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天气变得越来越暖和，滑雪应用程序爆发的第一个雪季即将结束(滑雪行业在氪星研究办公室之前被系统地梳理过)，而高斯基、滑雪助手和石雪。我们之前报道过，所有网站都依赖线下商店和在线用户群(创始人大多有滑雪商店分销或相关背景)来实现线下在线，而“滑动应用”(下载链接)是另一种方式。核心创始团队包括国内顶尖滑雪摄影师和从事互联网运营多年的滑雪爱好者。他们选择了滑雪图像分享、滑雪轨迹记录和滑雪社会化作为在线切入点，辅以在线滑雪训练。
根据产品总监“你有一个洞察空”(网名)的解释，选择这些入口点是为了满足滑雪者对图像、轨迹和社交互动的严格需求，并尽可能广泛地覆盖滑雪者。未来，我们希望通过与广大用户的增值项目和图像共享来获取利润。
图像共享服务是指滑雪场下的摄影师，在获得滑雪场的许可后，在每个滑雪场拍摄雪友的照片并上传到服务器。用户可以看到这些照片，并在“滑动应用”中下载或共享它们，“滑动应用”对上传的照片进行智能分类，供用户搜索。空意识到，这个功能可以激发用户的积极性——只要用户在提供图像共享服务的滑雪场(比如重庆云顶滑雪场)滑雪，他们就会去这个应用看看自己今天是否被拍照。事实上，许多滑雪微信群经常讨论“雪地上滑雪应用的摄影师在哪里”等话题，并与群分享下载的照片。
至于滑雪场，“你有一个了解空”解释说，一些滑雪场以前有视频服务，但他们都为此付费，利用率有限，用户接受度低。“滑动应用”模式还可以增加滑雪场在其他平台上的曝光度(例如，用户在微博或朋友圈上分享一张带有崇礼云顶滑雪场标志的照片)，增加滑雪场的吸引力，这在一定程度上有助于“滑动应用”拓展其在线视频服务。
“你很有洞察力”空说，当运营商意识到最常被问到的问题是“摄影师在哪里”时，他们在产品上增加了一些提示，比如“如何找到摄影师。”未来，他们希望通过lbs功能帮助用户更准确地找到摄影师，同时，他们希望成为一个照片分享平台，有更多的滑雪者参与，大大增加图像的覆盖面。空意识到他们想在视频服务中增加用户之间更多的交互功能，从而增加用户的活动——例如，雪友们通过看照片来互相讨论滑动姿势是否正确。他认为示爱是用户的本能需求，当他们被拍照时，他们会下载、评论和交流。
滑雪赛道记录是为了帮助爱好者记录他们自己的数据，比如滑行距离、速度(包括最高速度)和坡度。“滑雪应用程序”的这一功能是在“极限滑雪”的基础上改进的，这是一个滑雪者已经运行多年的应用程序。“你有见识的空”，其中说对滑雪有较高追求的爱好者特别重视滑雪的数据，因为它不仅是运动的记录，也是提高滑雪技术的重要基础。在国外，一些硬件公司试图通过在滑雪鞋上增加智能硬件或智能滑雪板来记录用户数据，实现“教练”的功能。
“滑溜应用”是一个基于雪原的社交功能。“你很有洞察力，空”，他说所有的滑雪应用都在做社交功能，用户对滑雪有很大的需求，用户每天发起滑雪请求的平均次数相对稳定。“我们真的感受到了用户对社交的渴望。他们去找师父，互相学习。”他说。
在这条线的低端，“滑动应用”仍然希望在教学和培训方面有所作为。他们与瑞士滑雪联合会达成合作，成为唯一一家将滑雪训练系统引入中国的官方授权机构，并成立了瑞士国家滑雪学校中国分校。该团队的三名核心成员是首批由瑞士官员培训的中国滑雪教练。他们将这种瑞士滑雪训练系统引入中国，并通过冬令营登陆一些滑雪胜地。“你有一种感觉，空”表明儿童滑雪运动训练是一个很大的市场，具有连续性，而这个市场的供应商在中国仍然很弱。
“滑雪应用”授权滑雪场开展基于瑞士滑雪训练系统的儿童滑雪教学，并为滑雪教练提供基于瑞士滑雪训练系统的训练，未来可能会打入教学市场。
在推广方面,“Youzhiwu 空”表示，大部分应用主要依靠推送活动，而“Sliding app”主要依靠各种在线推广方式，比如“Sliding app”的第一次在线滑雪挑战赛和前一段时间推出的“Sliding app”的图片评选大赛。
从长远来看，“Slip-Bai app”希望通过用户分流和图像增值服务来实现，同时也设想通过app预订服务的功能来完成o2o闭环。当被问及雪季的结束时，“你有一种空的感觉”表示你希望找到其他滑雪者喜欢的运动，以覆盖现有的用户群，并在淡季雪原运营的基础上开展一些商业活动。在下一代2.0版本的开发中，团队已经明确了方向并细化了需求，但是没有透露更多细节。
“湿滑应用”已经获得了来自何裕投资公司和丁健的天使轮投资，并计划在下一个雪季到来之前将团队扩大到20人，以加强技术开发和营销运营的实力。
覆盖尽可能多的滑雪者，并根据用户数量分配流量，这是一个非常有说服力的逻辑。根据周围爱好者的反馈，Ski应用确实积累了大量活跃用户。值得关注的是垂直细分行业的交通分配效率是否最好？滑雪人口基数在短期内是有限的，所以回答这个问题可能需要更长的时间。
今年，大量滑雪应用涌现出来。在这个下雪的季节，大家都在探索模式和操作流程。企业家们普遍认为，现有玩家并没有改变当前滑雪市场的格局，市场反馈也没有爆炸式增长。就像滑雪基础设施投资一样，投资消费者也需要很长的培养周期。
原文作者:姚毅，如有转载，请注明出处
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