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在国美成立30周年大会上，国美智能手机总裁沙翔表示，国美将在明年第一季度推出自有品牌手机。还有主安全卡，而安全区有360部手机。此外，在中国复杂的手机行业生存也不容易。
正文/蓝鲸tmt杨博真
国美将成为一部手机。是的，你没听错。传统零售商国美将走向战场。
在国美成立30周年大会上，国美智能手机总裁沙翔表示，国美将在明年第一季度推出自有品牌手机。
该自有品牌手机将采用独立芯片、独立系统、独立设计、独立渠道，国美手机将注重信息安全。这款手机将配备指纹和虹膜双重识别功能，安卓和它自己的tee双重系统将用于软件中。四自主加上这些配置听起来非常有说服力和自信。
然而，在它发布后，一些手机行业人士认为，这些配置已经成为行业标准，而华为在其四大自主权中占据上风，很多业内人士对国美的手机并不乐观。此外，外界质疑的声音高于吹捧。
事实上，国美制造手机的计划已经被听到了。据报道，今年年中，他们想制造自己的手机。后来，国美首席执行官詹妮弗表示，他将与智能芯片制造商合作，独立开发具有国美特色的智能设备。
与此同时，她还提到，智能手机将成为未来消费者日常生活的核心联系人，抢占手机屏幕是国美生态圈的关键。
说到生态圈，我们不禁会想到乐视的生态，但我们不知道乐视上个月底刚刚卖掉了一家手机制造商——艾维IVVI。乐视和酷派控股的公司最终以2.72亿元的价格售出。
酷，ivvi卖了，国美来了
12月2日，深圳超多威、酷派集团和ivvi移动联合宣布将成立一家全新的ivvi公司，超多威将注资2.72亿元成为新ivvi的最大股东。
在新成立的公司中，超级多维拥有80%的股份，酷派集团拥有20%的股份。在此之前，ivvi是酷派集团的全资子公司。
在未来的发展计划中，新的ivvi将在全球视觉消费产品业务中发挥主导作用，依靠计算视觉领域超强的超多维技术能力。
2015年6月29日，乐视向ivvi控股集团投资21.8亿元人民币。2015年11月，赵与ivvi携手合作，正式代言ivvi时尚手机。
2014年11月，Coolpad注册成立了一家名为“Coolpad移动技术公司”的新合资公司，由Coolpad的两位高管李斌、张广强和渠道经销商共同出资10亿元成立，经营新品牌ivvi。
2016年6月17日，乐视正式成为酷派的第一大股东，酷派集团的业务并入乐视。
随后，关于ivvi品牌问题，李斌告诉蓝鲸tmt，酷派将通过引入和整合乐视的生态模式，将(爱吉、净值、信息)转型升级为以硬件为用户入口和节点的互联网生态公司，与乐视共同打造终极产品和服务。
张广强曾经说过，ivvi品牌还很年轻，ivvi品牌之路才刚刚开始，但ivvi将永远遵循最初的理念，用爱连接世界，让ivvi手机融入人们生活的每一个角落。
“2016年，ivvi将继续书写新产品传奇。”也许这段话是新买家的预兆。
或许，出售ivvi是为了减轻乐视自身的负担，但出售ivvi也会让Coolpad失去一个重要的渠道——零售渠道。
2014年9月，酷派(Coolpad)将其品牌分成三条业务线:酷派(Coolpad)扮演运营商渠道，ivvi扮演零售渠道，大神扮演电子商务渠道。
这导致品牌分散，因为它必须面对三个渠道。
1.接线员:质量应该太高，所以尽量以低价购买。
2.零售商:好卖家和高利润。
3.电子商务:质量太高，价格透明。
不同的品牌被放入不同的渠道，设计、制造、营销、定价等环节应尽可能符合渠道特点。
因此，各大厂商的品牌都采取了多品牌战略。例如，华为和中兴用自己的原创品牌与运营商保持合作，用自己的子品牌荣耀和努比亚打互联网品牌。
Coolpad在2014年年报中简要描述了三个渠道的进展情况:“运营商渠道的智能手机销售受到严重挤压”、“大神已进入内地智能手机市场电子商务渠道前三名的国内品牌”、“自2014年底以来，已与多个省份的一流经销商建立了密切的合作关系。”
但当时，4g刚刚起步，Coolpad对4g手机的销售过于乐观。2014年初，酷派向上游供应商下了大量订单，导致了巨大的库存。然而，随着4g手机的普及，相关原始设备的价格将大幅下降，酷派将面临巨大的受损风险。
随着移动互联网的普及，酷派作为传统的手机制造商，面临着巨大的市场压力，运营商补贴直线下降，成为压倒酷派的最后一根稻草。
国美依靠什么生产手机？
如今，国内手机行业动荡不安，盈利期早已过去。经过几年的风雨洗礼，一些品牌已经倒下，而另一些品牌则牢牢地站在了“泥淖”中。
蓝鲸tmt调查显示，仅今年一年就有3家手机制造商倒闭，其中包括被收购的企业，如iuni、可口可乐和ivvi。这些厂商基本上没有独立的软硬件技术，而且都是在互联网上运营的手机品牌。
在前面的文章中，我们提到詹妮弗曾经说过，要想成为一个自有的手机，就应该与智能芯片制造商合作，自主开发具有国美特色的智能设备。提到的芯片制造商是国美控股子公司三联贸易有限公司。
今年1月，三联商社恢复了交易，并披露了收购德精电子的重大资产重组计划。为此，国美希望通过并购完成手机制造业的布局。
德晶电子为手机品牌提供odm服务，其主要产品是移动通信机和移动通信设备主板。请注意，这是odm，不是oem。
我相信任何了解手机行业的人都会知道两者的区别。oem是一个纯粹的代工企业，手机制造商将整个手机的设计和硬件架构交给代工企业进行代工生产，例如富士康。
另一方面，Odm并不意味着代工，它是一种纯粹的OEM合作方式，也就是说，手机制造商没有自己的任何技术，完全由工厂独立设计和生产，然后贴上手机制造商的品牌，我们称之为OEM生产。
这一次，国美正式推出了这种odm生产模式——OEM。
此外，国美还宣布将配备安卓和tee双系统，并将专注于安全功能。为什么后者听起来如此熟悉？是的，这不正是红衣教主周所说的，关注安全。
让我们先谈谈前者。目前，国内绝大多数手机系统都是基于安卓系统开发的，安卓生态已经相当成熟。现在开发基于tee的安全系统可能为时已晚。毕竟，周的360操作系统已经搭载了安全软件和系统。
对于双系统来说，开发国美的安卓系统并不难，但要做好却绝对困难。毕竟，“使用”和“易于使用”不是一回事。现在，即使是2012年创立的互联网手机品牌小米，也没有解决安卓系统下的各种使用问题，更不用说在短时间内建成的系统了。
该系统可以快速开发，但硬件，尤其是处理器，不能在短时间内开发。
目前，华为的麒麟处理器可以说是自主的，已经成功商业化，但其研发已经持续了5年多。然而，其他品牌很少有真正被称为自主处理器的处理器。因此，国美的手机只能由OEM来处理。
一些手机行业人士认为，国美在制造手机方面的最大优势在于其独立渠道。毕竟，国美是中国较大的传统零售商之一。虽然其最近的业务表现受到了互联网的影响，但其渠道能力仍然是最好的之一。如果国美的手机真的上市，它可以通过免费渠道直接出售。
与此同时，一些分析师认为，国美在制造手机方面可能会走董明珠的老路。毕竟，加入手机行业为时已晚。然而，那些曾经高调宣称制造手机的人已经基本消失了。这位分析师认为，国美的手机不会像格力一样被排除在外，将主要提供给内部及相关人员。
国美手机与360手机“对视”
刚才我们提到国美声称专注于安全，那么它为什么要把枪口对准安全呢？
2015年9月，国美正式宣布智能家居战略，并与18家企业签署战略合作协议，正式进入智能家居市场。
国美表示，智能家居战略将首先通过整合现有供应商来加快产品的推出，丰富智能产品的种类和品种，形成线上和线下的全产品线覆盖。
与此同时，国美将专注于包括核心组件和智能功能在内的成熟产品，并与芯片制造商合作，通过大数据分析独立开发智能设备。
国美已表示愿意成为“智能家电生态系统”。连接各种家用电器是必要的，就像小米一样，要连接，它需要一个媒介，而这个媒介就是手机，它可以连接一切。
国美此举有可能填补智能家居行业的空白，从而获得物联网的入口。
在“360”中，重点是安全性，除了安全性还剩下什么一些分析师认为，物联网将是未来360的核心。
在360公司创始人周看来，我们将面临另一场连接革命——物联网。
“第一次连接革命是个人电脑互联网，它连接个人电脑，实现人与信息的连接，而搜索就是一个典型的代表。第二次连接革命是移动互联网，它将个人与个人、个人与服务联系起来，社交网络是典型的代表。下一次连接革命是物联网，更多设备将实现智能化，连接数量将与今天相比呈指数级增长。”
这就是周的“生态圈”，万物之网。除了手机，360还在开发智能相机、行车记录仪、儿童手表、智能路由器等产品。
去年3月，360宣布正式启动智能家居战略，这表明它将建立一个开放的智能家居生态系统，现有优势和100亿元的投资。
此前，360手机前总裁朱在接受媒体采访时表示，360操作系统将成为连接生态企业的关键因素。
有人曾经认为这些产品没有什么商业价值，但周指出，这些产品背后的大数据和人工智能才是最有价值的，而这些对360的物联网战略也有着重要的意义。
周弘毅曾经说过的话现在被詹妮弗重复了一遍，这似乎意味着什么。
然而，詹妮弗可能已经忘记了一件事。国美在网络安全方面没有取得很大的成绩，而360在国内市场上打了10年的“安全之国”，这是它的护城河。
手机行业已经进入“新常态”
自2014年下半年以来，手机领域进入了“新常态”，呈现出三大趋势:
1.市场规模见顶，增速放缓
2.消费升级导致手机向中高端移动
3.运营商的投资转化为制造商的驱动力
因此，“新常态”是当前和下一阶段手机产业发展的基本规律和趋势。只有正确判断并利用这一趋势，我们才能实现华为、小米和oppo所实现的稳定发展和易用性。
事实上，这些成功的手机制造商只使用了两种重要的方法。一是产品是服务，产品是核心，渠道是服务。
通过仔细分析华为、小米和oppo的现状，可以得出结论。这三家公司都专注于创造终极产品。小米主要在中低端，oppo主要在中端，华为布局全面。
1.小米以“软件+硬件+服务”的模式横向拓展产品线，形成生态圈，为用户创造差异化的生态体验。
oppo和vivo专注于解决消费者最关心的两个痛点，即拍照和电池寿命，以及创造不同的体验，如闪光灯拍摄和闪光灯充电。
3.小米的miui、华为的emui和oppo的color os都是基于本土安卓系统，极大地提升了产品体验。
周曾坦言，“我认为小米已经为大家开了一个好头，但现在它并不成功。”解释一个事实。如果互联网厂商能利用互联网的理念，做出最好的用户体验，做出性价比最好的手机，我想这一定会受到广大用户的欢迎。”
对于线下渠道，用户越来越注重消费者体验，尤其是在购买高端产品时，物理渠道有更好的体验。近年来，互联网供应商的一般概念已经下沉到线下渠道，所以不用说，传统供应商已经做了坚实的工作。
早在三年前，360的特种机器就想挑战小米，但他们最终因为各种原因失去了他们的部队。当时，周坦言，华为和苹果是他们在手机市场的模式和目标。
现在，国美即将进入手机行业战斗。听了周的手机和他所说的话后，我想知道詹妮弗会有什么感觉。
也许，她还会跳进这个“血海”。
