为在线营销实际上取代了销售功能，我们在不同位置选择的每一组图片都会被讨论，所以在线营销将在荣耀系统中占据非常大的比例。
7月19日10点08分，荣耀8将在JD.com vmall的华为商城、天猫荣耀官方旗舰店、苏宁乐购、维普商店和一号店等六个平台上面向预订用户全面推出。与此同时，7月19日，第一批销售将在国美、苏宁和帝信通等几个线下渠道同时推出。作为国内手机巨头品牌，在如今竞争激烈的手机市场上，荣耀6的成功能否换来荣耀的改变，将会给业界一个答案。
