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作者:毛(公开号:毛启英2008)
10月4日晚，爱立信宣布将在瑞典裁员约3900人。其中约3000人来自制造业、R&D和其他部门，另外900人是顾问。国庆前夕，曾在手机市场创造辉煌业绩的黑莓宣布关闭智能手机业务，这是继诺基亚之后的又一个手机巨头。
国王的离去令人悲痛。因此，人们总是梦想着英雄们在神话的复活，希望巨人们能够折断手臂自救，重现当年的辉煌。然而，梦想总是很难变成现实。重组、并购、裁员、降低成本等。，在这些关键字后面，可能无法重生。
当时，全球设备巨头爱立信在风平浪静的时候，放弃了芯片手机的移动业务，专注于网络服务市场。华为从未进入过个人零售市场，这次却错误地进入了手机业务。如今，华为不仅在移动电话市场蓬勃发展，而且在设备收入方面也超过了爱立信。
中兴通讯也是一家大型设备制造商，从一开始就坚持用两条腿走路。中兴通讯的手机和网络业务成功进入欧美市场并保持稳定增长，其中手机业务在美国市场排名第一。
华为中兴上行，爱立信下行。除了自然灾害，这是人为的灾难。关于原因有不同的意见。今天，关于思科爱立信的裁员，有人说通信世界属于华为？这种争论就像北电的崩溃和诺西的重组一样可怕，整个世界就是爱立信。因此，很快给了任一个答案。“我们从未想过要做思科或苹果。不久前，据说思科收购了爱立信。我很开心。如果有人还举着旗子走在前面，我就跟着队伍走。”
思科收购爱立信，任为什么高兴？原因没那么简单。
首先，爱立信的风景不在那里
10月4日，爱立信宣布将在瑞典裁员约3900人。其中约3000人来自制造业、R&D和其他部门，另外900人是顾问。在将被解雇的3900名员工中，约有1000人将来自制造部门，这意味着爱立信在瑞典的大部分制造业务将被取消。目前，爱立信的瑞典制造业务约占其全球制造业务的5%。
今年7月，汉斯·维斯特伯格辞去了爱立信总裁、首席执行官和董事会成员的职务。目前，爱立信仍在寻找合适的首席执行官候选人。早在2014年，爱立信就宣布了一项约11亿美元的成本削减计划。
据瑞典日报《瑞典日报》(svenska dagbladet)报道，爱立信关闭了最后一批工厂，裁员约3000人。该报援引内部文件称，爱立信在布罗斯和库姆拉的工厂将被关闭，然后完成爱立信在瑞典140年的预生产历史。爱立信在全球约有12万名员工，在瑞典有1.7万名员工。
爱立信瑞典公司关闭了工厂，大规模裁员。原因很复杂。除了全球经济衰退和基础电信运营商增长缓慢之外，世界上大多数国家都建立了最先进的通信网络，特别是发达国家通信市场需求滞胀和发展中国家市场份额不足。
相比之下，中兴华为早年在日本、欧洲和美国受到压制，处境艰难。然而，在亚洲、非洲和拉丁美洲的落后地区，中国制造商一直表现良好。随着中国制造业被世界大多数国家接受，中国企业在R&D的投资持续增加，华为和中兴仍在世界网络市场扩张。然而，爱立信在高端市场长期保持领先地位，在欠发达地区培育和部署市场还远远不够。因此，当产能转向低端市场时，爱立信就供不应求了。根据世界著名电信咨询公司ovum的数据，2015年全球电信运营商的资本支出下降了5%-10%。同期，华为运营商的销售额增长了20%以上，中兴通讯增长了30.2%，而爱立信和诺基亚分别下降了12%和3%。
在中国市场，爱立信在电信运营商收入下降的情况下更加被动。根据公开信息，2012年，思科产品被列入中国政府采购名单，但在2014年，它们从大名单中滑落。在2008年爱立信收购北电的高峰期，其收入达到华为的两倍。到2016年，中兴华为在4g市场形成了双头垄断地位。由此可见，中兴华为在中国的本土优势更加明显。
爱立信不同。2016年第二季度财务报告显示，收入为541亿瑞典克朗，同比下降11%；净利润为16亿SEK，同比下降26%，爱立信的股价继续下跌，从2016年初到7月底下跌了21.7%。受此消息影响，2010年接任首席执行官的卫翰思被迫辞职。魏帅在爱立信的巅峰时期接管了爱立信，并试图进行一系列改革。然而，当3g/4g红利即将结束时，他只能寄希望于5g业务。
在5g领域，爱立信是首批进入标准讨论的巨头之一。笔者参观了爱立信在瑞典的5g实验室，体验了爱立信5g远程挖掘机的黑色技术。用资深媒体人士刘启成的话说，“爱立信对市场变化非常敏感，反应非常迅速。这也是爱立信能够屹立140年的主要原因。”
然而，被视为国际领先技术的5g技术已被大肆宣传，但应用很少，至少需要3-5年才能打开分红窗口。5g商业道路也将经历一个漫长的技术测试过程。除了美国、日本和韩国，中国政府也率先进行了5g测试，而两家国内设备制造商的步伐也相当快。根据中兴通讯最近发布的消息，他们都在开发新的5g技术，以促进产品的成熟；特别是，中兴通讯在大力推广的5g技术在4g现有网络上实现商业化，并在全球范围内推广。如果爱立信不能迅速将先进技术转化为市场收入，股价继续下跌，要说服股东不裁员以度过难关几乎是不可能的，魏帅离职也是合理的。然而，一旦巨头们裁员并相互争斗，他们就像一座大山一样被打败了，北电和诺基亚就是过去的教训。一旦爱立信被思科收购，它可能会像诺基亚被微软收购一样失去翻身的机会。
其次，中国制造商在弯道超车
任为什么会开心呢？这并不是说华为进入了“无人区”，让思科收购爱立信，然后带头充当炮灰。相反，在思科收购爱立信之后，1+1可能小于1。朗讯、北电、摩托罗拉、阿尔卡特和西门子通信就是生动的例子。
不难发现，当爱立信、Alang和诺基亚等老牌国际通信设备供应商的发展遇到瓶颈时，中兴和华为等中国供应商也在崛起。
除美国市场外，华为在全球市场占据了领先的市场份额，在技术上也日益超越爱立信。其设备为丹麦、新加坡、南非等地的运营商实现了1gbps的无线下载速率。最近，中兴通讯宣布将为比利时运营商telenet建立一个全新的现代无线网络。根据之前的消息，在之前的2g时代，电信网的供应商是爱立信，这也表明爱立信的海外市场正在被中国制造商侵蚀。
在中国电信设备市场早期，爱立信的报价普遍高于中兴华为。在世界其他国家，爱立信的出价会更高。当经济形势好的时候，爱立信应该获利最多。然而，当全球经济陷入衰退时，中兴华为将在经济落后的国家和地区占据上风。
由此可见，许多运营商在升级设备时，出于运营成本的考虑，主动放弃爱立信，选择了中兴和华为。
第三，用户需求是生存的基础
在移动互联网时代，无论是芯片制造商、设备制造商、运营商还是终端制造商，解决用户的痛点都是生存的基础。
中兴华为是后来者，其根本原因是用户利益是根本出发点。无论是设备产品还是终端产品，用户都是上帝。例如，任很少接受媒体采访，但当他为一个很小的客户访问华为平台时，他会亲自上前迎接并与客户合影。这比一些制造商的最高领导人还要高，甚至在公开场合，它也远离用户。尤其是对于小规模的合作伙伴，例如，当一个经营者听说一家创业公司一年的利润不到5亿元时，他就离开了。
在伙伴面前趾高气扬，在普通用户面前盛气凌人。我个人遇到一个苹果用户的手机弯了，去北京西单欢乐城修理。工作人员拒绝保修，理由是手机是在香港购买的。如果他们不得不自己掏钱修理，他们会报1800元。不用说，如果你愿意，苹果的应用商店会把它的应用下架，像今天的头条和网易这样的大客户也难逃厄运。今天，商店欺负顾客，蹂躏用户。明天，它可能会被留在门前。
然而，就合作伙伴而言，从高层到普通员工，中兴华为的服务态度与这些外国巨头截然不同。任的父亲是一位品德高尚的下士，理应受到表扬。然而，在年轻领导人的时代，中兴似乎更加温和。一些媒体对新任ceo的评价是:他以人为本，率先垂范，勇于承担责任，在研发和管理方面表现出勤奋、认真、务实、一丝不苟的工作作风。赵先明成为该公司首席执行官后，外国运营商的客户评论称，该公司“非常脚踏实地”。
由于工作原因，齐应门与中兴通讯首席执行官曾学忠非常熟悉，接触频繁。目前，中兴手机在美国市场排名前四，在俄罗斯市场排名前二，在中国市场排名前三。然而，曾学忠积极利用微博和微信等公共平台与粉丝互动，很少在媒体面前发表言论。私下里，他谈论如何与渠道一起赚钱。
目前，中兴通讯在5g技术和自主芯片方面拥有强大的R&D能力和技术优势，已与华为一起成为中国制造的标签。然而，中兴华为在与用户打交道时，没有大公司欺负客户的态度。虽然不愿谈论要杀死苹果和思科，但事实上，在公司管理和公司文化方面，他们已经在传统通信市场上超越了这些巨头。收入和利润超过只是时间问题。
