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7月28日至31日在上海新国际博览中心举行了第14届中国国际游戏展，作为游戏分销和渠道运营企业之一的友龙网参与了今年的中国国际游戏展。
与去年相比，友龙今年在管理和产品业务上进行了企业升级。在企业管理方面，友龙对集团管理进行了升级，在业务方面，友龙也进行了系统升级。此前，友龙收购了萝卜网，这有利于友龙对互联网流量资源的持续深度整合，促使友龙打造了h5游戏平台。在红色锚网中，由友龙投资的兴东传媒通过搭建锚网运营平台，与高质量的知识产权合作，探索其附加值。
此外，作为友龙的龙头帮会，友龙表示，在帮会的管理中，通过帮会孵化合作平台，给予帮会和玩家最大的支持，形成服务整合，优化用户体验，支持在线和线下资源的帮会合作平台的开发。
友龙网络首席执行官陈亮
陈亮，友龙网络的首席执行官，从一个行会起家，拥有稳定的资源。在页面浏览的高峰期，他的公会论坛注册了几十万。在陈亮看来，行会是一个更好的推广渠道。在行会的运作中，它不能简单地作为一个促销和销售渠道来获取利益。行会的核心应该最终很好地为用户服务。
在一次采访中，陈亮告诉Speedway。行业协会是一个细分行业，可以持续发展30到50年。目前，行业协会与早期的行业协会有着本质的区别，并逐渐发展成为成熟的商业运作的属性。在商业产业系统中，行业协会以推广为出发点，为用户提供更高质量、更系统的服务。在友龙协会的运作中，我们不断注重加强用户的优质服务，如及时解决游戏问题以获得可持续收入，以及提供优质服务以维持收入。在未来，公会肯定会为玩家提供一些实质上的治疗和服务属性。
谈到行会带来的好处，陈亮坦言，有龙已经升级为一个泛娱乐的多式联运分销平台，但行会本身被定义为渠道分销中的一个渠道，两者自始至终是相互依存的。以民生银行应用为例。其游戏门户中的游戏模块由友龙操作。除了招商银行的应用，在中国没有其他的合作案例。
此外，友龙还注重支持其他中小协会的发展。友龙依托其行会平台上数以千计的合作行会，成立了游戏行会孵化项目。帮会孵化项目依托友龙数据平台，为每一个与友龙合作过的帮会建立“一体化”服务，也让他们在友龙的帮会孵化合作项目中找到自己的隶属关系和资源。从行业协会的规模来看，虽然已经形成了一些大的行业协会，但仍有许多长尾巴的中小行业协会。因此，在友龙的规划中，友龙将为他们提供系统化的支持，输出一套由友龙制造的完整的管理系统来帮助他们发展，并给20到30人的团队更多的孵化。此外，合作的形式也是针对外部行会进行的。
