本篇文章4793字，读完约12分钟
如果有人成功了，你不应该认为这种成功是可持续的，它的顶峰不超过三年。
一些媒体曾多次问冯欣先生，当财富来临时，你有没有想过为什么是你？冯鑫先生说:我从来没有想过这样的问题。如果有人成功了，你不应该认为这种成功是可持续的，它的顶峰不超过三年。正确的态度是，你对所有成功的第一反应是，你不能认为你做到了，你只是打好了基础，也许下次你不会这么成功。
起初对铸造的理解是比较普遍的，但读完这篇文章后，我们会回过头来看看冯鑫先生一路上所经历的风风雨雨，当我们遇到艰难险阻时，我们会有不同的观感。许多事情在事后可以说是幸运的，但事实上，它们是基于许多微妙层面的思考和站在十字路口的选择。
/ 01 /
初衷
从2005年开始，我自己创业已经有101年了，我很少谈论它。这与谦虚无关，但我基本上每年都在很大程度上推翻前一年的一些想法。另一方面，我也认为每个公司和每个人的性格都很不同，没有太多的一般经验。如果有什么做生意的经验可以普遍使用的话，其实刘传志神父很早就说过要找人、换钱、问路。事实上，一切都是围绕这三点进行的。
这场风暴最困难的时期始于2007年。该公司在头两年运行得非常快，但在2008年，它从私人住宅搬到了办公楼，100人之后，发生了一些事情。
从2008年到2010年的两年是我创业最黑暗的时期。本质是人们有问题。在此之前，我自己做产品和生意，但当我到达100人，我发现没有生意是我自己的，但副总裁正在做。因此，公司拥有100名员工是一个很大的障碍。有产品副总裁，销售副总裁和所有副总裁，所以你开始与副总裁讨价还价。事实上，一旦出现这种情况，双方的立场就会有所分歧。从表面上看，他们仍是兄弟，但在具体业务中，他们处于相反的地位。
整整两年我都处于这种状态。每个人都告诉我，我不能超越这个层次去做事，否则副总裁怎么能活下去？但是我看起来又生气又焦虑。许多副总裁甚至建议我，你应该知道首席执行官今天应该做什么，你应该耐心等待每个人的未来。因此，我觉得我应该等一会儿，然后我赶时间。因为外面有很多竞争对手，竞争环境随时都在变化。
我花了两年时间与副总裁谈判、争吵和和谈，当时公司基本上亏损了，至少我是这么想的。后来，在2010年春节期间，我已经很痛苦，不想工作了。那时，我想我还不如工作呢！工作时没有这回事。但是经过思考，我终于觉得毕竟公司有200多人，不做就辞职似乎不合适，所以我回来做了。
我记得一件事:公司每年至少有1-2个大目标要完成，这是唯一要做的事情。在这件事上，不管是谁做的，我都会去看看。如果他这样做了，我会仔细看看每一步都做了，我不能等到最后的结果出来。如果我觉得这个人做不到，我会自己去做。我真的做到了。2010年春节后，我开了个会，定了个规矩。那时，我以为我还活着。
这一点直到今天都没有改变。现在风暴很大，它已经成为一个团体，但它仍然是每年一到两个目标。我认为至少要花半年的时间才能做好一份扎实的工作，变得有竞争力。因此，我是一样的。虽然一个人可以把很多事情做好，但只有一件事情是不断优化的，这样事情才能做好。
2008年，当《暴风骤雨》的价值达到1亿美元时，视频领域的竞争异常激烈，甚至可以说在视频领域是不可能玩的。刚才，我还说我几乎离开了风暴，后来又活了过来。中间发生的事情和我是如何出来的可以在这里分享。
我发现的解决方法实际上是一个朋友唤醒了我的形而上学问题，并通过做来解决它。这意味着，当公司做不到的时候，问问自己你的初衷是什么。你可能会发现原来的意图是非常糟糕的，你不能赚一些钱，如果你想。在这个时候，你可以做一些你擅长和习惯的事情，一件非常具体的事情，并集中精力做几天，最终摆脱糟糕的状态。
那时，我发现了一座山，封闭了七八天，给了自己一个再次做风暴的机会。如果暴风雨不是死的产物，而是一个兄弟，一个不能放弃的兄弟。如果我离开并放弃，可能没有比我更合适的人能把这个兄弟带到更大的舞台。
/ 02 /
放弃“竞争思维”
我认为过去自己做事属于用竞争思维做事。这是什么意思？我看到了巨大的需求。有人做了产品A，我想我可能会比他做得更好，所以我去做了，并试图做得比他更好。后来，当他在升职或其他地方表现不好时，我想我怎么比他好，我想我应该杀了他，这基本上是一种竞争思维。
说实话，这几年最大的变化是拜雷军所赐，金山帮我打好了工作基础。那时候，我是金山最老的人，也是最接近雷军的人。当我开始创业的时候，我突然觉得自己很笨。我为什么要这么做，这么努力地工作？
我请雷经理问了两次这个问题，然后雷经理指出了我的两个缺点。
第一个不足，你没有选择一个足够大的市场；
第二个不足，你没有找到足够的好人来帮助你；
这两个字说得很好，当然，大市场更容易理解。第二个问题是没有足够的好人来帮助你。我怎么说才是一个足够好的人？他回答说有三个标准。第一个标准是通过专业水平，这可能不是最重要的。另外两个标准是关键，一个是责任，另一个是感激。负责任意味着你不必关注他，他会把自己的事情做好。第二，是感恩。他和你之间没有相互猜疑。他对你怀有基本的感激之情。
听了雷军的话后，我有了自己的反思。我在过去看到了两个问题:第一，我过去工作了这么长时间，创业了这么长时间，但我总是觉得资源不足。当你完成那些事情的时候，你总是觉得你没有足够的资源。当没有足够的资源、金钱和人力时，你总是在做事。所以你会有一种英雄主义。我会用更少的钱做得比你好。
这种想法会让你要求你下面的人也这样做。他们说:老板，我们没有足够的资源，我们缺钱。你会说任何时候都没有足够的资源，因为没有足够的资源，你需要创新并努力去做。我已经谈论这个很多年了。这就是我们之前提到的竞争思维。
现在，我认为如果你依靠个人英雄主义来管理你的公司，你会发现你经常面临失望。你总是觉得没问题，让团队在更严格的条件下实现更高的目标，最终你可能会失望。
/ 03 /
多想想终点在哪里
第二个问题，当我开始创业的时候，我很激烈。2005年底，一些投资机构来找我，想要投资。当时我没有感觉到。当时，公司的月收入已经超过了一两百万元。对我来说，要钱很容易。那时，我的心态是我不能要钱。我将来应该做什么？说白了，这其实是因为你没有知识有心态。
我曾经说过，当我遇到困难时，我唯一能把握的就是回去做好我的工作，不要依赖别人或任何人。但是现在我想考虑一下，因为你害怕被别人否定和拒绝。
现在当我做某件事的时候，我必须首先看看这件事的结局是什么，这件事的最终市场有多大；其次，分析谁应该有能力制作它，制作它的人应该是什么样子，他有什么条件和资源；最后，我将根据自己的情况制定战略和战术。
睁开你的眼睛，不要总是认为你缺钱、缺资源、缺人。清楚地思考我未来的方向，我真正需要的是什么，然后为之奋斗。我认为，如果你对一件事想得足够清楚，当你实施它时，你会发现所有的条件和外部资金都是为你准备的。
企业家需要特别安静和谨慎。不能被冲动带走。要知道，你需要面对随时可能出现的潜在风险和痛苦。
现在很多年轻人还是太冲动，创业的呼声有点高。创业是九死一生，而工作是九死一生。因此，我想对企业家们说的是乐观地思考未来，悲观地计划未来。
当我在2004年底开始创业时，整个互联网都在做web2.0，没有人在做客户端。当我在雅虎的时候，我发现如果行业中常见的软件，比如压缩软件、输入法、浏览器、视频播放器、音乐播放器和下载软件，都会是一个机会。
但那时，我觉得我做不到，有太多的事情要处理。我需要很多团队，很多人的同意，还有很多钱。我会一步一步来，当我完成这些事情，我的机会就没了。
如果我现在有这么好的机会，我可能真的会要求很多钱，所以也许我可以做更大的事情。那时，我真的不敢这么想，我总是觉得我需要慢慢来。这一事件让我觉得我应该清楚地思考未来，然后让自己转向攻击。
/ 04 /
个人性格
让我们谈谈暴风城上市的经历。当时我们看到华谊兄弟上市了，这就是我们上市的原因。我发现他们在中国上市后，普通人知道他们是明星股，他们的品牌召唤能力更强。
然而，可能有一些在美国上市的公司规模不是很大，普通人会觉得你跟不上时代，他们不会认为你有品牌价值。因此，我们看到乐视和华谊兄弟在中国上市后都能获得品牌效应，影响非常大。
只要是2c网络产品，理论上就应该在中国上市。你很难衡量品牌效应。互联网不是关于粉丝的吗？当一群人拿钱买你的股票时，他们就是“铁粉”。广告品牌和用户保持都在发酵。同时，我认为资本可以帮助我们继续上升，我需要更多的机会来孵化其他项目。
当时，经纬作为我的投资者，并没有阻止我。他放弃了，让我走自己的路，我们仍然可以做朋友。在这一点上，我一直认为张颖有一颗宽广的心。在分拆vie和返还a股的整个过程中，根本不可能筹集资金和发行期权。那时，它真的处于无尽的痛苦之中。当时，有些人想买我。发行价分别为2亿和4亿，至少不低于1.5亿。我当然可以自己挣一些，但我还没想出来。
当时，我真的不知道。我认为出售一家公司很无聊。这是个人利益的问题。我不需要钱，千万不要同情我。我只是为这场风暴感到难过。有一天你把它卖了。这种心态不好。我不喜欢它。如果一家公司买下我并投票给我们，那将是一场更好更大的风暴。我可以接受。但如果他是吸血鬼，我不会接受。
最后，我们选择了上市。一些公司，如2b或那些其概念特别适合美国的公司，可以选择在美国上市。暴风城上市是命运的选择。如果有人成功了，你不应该认为这种成功是可持续的，它的顶峰不超过三年。正确的态度是，你对所有成功的第一反应是，你不能认为你做到了，你只是打好了基础，也许下次你不会这么成功。
暴风雨现在很快乐，但也很痛苦。从2011年到2015年，我们已经等了这么长时间。近年来，我们不能筹集资金，发行股票，并违反法律法规。当然，如果你能坚持两到三年。如果你不回来，你的对手会比你先回来，你就完了。
没有什么能支持我如此坚定地等待。我想这可能和我的性格有关。我的性格是，我认为也许一切都会消失，你所做的一切都会回到原点。一旦你感觉到这一点，你就会想要抓住机会。
事实上，在过去的两年里，我们经历了巨大的失败。有一件事做得很晚很慢，而且拖了两年多，有一种强烈的挫败感。现在回头看，这次挫折的主要责任在于我们自己。
我们太晚了，才推出了暴风信箱的在线业务。事实上，在2006年接管风暴之前，我知道我必须在未来的同一时间将在线内容放入风暴中。如果我在2007年推出它，我会比现在好得多。但是在2006年，我发现了一个豪华的团队，也就是那个时候帮助雅虎做p2p的团队。他们未能成功做到这一点，并一直坚持到2007年6月，但仍以失败告终。后来，我找到了一个团队继续做这件事，但直到我找到了一个来自迅雷的团队才开始工作。
这是胡说八道，我的勇气不够，我没有给予足够的重视。我一生中是否鲁莽并不重要，但如果我做生意时没有足够的智慧，我就不能接受这种“两个”。我认为在我的生活中做“第二”是件好事。所以如果我不摆脱它，我会把它背在背上，直到我用更出色的成绩弥补它。
我曾经读过一个故事。有一位86岁的数学教授即将退休并死去。他突然想学经济学，于是他去了哥伦比亚大学学习了四年，然后写了一本书《相对经济学》，结果是经济学硕士。
我非常喜欢这个故事。你喜欢哪里？我想，当他86岁再次当选经济学时，他并不知道他在经济学方面的成就会比前86年更大。他不可能知道这件事。他只是好奇，想学习。然后他取得了这样的成就，然后他就死了。我认为这种生活是我想要的，也就是说，不工作也没关系，那种心态就是我想要的。
因此，是否有暴风雨并不重要。如果我一开始没有做风暴，如果雷军当时同意，我会为他工作。我真的不在乎，那又怎样？但是我有这个职业。我很幸运。我想抓住它。
