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当谷歌开发了三年的模块化手机项目ara项目失败后，联想逆潮流而动，加快了模块化创新，推出了模块化手机moto z。
9月6日，联想集团正式宣布，世界上最薄的智能手机——摩托罗拉z play电池续航时间长，多种可与摩托罗拉z系列产品配套使用的智能模块正式登陆中国。
联想集团总裁兼首席执行官杨认为，模块化手机是联想在缺乏创新、同质化严重的智能手机市场上突破重围的重要武器。自去年以来，联想一直围绕模块化进行全面布局，希望能重振摩托罗拉品牌。
然而，联想的雄心不仅在于模块化手机，还在于更大的硬件生态平台。《证券日报》记者了解到，模块化手机moto z是联想目前最重要的手机。接下来，联想将继续拓展模块化手机产品线，并将全力推广模块化手机。
摩托罗拉将专注于模块化？
在大规模收购摩托罗拉移动业务长达21个月之后，联想最终将摩托罗拉手机的一个新的竞争焦点——模块化。
未来，两代摩托罗拉产品将基于模块化手机，联想将探索基于模块化手机的工业应用，这是联想规划摩托罗拉产品线的下一步。
联想内部人士表示，模块化手机moto z是联想目前最重要的手机，未来将进一步完善更多相关产品线，联想将集中精力进行推广。
然而，智能手机的模块化可能只是一个开始，联想更大的抱负是建立一个开放的生态系统。据悉，联想可以利用这些联系人来调用手机的计算、通讯、屏幕、感应、存储等功能。通过智能模块，从而实现更多的应用场景。同时，作为模块化构建开放生态的重要组成部分，联想为所有开发者提供moto mods开发工具包，向企业和个人开发者开放源代码，支持开发者根据不同消费者和行业需求开发个性化模块。
值得一提的是，为了吸引更多的合作伙伴参与moto mods计划，为moto手机开发更多的功能模块，联想还设立了100万美元的专项基金。
然而，尽管联想对模块化手机有很高的期望，但市场上第三方模块的数量并不多，因为模块的数量和吸引力非常有限，并且受标准限制。
联想移动副总裁陈旭东表示:“模块化设计可以降低行业应用的原始价格。硬件附件标准化后，成本将相应降低。”
目前，联想的手机产品系统包括moto、zuk和Lemon。Moto位于高端，zuk位于中间，Music Lemon位于低端。
“联想已经将模块化手机定位为高端产品，未来将是摩托罗拉的主战场。”联想的一名高级官员告诉《证券日报》记者。
模块化赌博能翻身吗？
然而，联想押注的模块化手机不久前刚刚被谷歌放弃。与此同时，联想的模块化手机仍然源于谷歌。
谷歌试图开发一款用户可以随意定制的手机，用户可以随时添加或移除额外的电池、摄像头、扬声器和其他组件。这款手机配备了模块化，并锁定在这个市场。
然而，几天前，谷歌证实它已经放弃了模块化手机项目ara项目。此前，该项目是由谷歌的摩托罗拉高级技术和项目(ATAP)部门开发的，该部门是摩托罗拉唯一一个没有出售给联想的前业务部门。据了解，该团队已经研究和开发ara项目三年了。
谷歌没有回应为何放弃ara项目。然而，据报道，它不打算许可其他制造商生产模块化移动电话，它还计划将ara项目与其互联网相结合。
一位手机分析师表示:“模块化手机研发难度大，谷歌手机业务呈现萎缩迹象，谷歌手机市场处于平均水平。”有很多传言称，谷歌将放弃自己的手机计划和nexus品牌，放弃模块化并不突然。同时，模块化生产必须具有大规模，成本可以降低，并且可以吸引更多的配件制造商加入。显然，销量是决定模块化市场发展的最终因素。”
陈旭东还透露，moto的模块化手机从想象到现实的过程是艰巨的，真的不是一件容易的事情。
但很明显，与谷歌的团队相比，联想收购摩托车后，对模块化手机更感兴趣，并将其视为下一轮竞争的砝码。
“联想的摩托车团队已经发展了多年，在模块化方面有着丰富的经验。目前，这个市场还没有完全开放。联想已经看到了这个潜在市场，但联想不会轻易与其他制造商相提并论。毕竟，这不仅仅是创新。”对于谷歌的上述行为，联想的一名高级官员在接受《证券日报》采访时表示。
杨说:“摩托罗拉z是联想收购摩托罗拉后最具代表性的产品。”在过去很长一段时间里，智能手机缺乏创新和同质化。然而，模块化的思想和设计不仅增加了手机的负担，也给手机带来了更多的功能和应用，拓展了手机的应用和发展。业界迫切需要这种创新，不仅是硬件设备的新生态环境、生态系统的建立，甚至是应用服务，包括未来云服务的生态建设。”由此可见，联想非常重视模块化手机，并希望该项目成为其移动业务变革和中国市场转型的重要机遇。
杨将今天的时间点定义为联想重新开始中国手机业务的时刻。最近，联想在业务转型方面做了一系列布局，包括放弃一些低端运营商，将产品线从低端转向中高端，将市场从运营商主导转向开放市场主导。
“今年第一季度，联想在手机市场的出货量有所下降，但联想对手机的想法仍然非常明确。”杨表示，模块化手机推出后，联想对中国手机市场更有信心。
