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从根本上说，我不相信“转化”，因为转化的效率太低了。
本文由我黑马在微信首席执行官俱乐部(账号:LegendCapitalCo Club)的授权下发表。
未来五年信息技术的发展趋势是什么？情报领域的发展重点是什么？创业企业面临什么样的生态？聆听阿里巴巴副总裁兼阿里巴巴云业务总经理刘崧与君联资本企业发展研究院一期首席执行官们的精彩分享。根据语音记录。
未来五年信息技术的发展趋势中国的科技产业正面临升级
目前，有一个基本的共识，即新经济(爱吉，净值，信息)可以促进中国的经济发展。最近几个月，新经济被理解为大约等同于数字经济。数字经济涉及社会、经济、人才和文化的变化。从中国经济和工业的惯性来看，总量过大，转型困难；然而，在20世纪90年代和80年代之后开始创业的公司还没有完全形成主流气候，这就是目前的状况。
在未来五年，中国可能会成为世界上最大的智能产品和服务消费国，但它能否成为一个生产商并传播到全世界还不确定。目前，中国的科技转型基本停留在80年代。虽然它声称是第一个在数量上的专利，转化率几乎是最后一个在世界上，和一些专利没有这样的含金量。在硅谷，70%的初创企业是由技术驱动的；但在中国，基本上95%是由商业模式驱动的。商业模式驱动无法避免同质化，技术创新能力弱。
中国有什么？有时人们做生意更容易，因为总人口和经济相对较大。世界第二大国内生产总值和世界第一大制造业。中国的制造业不仅总量大，而且非常完整。缺点是中国是制造业的主要国家，而不是思想国家。中国拥有最大的互联网人口红利，现在有7亿互联网用户，他们在任何场景中寻求智能手机的交互性。然而，整个国家的弱点是创新文化、高等教育、产业生态、人才生态、创新机制和核心技术。
中美信息技术战略地图
从科技角度看，2013-2014年全球互联网消费格局基本形成。在接下来的五年里，影响世界的最重要的关键技术是什么？
目前，世界上市值最高的科技公司是苹果、谷歌、微软、脸书和亚马逊。这五家互联网公司在全球范围内控制着很大比例的互联网门户、平台和数据。他们目前的投资方向是云计算、大数据、人工智能、物联网、虚拟现实和机器人。这六个方向将影响全世界的工业变革。最有可能发生的事件是，五年内，世界上的工业工人将少于机器人；十年之内，服务机器人将会诞生；五年内，虚拟现实和增强现实将取代今天的智能手机，成为一个新的入口；五年内，各行各业都将需要基于物联网的智能。
目前，中国的机遇主要体现在三个方面:网络红色经济、共享经济和工业互联网。
净红色经济。在过去的一年里，世界上短视频的总数增加了六倍，特别是脸书和微博，但在中国，直播业务增加了十倍。原因是，当一项技术的成本接近零时，它将带来广泛的影响。十年前，只有电视台可以做现场直播，这需要特殊的摄像机和其他设备，但今天的现场直播可以通过手机完成，而且是交互式的。直播服务的未来优势是什么？所有与知识传播相关的行业，如教育，都将随之改变。所以我们可以看到在线教育公司正在投资直播。中国的净红色经济仍然有巨大的容量，因为中国有最大的一代房子，移民生活在95年和00年以后，这是接近日本和韩国的文化，这是一个二级文化。
共享经济。例如，Mobike是一种创新的商业模式，它融合了物联网、区域服务和共享经济的概念，因为它倡导环境保护和互助的未来世界趋势。然而，那些善于在网上工作的人有一个问题，那就是低估了线下社会的复杂性，mobike经常被摧毁。
工业互联网。所有行业都将或多或少地与互联网相连，尤其是当它使用数据时，将会有很多不对称的机会，而拥有大量资产的工业自动化可能会受到数据智能的推动。
人工智能、云计算、大数据、物联网、虚拟现实和机器人等六大关键技术的主要专利和技术控制权都不在中国人手中，无论是在美国还是以色列，或者是在德国和日本，这对中国都是一个巨大的挑战。例如，中国有数百家虚拟现实眼镜制造商，大量制造物联网智能硬件的公司，以及一些机器人，但主要利润和专利费用都给了美国、以色列、德国和日本。
如何通过前三个方面的发展，形成后续技术的积累，是中国整个科技产业应该逐步渗透和解决的问题。
未来5-10年，这9个领域将有近万亿美元的产业，基本上是中国未来新经济的净增长，每年以倍数的速度增长。因此，信息技术已经进入2.0时代。
未来全球信息技术地图和竞争格局
在未来五年的全球信息技术地图中，第一层是核心技术和模型的所有者。拥有领先技术专利和控制权的地方主要是美国的硅谷、西雅图和以色列。他们拥有最重要的专利技术来控制未来，包括虚拟现实和人工智能。第二层:商业模式和技术追随者。以中国和印度为代表的地方拥有巨大的商业模式、创新能力和强大的战略遵循能力。例如，今天，阿里和腾讯的技术已经接近谷歌和脸书。第三层:物联网/人工智能/虚拟现实泛产业带:硬件和制造领域。中亚和东亚，主要是日本、韩国、台湾和中国广东，拥有强大的硬件制造能力，包括芯片。
在未来的五年里，全球制造业的第一名肯定会在中国和美国之间。虽然德国也很强大，但德国工业4.0实际上是自动化2.0。德国人的想法是最好不要干涉工厂。美国人的想法是，我有一个超级人工智能中心，将生产、数十亿消费者和数千万智能设备连接成一个互动平台。这种模式是不同的。然而，中国没有机器人核心技术的专利。未来五年，机器人和3d打印将对全球制造业产生巨大影响，尤其是在一些大型和全球性行业。在这些方面，中国应该考虑清楚，是用今天的市场换取以色列的技术，还是与积累丰富的德国和日本公司进行战略合作。考虑到国与国之间微妙而复杂的关系，未来的跨境一体化需要有所突破。
总的来说，在未来的产业结构中，软硬件一体化、硬件智能化、软件通用化和数据无处不在基本上是未来的趋势。不管你在哪个行业，唯一的区别在于你擅长的行业，以及技术成本是否会下降得如此之快，以至于人们能够负担得起。今天，机器人主要在高端汽车行业，未来将扩展到所有垂直行业。像物流行业一样，物联网是典型的应用，包括增强现实技术、人工智能和其他技术。五年后，时代的危机将会到来。中国的工业工人太多了，超过70%的工人将毫无意义。如何解决这个问题？今天，牙刷和牙膏的制造商，五年后，新的创业公司可能很快会用更先进、更智能的产品和方法打败你。95年和00年后，他们特别愿意为这些新技术买单，这是时代的变化。
为了建立未来五年的门槛，我们现在必须了解全球科技产业的格局。在刚才提到的关键技术中，大约有五个种族可以发挥主导作用。目前，顶尖的技术专利和最重要的平台公司基本上由以色列人和印度人控制，美国和以色列之间有着深厚的关系。印度有许多在医疗、基因科学和智能制造方面积累了经验的好公司。在人工智能领域，中国人几乎占顶尖专家的50%，但他们可能属于一些科技公司。还有另外两个群体的未来非常重要，即德国人和日本人。如今，日本人拥有大量专利，包括机器人、3d打印、芯片等等。
这里的企业家，当你的生意发展到一定程度时，你必须有一个习惯，每年至少去以色列两三次，看看他们的创新研发。去日本看看他们手里有没有好东西。去台湾看看郭台铭的手艺达到了什么水平。当一个企业发展到一定程度，这取决于世界格局，你的上游技术来自哪里，你的下游市场将走向哪里。
新一轮信息技术在云上发展。未来，世界上大部分技术也将在信息技术之上，这就是互联网平台的价值。这一趋势将导致那些控制模式的人的趋同。今天，谷歌、脸书、亚马逊和苹果总共覆盖了大约40亿人(有一些重叠的计算)。英美烟草覆盖约15亿人，主要在中国。未来就是这样一种平台模式，许多公司将在此基础上成长。美国之所以强大，是因为像airbnb、推特和优步这样的公司在美国发展壮大。
在新一轮的中国科技进步中，我们可以看到，80后和90后这一代的创新创业型公司，比如face++ face recognition等公司，远比80后和60后转型的创业型公司更有价值。由于上一代中国企业家没有天生的技术基因，他们会更多地考虑自己的商业模式。然而，下一轮的竞争是非常平台化、垄断化和残酷的，包括英美烟草在内，它在下一轮的竞争中感受到了巨大的危机，一个来自全球竞争，另一个来自新企业。像美国一样，它通常在2-3年内生产10亿美元；滴滴在中国已经三年了，估计价值已经达到300亿美元。
智能产品、智能服务和智能生产
跑步和摩擦保险
中安保险有一个50人的知识产权团队，2-3人做维护，其余的是产品经理。每次你看到它，新产品就会出现。例如，一步一步地保护这个产品，如果你每天带着它指定的手镯跑5000步，那天将避免100000健康保险的保险费；如果你每天跑15，000步，相当于200，000步。整个设计体现了智能手镯、硬件、数据和保险产品的闭环场景。
未来几年，与健康相关的创业方向，尤其是中国中产阶级的健康，是一个巨大的机遇。为什么要讲这个例子？当所谓的实体经济不再有未来时，实体经济也将有未来，即与人体相关的所有方面，包括健身、智能可穿戴设备、医疗、手持式血糖仪、24小时心脏维护等。数据的使用将变得越来越重要。
虚拟现实:2016年的小规模爆发
今年虚拟现实将会有一个小小的爆炸，但是在过去的两年里，由于技术不成熟，许多企业将会死在虚拟现实行业。今天的虚拟现实技术相当于当年的手机。由于巨大的流量和资金投入，虚拟现实的技术和内容迭代速度很快，在未来2-3年内，虚拟现实将成为一个价格低廉、体验良好、内容丰富的完全健康的产业，各种行业将应运而生。
后移动体验创新
智能手机的时代已经过去了。目前，这只是同质化竞争，这是一个红海。下一个游戏将在虚拟现实和增强现实中创建。不知你是否注意到了？苹果发布了iphone7，这并不奇怪，因为智能手机已经过时了。它有进化和迭代，但没有革命性。
未来，智能硬件和软件将会一起使用，智能硬件将会有很多机会。最近，阿里巴巴收购了一家机器人公司，并发布了一个机器人操作系统，可以在各行各业做很多事情，成本也大大降低。现在，一些机场可能已经开始使用人工智能机器人在机场回答你的问题。阿里与珠江钢琴合作生产智能钢琴，可以教你演奏音乐；如果你只能用左手玩，它会模拟你的右手与你合作；你也可以让老师通过pad与孩子们在线互动。阿里还与美的合作发布了一款网络冰箱，将人工智能2c的产品嵌入冰箱中。冰箱里有几个摄像头，可以自动扫描冰箱里的配料，比如鸡蛋是否少了，你是否需要补充鸡蛋，并推荐你晚上可以做的菜。未来，各行各业都会有更多的机会，但今天，大多数智能产品的智能能力仍然很低。
互联网+汽车+智慧交通
在互联网加的交通和汽车行业，最大的机会是无人驾驶。无人驾驶有许多法律风险，但事实上，今天的问题是人们不遵守规则，汽车停在不该停的地方。也许到2030年，法律将不允许人类驾驶，因为人类驾驶会干扰无人驾驶。今天，我们设想自动驾驶汽车是机器识别，它能识别路线、转弯和行人。最新款汽车具有自动跟踪功能。特斯拉刚刚发布了全自动驾驶套件。但真正的问题不是汽车。我们应该统一考虑汽车、交通灯、地磁和线圈。事实上，学习如何自动驾驶是非常容易的。从逻辑上讲，在一辆汽车知道如何驾驶之后，世界上所有的汽车都可以立即知道，因为所有的数据包括道路网络、交通灯、当地的交通流量，甚至汽车行驶了多少公里等等。会被传送到车上。当汽车自动驾驶时，首先识别并收集城市中最重要的信息，如所有出入口和摄像头的信息，然后告诉汽车不远处的交通灯是什么样子以及如何驾驶。每个人都从系统的角度来看待它，而不仅仅是考虑汽车本身的驾驶。
我相信中国在五年内一定会成为世界上最大的智能硬件生产商。
internet plus未来的服务和智能制造将出现在许多垂直领域，并将叠加在一个大型数据平台上形成大量数据。未来，云数据将支持智能医疗和智能硬件。因此，未来应该考虑每个人的产品。阿里的技术布局是希望云+终端+数据能够为大客户提供智能行业升级。我们叠加和数据智能的新体验模式将改变制造业本身。制造业不是面向制造的，而是面向服务的。在数据领域，在物联网、虚拟现实、人工智能等。，数据处理的能力是非常重要的，它的背后有很多层，包括数据的清理和收集，最后形成各种场景。智能制造过程、产品和智能服务是几个趋势。
智力的方向是水平和垂直叠加的。internet plus中的+符号是什么？一个横向是移动互联网/物联网+云计算+大数据；垂直行业是直接利用在线创业平台，在其上做一些新兴的互联网公司。目前，50%的中国初创企业在与互联网平台相关的垂直行业中从事在线业务。
组织变革还是企业生存
从根本上说，我不相信转型，因为转型的效率太低了。在过去的两年里，阿里与许多大型企业和政府合作，并取得了一些良好的突破。马云认为，在未来十年的互联网经济行为中，孵化新生态更为重要。五年后，这些人逐渐成为主流。今天，中国的传统经济仍然是路径依赖型的，而新经济缺乏足够的供给，包括制度资源的供给。因此，阿里希望将更多的资源投入到创新和创业的生态中，并推动更多初创企业的发展，尤其是技术型企业。
创业将成为一种常态
我看到一系列数字:在未来5-10年，1995年后将有近50%的人失业。此外，作为一家初创公司，这里的人们可能面临的最大痛苦是:首先，他们无法招募到优秀的人才；其次，越来越多的年轻人几乎无法控制。这将是新经济形成中的一个大问题。创业将成为一种常态。也许十年后，他们都将被削减青年。例如，如果一个人不仅是A公司的设计顾问，而且是B公司的董事，或者是C公司的什么角色，他就是一个年轻人。在美国，现在有5400万人从事不同的工作和公司。未来，这些人的组织形式将对当前的初创企业产生巨大影响。因为五年后，大公司仍将拥有垄断规模，但初创企业和更多新兴网络青年之间的关系是微妙的，就像共享经济一样。因此，我们未来将要面对的新一代人将会逐渐成长，而管理人和管理的问题将会越来越多。它需要一种新的视野和文化来看待这个问题。
创业需要极客和移民精神
我负责阿里巴巴生态创新中心的孵化器。我们已经注意到，这些自己创业的企业缺乏人力、技术、资源和交通，这是我们致力于在未来解决的问题。第二，我们去了中国的大部分城市，除了北方的五个城市，上海，广州，深圳和杭州，大多数地方的创业基础缺乏思维状态的积累。在一些二线城市，创业文化氛围不同于北京、杭州和深圳，后者的思维状态类似于硅谷。美国51%的独角兽企业家是具有极客精神的移民。中国二线城市的企业家缺乏极客精神和移民精神。
将创新产品与技术相结合将是一个大方向
双创专注于一些有公司和专业背景的可靠团队，也就是说，有机会。事实上，从上一代宏观经济学来看，未来创新和创业之所以能够存在是不合逻辑的，因为它会落入同质化的陷阱？。核心问题是这么多企业家创造了什么？谁会买它？我们发现，中国的创新和创业很可能是一种多元化的泛文化生产，创造个性化的产品供每个人使用。它不是生活的必需品，而是代表意义的产品，包括:文化娱乐、泛文化、泛智能产品等。因此，基于这一理念，与今天中国大规模的同质消费相比，我们在美国、日本和欧洲的消费模式的确有很大的潜力。这些企业家中只有少数依靠技术创业，他们中的大多数都是以商业模式创业。虽然有些人做得不好，但它代表了未来的方向。
空很大，但在这个智能产业和智能硬件方面，中国相对缺乏设计理念和创意文化。在英国，国家于1997年成立了一个专门的创意文化管理组织，以解决创意文化的生态问题。今天，英国已经成为世界上最有创造力的国家，这是由制度设计的。
双重创造生态:大平台、多模式、丰富生态
我们与富士康合作，将智能硬件和大数据这两家初创公司转变为生态集群。在创新中心的孵化器里走10分钟，你就可以找到能够处理软硬件设计、数据、场景等一切事情的企业。目前约有150家企业，包括阿里的生态、富士康的产能、淘宝天猫的流量等。，所以要在云起镇做一个智能硬件，基本上第一批产品十天就可以在淘宝上验证。
现在我们也注意到mba教育正逐步被创业教育所取代。十年前，在mba教育的全盛时期，许多人把它视为地位的象征。然而，如果高级管理团队中的一个人只服从和服从，公司不会走远。阿里是一家走得很远的公司，强调文化价值，在马云之下的每一层都有强大的领导梯队，所以公司可以走得很远。现在我们也在努力创办一所大学，走玄奘之路，补课团队精神建设。
我们还为科技创业公司提供了一个创办大学的模式，并把这个模式复制到了28个城市的28个孵化器中。我们在南京建立了一个孵化器，只招募大数据方向的公司，并对他们进行专业和专题培训。在阿里生态，我们都擅长赋予这些公司的才能，比如云彩和钉子。我们提供初创企业所需的所有人力、财力、物力和软件即服务系统，以帮助他们补课和成长。
