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蓝鲸娱乐，11月8日:乐视扩张太快，它是一个鸡蛋。上周，乐视亏损超过10%，市值蒸发近90亿元。在过去的四个月里，乐视的股价下跌了近30%。
11月6日，乐视创始人贾跃亭发表了一封5800字的内部信件，首次深刻反思了乐视烧钱的扩张模式。
在任何行业中，在早期阶段通过融资为用户烧钱都是可能的，但当发展到一定时期，必然需要成熟的盈利模式才能良性发展。
11月4日，腾讯副总裁孙忠怀在大会上宣布，腾讯视频付费用户超过2000万，一年内增长近300%。早在今年6月，爱奇艺就宣布，在上海国际电影节期间，vip会员人数超过了2000万。
与乐视复杂的生态相比，视频行业似乎更简单，用户付费的窗口已经到来，那么距离实现真正的利润还有多远？
每家公司的竞争开始了，会员的门槛提高到了2000万
中国互联网络信息中心(cnnic)近日发布的《中国互联网发展第38次统计报告》(Aiji，Net Value，Information)显示，截至2016年6月，中国网络视频用户规模达到5.14亿，比2015年底增加1000万，网民使用率达到72.4%。同时，数据还显示，2015年12月，在线视频用户规模首次超过在线音乐，成为最大的娱乐应用。
随着网络视频用户的增加，公司之间的用户竞争已经开始。然而，国内用户的视频支付习惯需要慢慢培养。腾讯视频此次宣布的付费用户数量和增长率足以证明这一市场潜力。然而，为了在资本竞争激烈的市场中获得份额，公司需要继续在高质量内容、独家版权和商业模式方面做出努力。
根据艾瑞咨询的《2015年中国在线视频用户支付市场研究报告》，2015年中国在线视频市场超过400亿，支付用户数量呈爆炸式增长，达到2884.1万。
目前，付费用户在整个在线视频用户中的渗透率仍然较低，用户付费市场具有很大的发展潜力。
去年，当爱奇艺宣布其会员人数已经超过1000万时，这足以让人们大吃一惊。仅仅半年后，iQiyi视频网站平台的用户数量翻了一番。至于腾讯视频、优酷土豆、乐视等排名靠前的视频网站，付费用户的数量也在迅速增长。一个视频网站的2000万成员已经成为必要的门槛。
根据艾瑞咨询的报告，总体而言，视频网站有三个特点:第一，在各种视频公司的推动下，视频用户支付市场突飞猛进，支付用户数量大幅增加；其次，视频广告开始产品化，各种视频公司推出了不同类型的创新营销产品，针对不同的广告主需求，面向不同的用户群体，实现了视频广告根据大数据的准确性和创新性，促进了视频广告的出现。新的增长；第三，视频行业力求在内容、ip策略和内容运营方面精益求精，以及促进内容的自我控制，使视频内容有更多的利润想象空.
爱奇艺创始人龚宇曾透露:“五年前，我告诉我的朋友，我不相信视频内容支付模式是可行的。我没想到我会成为近年来视频支付模式最坚定的推广者。”
支付模式被接受，但损失仍然惊人
尽管视频网站的付费用户在迅速增长，但视频网站的损失仍然令人担忧。
在看似美丽的视频网站行业背后，它一直处于抛钱的状态。百度2015年年报显示，爱奇艺在2015年亏损了23.8亿元。优酷土豆和腾讯视频也一直在亏损。
事实上，整个视频网站行业已经亏损了十多年。造成损失的主要原因是版权成本过高，以广告为主的收入无法抵消过多的版权成本。以爱奇艺为例，百度财务报告显示，2015年爱奇艺的成本和费用较2014年大幅增加，因为其内容成本增加了136%，宽带成本增加了80.5%，营销和推广成本增加了79.8%。因此，爱奇艺的损失是由于版权支出的增加。
众所周知，广告收入仍然是视频网站最重要的收入来源。据伊恩统计，2015年上半年，五大视频网站的整体广告收入达到94.6亿元，预计全年视频行业的广告收入将超过200亿元。然而，就增长率而言，整体广告呈逐年下降趋势。一方面，视频网站的用户逐渐稳定下来，市场结构趋于稳定，用户需求更加细化；相比之下，视频网站的商业模式也开始分化，多元化的商业探索正在成为行业的主流。
资料来源:Yien.com
自2014年下半年以来，用户的付费收入大幅增加，其在视频网站总收入中所占的比重逐渐增加，成为未来收入的新增长点。其中，爱奇艺在去年6月推出了《古墓丽影笔记》，而“超级ip+全明星队”很快引发了一场“薪酬风暴”。5分钟广播请求达到1.6亿次，vip开通请求超过260万次，最终导致iQiyi系统停机，70%的vip会员无法观看。今年的《太阳的后裔》和《老九门》在已经点燃的火上又添了一把柴火。此外，优酷视频主要分布在自媒体视频节目中，如郭德纲相声系列、《奔跑的人》等。，而腾讯在腾讯动画上投入巨资，不仅在许多国家投资，还积极与国内许多动漫平台和动画工作室合作，打造更多腾讯制作的高质量内容，而腾讯视频中的美剧资源相对最多。
明年，“如意的皇宫御爱”、“欢乐颂2”和“奔跑的兄弟第五季”将陆续登陆腾讯视频。这些受欢迎的节目和电视剧自然会为腾讯培养大量潜在的付费用户。在版权方面，腾讯去年1月宣布，已与nba签署了一份为期5年的合作协议，该协议将拥有nba在mainland China的独家在线转播权，而之前拥有转播权的新浪和乐视体育(LeTV Sports)则被淘汰。
然而，目前，支付方式产生的收入接近高成本支出。以iQiyi为例，即使目前有2000万付费会员，按照每年180元的会员费粗略估算，iQiyi的年会员收入可以达到36亿元。爱奇艺2015年的成本和费用达到76.7亿元，比2014年的39.83亿元增长了92.8%。支付方式逐渐成为一种趋势。
根据中国工业网的信息数据，2016年在线视频行业的市场规模约为616亿元，预计两年后将达到1100亿元。其中，在线视频广告市场今年约为330亿元，预计2018年将达到550亿元。与前几年的大幅增长相比，近年来的增长趋于稳定。
在在线视频收入的构成中，广告收入一直占据50%左右，今年的比例高达53.6%。然而，根据近八年的发展趋势，广告收入的比重逐渐下降。然而，会员支付等增值收入呈现强劲增长趋势。
今年在线视频市场支付规模为98亿元，预计到2018年将达到188亿元。真正的转折点出现在2015年左右。随着支付市场的成熟和支付习惯的形成，消费支付方式已经被越来越多的人所接受。今年用户数量约为5442万，预计两年后将达到8948万，并保持持续增长趋势。
此外，视频网站仍在试图通过自制内容、广告分享模式和衍生品销售来降低版权成本。那么，我们可以说视频网站的利润已经很接近了吗？
北京大学文化产业研究所副所长陈少峰曾经说过:“视频网站只要有好的内容，而不是门户网站，很快就会盈利。”我认为付费用户的空房间必须比较大(可以重叠)，关键取决于内容；支付也被认为是未来的主要利润点之一(约占收入的一半)，包括基于会员的支付和个人支付。门户视频网站购买的内容太多太杂，购买和点击流量的消耗太大。”
陈少峰认为，如果你通过建立良好的付费内容，用户群将稳步增长。目前，各大视频网站正逐渐放弃视频门户，自制剧和网络电影的比例迅速增长，已经证明门户网站没有好的商业模式。因此，“视频平台+一些自制内容+委托制作或购买一些内容”是基本趋势，也是视频网站未来盈利的法宝。
资格赛竞争激烈，资本进入
在行业发展中，如果老板的市场份额达到一半以上，就意味着市场格局已经基本固定。但在网络视频行业，从市场份额来看，仍处于激烈竞争和疯狂增长阶段。看看四分之三的数据，我们可以一瞥火药的味道有多浓。
易观国际产业数据库发布的2016年第二季度中国网络视频广告市场季度监测报告显示，腾讯视频占21.6%，爱奇艺占21.3%，优酷土豆占20.8%，分别位居市场前三名。乐视以10.8%的份额排名第四。
根据易观国际的数据，第一季度中国在线视频广告市场的收入份额中，优秀土地排名第一，占21.8%。腾讯视频占20.9%，爱奇艺占20.6%，分别位居市场第二和第三。根据2015年第四季度的数据，优酷(21.3%)、腾讯视频(20.2%)和爱奇艺(19.0%)占据了中国在线视频广告市场的前三名。
从三个季度的数据可以看出，前三大广告市场的收入份额基本在20%左右波动，但腾讯视频的份额在今年第二季度超过了iQiyi，在前两个季度排名第一，但在本季度排名第三。市场结构不确定，前三家企业一直处于激烈竞争状态。排名第四的乐视相对稳定，但竞争也能增加紧迫感。
目前，四大模式已经形成，不再单纯烧钱扩大用户规模，更多的是在版权购买、自制高质量内容和培养用户增值消费习惯上的角力。在2015年的转折点上，《古墓丽影笔记》打破了500万付费会员的记录，这让爱奇艺和市场看到了付费模式的潜力。今年，爱奇艺推出了《太阳的后裔》的vip独家结局，并以爆料进一步吸引了用户。
明年，“如意的皇宫御爱”、“欢乐颂2”和“奔跑的兄弟第五季”将陆续登陆腾讯视频。这些受欢迎的节目和电视剧自然会为腾讯培养大量潜在的付费用户。在版权方面，腾讯去年1月宣布，已与nba签署了一份为期5年的合作协议，该协议将拥有nba在mainland China的独家在线转播权，而之前拥有转播权的新浪和乐视体育(LeTV Sports)则被淘汰。
在这些高质量的内容背后，资本的力量显然起着决定性的作用。百度投资爱奇艺，优酷成为阿里巴巴的子公司，而腾讯利用其庞大的用户群和数据创建腾讯视频。这也意味着随着英美烟草资本结构的建立，视频行业已经结束了初创期。
优图刚刚完成私有化，仍处于整合和消化阶段。百度也想私有化爱奇艺，但最终还是失败了，其百度视频已经被拆分并独立开发。相比之下，腾讯视频没有这样的麻烦，只是专注于如何发展得更好。这也可能是今年第二季度视频收入市场悄然变化的原因。
据企鹅智库“2015年网络视频消费报告”显示，虽然网络视频在中国的普及率很高，但近80%的用户还没有养成为网络视频付费的习惯，未来的市场潜力和想象力是巨大的。
与国外相比，网飞在2016年第三季度支付了8000多万会员费，为其带来了超过20亿美元的收入。用这笔钱，该公司购买了第三季的《聊斋志异》和《黑镜》等高质量内容，以进一步留住用户。为此，国内视频公司也可以开展这样的业务。
视频网站最终可以与用户形成良好的互动，从而推动这个行业的真正发展。
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