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任何伟大的公司都是从产品创新开始的。
*泰康创始人陈东升
一家低调的未上市大型保险公司的创始人，92学派企业家的代表，以及这条线下的大企业领袖，你如何看待自己的20年以及20年后会发生什么？
自2015年下半年以来，保险公司掀起了上市公司的热潮，如万科宝能之战，引起了市场的强烈关注。另一家低调的保险公司泰康及其创始人陈东升也值得特别关注。
不仅因为他在6月份开始购买，还增加了他在世界上最古老的拍卖行苏富比的股份，最终投资约2亿美元，持有约13.52%的股份，成为苏富比的最大股东。此外，与华为创始人任和万达创始人王健林这两位非互联网业务领袖一样，他持有一家非上市公司，收入超过1000亿元人民币。一旦上市，市值将超过几千亿元。
8月22日，陈东升庆祝泰康成立20周年。很快，陈东升将庆祝他的60岁生日。在今年的这个节骨眼上，他多次提到，事实上，不仅马云和马这样的互联网大佬的创新被称为创新。事实上，中国的大多数互联网创新都是模仿美国的，而中国的许多商业创新都来自线下，非常有特色。王健林曾经说过，万达不是一个零售企业或房地产企业，而是一个商业综合体。后来，他将万达升级为影视娱乐和体育产业公司。
陈东升王力可建林是一位在产品和模型方面极具创新精神的创始人。陈东升曾在创业黑马学院任教，他用三句话总结了泰康成功的秘诀:与生俱来，随市场繁荣，随形势变化。在泰康传媒总编交流大会20周年之际，陈东升用《长发》作为泰康20年产品创新和商业模式建设的隐喻。
陈东升是一个敢于成为世界上最好的创始人。无论是20世纪80年代全球500强企业的评选，1993年中国嘉德国际拍卖公司的成立，还是1994年ZJS的成立，都是中国的第一次。泰康成立于1996年，也是《保险法》颁布后中国第一家股份制寿险公司。
任何伟大的公司都是从产品创新开始的。2002年，陈东升率先推出了行业内政策维护者的创新保险产品，这是与招商银行金葵花卡同名的两大金融创新。葵花卡使招商银行成为中国领先的零售银行。保户已经确立了泰康在中国寿险市场的领先地位。
汉能投资创始人陈红曾在黑马创新交易会上表示，创业的竞争是谁修的跑道更长，谁的耐力更强，跑得更长。
2006年，泰康成立资产管理公司，先后投资京沪高速铁路、西气东输等明星项目。2007年，泰康开始计划进入医疗保健领域。2009年，它被中国保险监督管理委员会批准为老年社区。2012年，泰康第一个老年社区建成。2015年，第一个老年社区——燕源泰康家园开业。后来，它加入了终极关怀部门，从摇篮到天堂为客户服务，形成了一个四位一体的垂直闭环:蓬勃的老年护理、高端的医疗护理、卓越的财务管理和终极关怀。
保险、医疗和养老是万亿美元的市场。陈东升经过20年的逐步布局，现在已经成为覆盖着厚厚积雪的泰康的三足鼎立。
*泰康家园燕源
现年60岁的陈东升已经步入中年，他笑着说，他和泰康就像一个奔跑的少年:我们的新事业才刚刚开始。对于互联网公司的创始人来说，要想在3-5年内清除行业内的竞争对手，并为上市做好准备可能很难:泰康在互联网行业已经有20年的历史，而在互联网行业已经有20年历史的公司已经很老了。为什么陈东升仍然说它是一个青少年？
这与陈东升对企业生命周期的思考有关。创业是三年决定生死，五年打基础，八年站稳脚跟，十年拥有小品牌，二十年成为参天大树。
陈东升认为，如果一个职业生涯能持续三年，所有的障碍都会过去，许多人不能做一件事，所有人都不能坚持三年。(根本原因是)你不明白自己做得不够。如果你看着别人做，你就会跟着做。当你看到形势不好时，你就会逃跑。陈东升说，十年来，泰康只是一个单一的人寿保险公司，它意气风发地招人，只是为了让祖国红起来。那时，种子已经种下，十五年后，它们开始生根。我的资产模型问世了，支持老年社区的想法已经存在。二十年前，我谈到了保险、资产和医疗保健的创新商业模式。
新创企业黑马董事长牛对此表示赞同。他发了这样一个朋友圈:互联网真的改变了企业的增长圈吗？我不喜欢。有多少互联网公司(包括上市公司)有机会庆祝他们的20周年？有多少创始人敢说他们的公司在20年后只是一个奔跑的少年？
陈东升已经在泰康呆了20年了。现在，管理的资产已达1万亿元，年保费收入达到1000亿元，新账单价值超过100亿元。它还没有上市，模型还没有完全开发出来。这是一家基于百年老店理念的企业。互联网公司总是希望很快获胜，但企业需要时间来建立一个漫长而厚重的商业模式。牛认为，现在是互联网公司的创始人向线下商业领袖学习的时候了。
陈东升是一位拥有广泛知识和伟大历史观的企业领袖。他发起了亚布力企业家论坛，进行拍卖，并作为一名保险医生工作，从过去、现在和未来赚钱。然而，泰康20周年庆典让我们看到了他极其脚踏实地的一面。
在人民大会堂，他向218名最好的泰康英雄(后勤和销售)颁发了一级、二级、金、银和铜牌。他邀请了过去20年来在泰康崭露头角的59位顶级销售专家，开着奔驰轿车来到北京泰康商学院，亲自迎接他们，让他们走在星光大道上，给他们戴上手模。
陈东升甚至承包了国家大剧院，并在每个座位上都张贴了员工的名字，这样他们就可以将这个名字保留一辈子，并传给他们的后代。陈东升不遗余力地让泰康的50万销售铁军感受到最高荣誉制度的魅力。
我们是一家伟大的销售公司，而构建一个伟大的销售体系是最根本的。陈东升知道，对于一个优秀的保险公司来说，建立一个顶级的销售荣誉体系是非常重要的。连续十五年。每年，我都会带500到800人环游世界，去巴黎、西班牙和埃及，无论我们去哪里，都会去那里。陈东升说。
陈东升就是这样一个企业领导者，他有着广阔的视野和模式，能够构建一个长坡的商业模式，能够以一个奔跑的少年的心态成为一个百年老店，能够融入一线销售，构建一个顶级的销售荣誉体系。
