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音乐版权的命脉掌握在蝙蝠手中。网易云音乐真的能赢得用户的青睐吗？
作者是吴丹
短短几年，依托互联网公司擅长的运营模式，点评社会特色等。，网易云音乐声称其在三年内增加了2亿用户，并已成为网络音乐的主要玩家之一(根据腾讯音乐集团向市场股东出售的文件，其估值为11.9亿美元)。
其余的玩家是阿里音乐，手里拿着虾，qq音乐与酷狗和酷我合并，百度音乐与太和音乐合并，准备重新亮相。这种模式非常类似于在线电影票市场，它是bat+的第四个玩家。
电影票市场的第四大玩家是猫眼，在线音乐是网易云音乐。不同的是，猫眼已经与上游光走到了一起，网易云音乐还在融资的路上，未来的路还不确定。
该行业的事实是，经过十多年的发展，在线音乐市场已经被大型互联网公司瓜分。在线音乐的非蝙蝠玩家是如何在巨人的影响下成长的？
虽然网易云音乐副总裁解释了其诞生的原因，他也指出知名的丁老板需要一个更好的玩家来回答，但随后他也解释了云音乐的成长背景。具体来说，云音乐是网易从个人电脑到移动互联网过渡时期的移动战略的主要布局。
它成立时间不长，也没有经历过qq和百度以前经历过的pc时代的不规范，也没有经历过从玩家到社区的转型。这导致它在短时间内享受到了移动互联网的红利，形成了一个拥有圈评论文化的音乐社区，受到了一些用户的称赞。表达对智虎的好感已经成为政治上正确的事情。
在版权问题上，云音乐采取购买自己的版权并与同行合作的方式。如果你和腾讯合作，腾讯会先和唱片公司签约，然后再和我们签约。丁波表示，在艺术家经济方面，它最近推出了一个民间艺术家之旅，以区别于其他平台。
对于竞争，丁波的观点是，每一个都有自己的份额，行业垄断是不成立的。此外，每个人也面临着音乐不赚钱的问题。
音乐家们对他们为什么坚持这个行业有自己的反应。像我们这样的人，如果没有任何情感上的原因，就会去电影和电视，在那里他们可以赚很多钱。(丁波。)如果我换了职业，我就会改变，这并不是说我没有机会改变。我一定喜欢音乐。我中毒太深了。(王，网易音乐前高级总监)
从被盗版入侵到看到赚钱的希望，音乐产业经历了长达20年的低谷。其中，盗版和人才流失是对行业的最大打击，进而形成恶性循环。
这个行业赚钱的方法是参加综艺节目，为电影制作配乐，举办音乐会。许多人都被薛之谦感动了，他是一个多才多艺的表演者，他认为自己除了娱乐之外还可以创作原创歌曲。
人们总是喜欢把艺术和商业分开，但事实证明，商业发展的萎缩直接影响到艺术的繁荣和昌盛。
改变仍然从政策开始，打击盗版。去年7月，国家版权局发布的《关于责令互联网音乐服务提供者停止未经授权传播音乐作品的通知》被称为历史上最严格的版权命令。在那之后不到一个月的时间里，所有主要平台上的盗版音乐都被下架，数量至少达到了220万。
购买正版版权已经成为唯一正确的事情，它也打开了主要平台的资本斗争；而数字专辑，也让做音乐的人看到了，付出就可以得到回报。
音乐家们开始选择平台来销售他们的新歌，并直接与歌迷联系。作为一个众所周知的案例，李宇春完成了他在数字音乐专辑上的第一次尝试，平台声称《野蛮的成长》在第一天就卖出了数百万张。
此外，互联网公司可以想办法实现现金，如线下表演门票销售、音乐衍生品、音乐营销、综艺节目品牌合作、粉丝经济等。在外人看来，这些曙光让这个行业看起来更好。
在音乐公司，变化正在悄悄地发生。
曾经在微博上写道阿里音乐集团将是我们音乐职业经理人生涯的最后一站的高(指的是高、)，最近刚刚离开阿里音乐的董事长，而集团的总裁也担任此职；网易音乐前高级总监王乐妍年初加入百度音乐，并与豆瓣调频前总经理一起加入；
丁波告诉《黑马&企业家》，网易云音乐的发展不会因为处于融资阶段而停止，下一步还有更多的计划要实施。
每个人都期待这个行业将进入一个良性循环。如果阿里星球被定位为音乐淘宝和娱乐的一部分，百度打算重新进入，qq音乐是为其社交和娱乐服务，而网易云音乐看起来更像是2c业务。
我们只想做一个好产品。丁波多次强调云音乐的产品气质。
这与网易的平台气质非常相似。网易新闻、考拉购海、精挑细选、鸽舍、华天交友网、丁老板品牌猪肉等，涵盖了电子商务、新闻、社交活动、农产品等，最近升温。网易是一家更愿意将精力花在运营产品上的公司，而不是一家拥有复杂系统的大公司。
产品上的一些数据也让丁波非常自豪。他在半年内完成了全年的kpi，用户增长非常快。
与广告和数码相册相比，会员对我来说更重要。丁波告诉黑马。
会有一些关于融资的猜测。丁一波否认了其中一个说法，称我们为硬件融资是不准确的，我们有很多事情要做。与此同时，他表示，应该做的一切都在推进，这与融资与否无关。网易银行有300亿存款和现金。
丁波认为版权仍然是下一场竞争的一部分。互联网公司从唱片公司购买版权的情况在很长一段时间内都不会改变。目前，版权市场的赢家只有三家唱片公司(环球、索尼和华纳)，因为它们拥有大量版权。
上游建设不可能在一两年内完成。三大音乐图书馆有数百万个音乐图书馆，我们可以制作更多，每年1000首歌曲。建造这么大的音乐图书馆需要多长时间？
以下是采访记录:
黑马与企业家:云音乐的下一个计划是什么？
丁波:让云音乐有更多值得讨论和交流的东西。我们是回应用户反馈最及时、最全面的平台，这是我们的基础。
一匹黑马&企业家:有多少活跃用户？
丁波:假设我们在今年6月完成了全年的kpi，那么我们在年中调整了我们的任务。活跃用户增长非常快。
黑马&企业家:现在主要的收入来源是什么？
丁波:我们都有在线音乐平台的收入模式，主要是广告、会员、流量套餐、购买周边商品、下载数字专辑和歌曲等。我们每个家庭的用户总数并不是特别高，但是用户的购买力至少排在第二位。网易用户比其他平台更愿意付费。
对我来说，会员更重要，因为广告和数字音乐销售不能支持一个巨大的操作系统。
为了给您提供满意的体验，您愿意购买会员服务，这也是我们想要做的。
我是黑马&企业家:你认为版权竞争在这个行业还存在吗？
丁波:是的。事实上，我们都很好，我们属于一个相对和平的派别，我们不会过多地反对别人。但我认为，如果我们想在未来三到五年内在数字音乐领域取得更好的成绩，合作必须是一个大趋势。
一匹黑马&企业家:合作是你的愿景？
丁波:是的，当然，这可能只是一个美丽的景象。例如，每个人都在一个破房子里。我们现在应该做的是齐心协力把房子里所有的洞都补上，然后决定谁住在那里，或者现在就为这些破房子而战，住在那里的每个人都会漏气。这是两个选择。然而，如何在合作过程中分配利益也是一个很难解决的问题。
我是黑马&企业家:你对版权有什么计划？
丁波:首先，在这个阶段，市场上可以竞争的版权相对较少。我们在其他版权领域也会有一些合作伙伴，比如腾讯。网易在版权投资方面并不保守，它必须竭尽所能。
版权价格战，该参与的不要跑，不该参与的绝对不要参与。当然，我们也应该考虑性价比。
坦率地说，我不喜欢价格战。网易没有烧钱的产品，因为我们不想做资本运营，投入数亿，讲故事，然后等待其他资本接管。我们想制造一种能够长期生存并为社会做出贡献的产品。
此外，我认为任何公司都不能把版权掌握在自己手中，也不能把它分发给其他竞争对手。我认为这种情况不可行。很多人会说版权已经被分配给了几个巨头，这说明他对这个行业一点都不了解，所以他得出了这个结论。
我是黑马&企业家:丁宗(丁磊)会对云音乐提出自己的建议吗？
丁波:这肯定不像刚开始时那样经常被问到，但现在仍然是经常被问到。不仅在产品功能上，而且在一些基本活动上，他都有自己的意见和建议，这是肯定存在的。
我是黑马&企业家:你对音乐行业的盈利能力乐观吗？
丁波:我两天前看了一份数据报告，结果是音乐行业的年收入约为2700亿元，远远超出了所有人的想象。
我认为我们已经找到了一个好的方向和模式，未来一定要乐观。但是要花多长时间，怎么花？这是业内所有人都在考虑和尝试的。
简而言之，有蛋糕。如何打开盒子现在是个问题。
一匹黑马&企业家:最大的利益来自哪个方向？
丁波:最终的方法是关注云音乐平台，这是连接所有可能性的核心。
我是黑马&企业家:如果这个行业终于盈利了，最后会只剩下几个吗？
丁波:事实上，领先并不意味着成功。例如，在视频行业，优酷土豆在合并时备受瞩目，但后来iQiyi和腾讯视频出现了。到目前为止，这个行业还没有整合几个巨头的盈利能力。
我认为音乐界也将面临这个问题。最终，整个行业必须赚钱，而不是因为垄断。我认为从垄断中赚钱是行不通的。
如果你只是垄断资源，你将不得不为听歌付费。嗯，如果有一天音乐版权垄断市场形成了，没有免费的歌曲让每个人听，那么你会发现盗版网站复兴的时候到了。
