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“我们已经改变了。”几天前，更正直播的创始人告诉记者。至于原因，她没有多说，“这是一个自然的转变。”
今年4月1日，由赵宝刚导演、数百万天使资助的《矫正行动》进入直播行业，并启动了《矫正行动》的直播。“宇宙中第一个双cp/pk的直播应用”成为了这一直播平台的认可，这还为时尚早。然而，仅仅两个月后的6月，他们的宣传核心似乎从纠正直播转向了纠正制作。该公司也从一个直播平台转变为一个网络视频内容制作公司，包括直播内容和在线戏剧，甚至自己制作的网络内容也选择在一个更大的平台上直播，如直播，美丽的拍摄和胡椒。
这多少反映了整个直播行业的现状——在大资本进入的时代，用户和资源都涌向了头平台，小直播站的支持越来越弱，不可持续。说到这一点，很幸运能早点撤退，整顿安然的转型。一些分析师认为，目前有300多个直播平台，2017年将有200多个。"直播行业已经进入淘汰制阶段."贝塔现场直播的负责人告诉记者。在9月份的一次采访中，刘建芳(石榴直播)创始人柳岩也提到，现在每周都有三四个直播平台前来寻求收购。
M&A也发生在这个行业。8月11日，微软宣布已收购beam低延迟交互式流媒体直播服务平台；11月15日，祝隆直播股东宣布，苏宁旗下子公司巨力传媒将通过股权收购等投资方式，在电视网拆分后，收购直播公司100%的股权和电子竞技公司25%的股权...由于资金短缺、巨头的进入和政策干预，几次并购所隐藏的行业洗牌正在等待时机。
M&A商业背后的双重证书和直播新政
11月4日，国家网络信息办公室发布了《互联网直播服务管理条例》(以下简称《条例》)，为直播行业制定了20项规范。对于一般的互联网直播服务，它明确规定了实名注册和既定的内容审查。平台，完善值班检查、应急响应、技术支持等制度。根据互联网直播的内容类别和用户规模，实施分级分类管理，加强对评论、拦河坝等直播互动环节的实时管理。根据规定，这些要求将于12月1日正式实施。
这也意味着直播平台在运营成本上面临更多挑战，这与承担巨大带宽成本、运营成本和推广成本的中小平台没有什么不同。政策干预传达的另一个信息是，整个行业都受到相关部门的密切关注，疯狂的疫情很快就会触及行业的底线，好坏参半的时代将成为过去。
此前，9月9日，广电总局对“双证书”的监管被视为行业重组的开始。重申直播平台必须获得《网络文化经营许可证》和新增加的《信息网络传播视听许可证》，已成为所有基础和背景薄弱的年轻直播平台面临的最现实的问题，就连斗鱼、龙珠、熊猫等活动量最高的直播平台也感到苦恼。此前，他们只涉足电子竞技业务，并没有在证书方面计划太多。现在，这已经成为他们必须挂在网站底部的行业访问证书。当然，在中间过程中有许多困难。有两个困难:一是持证企业必须是国有控股企业；二是注册资本超过1000万元。
这两个硬性指标也导致了行业中的两种选择:大型平台正在寻找能够获得许可的“空壳资源”，而小型公司正在寻找获得许可的企业。
据媒体报道，广电总局公告发布后，主管直播的平台都在考虑并购，甚至有一家公司为了一张证书，就以3000万元的高价收购了一家公司。除了高昂的价格，整个过程还包括复杂的交易过程，如估值和剥离非直播业务。
许可证要求的另一面是，资金不足以支持发放和接收许可证的小型平台也在寻找收购机会。在这个行业中，yy的子公司yy Live与呼亚Live共享一个视听许可证。展琦电视的牌照来自前东家浙江报业传媒，盈科生活的音像牌照来自创始人长期工作的多米音乐。今天，“一个许可，一个平台”的政策还没有出现，收购特许企业也是曲线救国的一种方式。
然而，刘建芳创始人柳岩也告诉记者，缺乏音像许可证将是该行业的一个潜在问题，但目前还没有出现因音像许可证而导致该行业并购数量增加的现象。“现阶段直播行业最明显的问题不是资质问题，而是业务问题，这是对平台处理业务能力的考验。”
在洗牌期间得到你需要的东西
平台寻求收购背后的深层原因是成本、收入和规模之间的不平衡。许多平台已经赶上了直播行业的起飞，但它们对日常运营影响甚微。他们困境的根本原因是缺乏运营、交通和资源。Technology创始人兼首席执行官韩坤告诉记者，市场上许多直播平台的存在也表明，直播的技术门槛并不是特别高，这是一个主要强调运营能力的行业。“现在推广移动互联网的成本特别高。如果没有稳定的资源来引进用户，直播平台将难以生存。”
据方正证券称，直播市场将在2016年达到150亿，2020年达到600亿。根据CICC在线研究报告，2020年直播将达到1000亿，整个直播行业仍处于扩张期。有许多小玩家蜂拥而至，“但市场最终会集中到有限的几个玩家。”六间房创始人柳岩分析道:“直播行业对用户数量、利润和收入都有着至关重要的价值。如果达不到这个临界值，平台将难以生存。以前尝试过的小工厂将逐渐发现这是不可持续的。如果他们在一段时间内未能达到临界值，他们将寻求并购机会。”
龙珠网首席执行官陈启东在他的内部信函中解释了接受收购的原因。“目前，直播行业喜忧参半，资金也很充裕。与此同时，该行业正面临着巨大的洗牌。由于苏宁的财政担保，我们需要更多的资金来战斗。在未来，我们将不会有竞争对手可能面临的情况-如果我们不能得到钱，公司将立即死亡；我需要志同道合的战略合作伙伴，光有钱是不够的。”
对于收购方来说，收购的目的是补充原有的业务线。Betta Live的负责人表示:“一些巨头可能会通过收购中小型直播平台来填补他们在直播领域的空空白。”在此之前，收购龙珠播放的pptv和背后的苏宁，以及投资斗鱼的腾讯也是一样。
大型平台也需要拓展业务方向和市场。韩坤透露，一些直播平台已经找到了门。“一个团队可以快速制作一个直播产品，表明它仍然有一定的技术和产品基础。我们也希望更多的直播平台愿意与我们合作，共同打造一个更大的市场。”
对于仍在扩张、仍需烧钱的直播平台来说，找到一个需要扩大直播业务的买家来争夺入口、拥有交通优势和用户资源，自然是幸运的。然而，直播行业巨头的布局正在逐步完成，寻求收购的平台越来越多，这使得寻找合适的收购者变得困难。柳岩告诉记者，“事实上，行业收购对大型制造商来说意义不大，相互转移的机会也不多。除非是特征场，否则很难有叠加效应。今天和将来行业并购的发生只会造成小制造商的生存危机，而不是现象级的重组。”
寡头垄断时代和政权
韩坤还告诉记者，“可能会有并购，但更多的是死亡。”死亡之战和变革之战已经开始。“行善积德”不仅适用于风投行业的从业者，在直播行业，许多平台都被悄然改造了。
至于未来的产业结构，贝达生活的相关负责人表示，“根据中国互联网(Aiji，净值，信息)产业的发展，它一直只是第一，很少是第二，因此更多的资金，资源和用户会涌入第一产业，而第二和第三产业往往会被边缘化。直播行业也是如此。”
六间房创始人柳岩分析说，未来的直播产业必须是多家庭产业，而不是寡头垄断产业。首先，社区产品有一个自洽的财务系统，特别是直播产品有一个用户造血机制，并不是只有几个小制造商可以生存；第二，有许多专业的现场直播在许多方向，如新闻站，视频站和电子商务站，这将成为互联网的基础设施。“直播行业是一项巨大的业务，它将继续整合上下游相关行业。老板吃第二个孩子，第二个孩子吃第三个孩子的情况不会发生。它更像传统的表演艺术，刘老根的大舞台和郭德纲的德云社，不是谁抓住它就不能生存。直播只是互联网产品的一种形式。”
在采访中，科技创始人韩坤也表示，直播将成为每个家庭的标准。例如，媒体可以开展现场直播采访，企业可以宣传自己的产品，现场直播在各个领域影响着某个群体，达到了某个目的。
然而，平台级直播将产生行业寡头。“我们可以看到用户越来越专注于他们的头部。”
虽然这些观点乍一看略有不同，但它们可能反映了2017年直播行业的趋势:1。平台并购和内容并购都会发生，但它们都不是非凡的行业重组机会。一方面，巨人或大平台补充了业务线。与门户网站争夺流量，一方面中小直播平台获得资源和资金；2.直播将成为互联网的基础设施和标准，并成为每个互联网巨头的工具；3.它将更加垂直，并在方向上细分，每个垂直领域可能有自己的领导者；4.平台级巨人将在整个直播行业诞生，也许巨人将在2017年诞生。
来源:新浪科技。蓝鲸娱乐新浪微博:@蓝鲸娱乐官方微博；官方邮件:yule @ lanjinger。如果您有任何问题，请联系我们并直接留言。谢谢你。
