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电影开始时，李雪莲向前夫磨刀，开始了一段看似有趣的婚姻的“口哨之路”。同样，著名的“小钢炮”和校长的“扯洋葱”也让很多观众在表面上笑了起来。
11月18日中午，导演冯小刚在微博上发表了一封公开信，为他的不公平电影《我不是潘金莲》呐喊助威。他以“潘金莲”的名义指出，万达有意减少“潘金莲”，是因为“小墙皮”，并直言“给我零片，让潘金莲自生自灭！”
很快，万达的公子王思聪(音)在微博上质问冯小刚:“别阴阳怪气的，听着恶心。”
冯小刚和王思聪:为“钱景”吵架
作为一名导演，冯小刚既是一个预演，也是微博上的一个帖子，这就是“小钢炮”的音调。然而，据公开信息显示，在《我不是潘金莲》的五大制作人中，不仅有排名第一的华谊兄弟、保底5亿的耀来文化，还有冯小刚的东阳美拉公司。
2015年9月2日，浙江东阳美拉传媒有限公司成立，注册资本500万元，冯小刚认缴350万元。去年11月，华谊兄弟宣布将以10.5亿元人民币收购东阳美拉70%的股份，东阳美拉99%的股份为冯小刚所有。当时东阳美拉的总资产为13，600元，总负债为19，100元，所有者权益为-5，500万元。
华谊兄弟以10.5亿元人民币保留了“五分”冯小刚。同时，东阳美拉还签署了一份赌博协议，承诺在2016年实现不低于1亿元人民币的净利润。从2017年12月31日至2020年，每年的业绩目标是在前一年承诺的净利润目标的基础上增加15%，未完成部分由冯小刚本人以现金弥补。
根据华谊兄弟的半年度报告，截至2016年6月30日，东阳美拉的总收入为5093.93万元，净利润为535万元，但第三季度报告并未提及东阳美拉的业绩。据保守估计，冯小刚今年的利润承诺还有6000多万的缺口，必须用“我不是潘金莲”来弥补。毫不奇怪，不想自掏腰包的冯小刚很焦虑。
然而，有人计算过一个账户，即使东阳美拉的五年利润为零，冯小刚将向华谊支付6.75亿元，仍能赚到3.75亿元。正如王思聪在微博上写道的，“没有人会对钱怀恨在心”，冯小刚也不例外。
万达与金钱为敌吗？根据猫眼数据，《潘金莲》第一天的票房为6981.5万元，万达影院仅贡献365.3万元，占5%。第二天，这部电影获得了7534.1万元的票房，万达电影占10.9%，远远低于全国总票房。
《我不是潘金莲》两天票房收入分配
一些分析人士指出，在正常的电影安排下，万达可以贡献约1亿英镑的票房，潘金莲是5亿英镑的保证人。然而，从万达院线之前10月份63.1亿元的票房收入来看，缺少这1亿元“购气费”似乎不会造成太大影响。
在冯小刚与王思聪的口水战的幌子下，潘金莲实际上已经走出了万达和华谊背后的发展瓶颈。今年以来，万达院线(002739.sz)和华谊兄弟(300027.sz)一路下跌，股价分别下跌45.09%和41.14%。
万达电影2016股价日k线图
华谊兄弟2016年股价日k线图
华谊兄弟与潘金莲成为“命运共同体”
市场低迷，寒冬里的影视声音不断传出，但对华谊来说，这股寒流似乎来得更早。2012年和2013年，华谊兄弟发行的电影总票房一度领先国内民营电影公司，但2014年，华谊兄弟发行的电影总票房下降了近30%，至7%。2015年，电影市场表现出色，华谊的市场份额仅占全年440亿票房的4.5%左右。
自今年年初以来，华谊的电影一直步履蹒跚。除了参与全球账户分享的魔兽国内票房表现还算不错之外，暑期档电影《摇滚藏獒》和《路遥知马力》的口碑和票房双双下滑。其余时间，华谊最好的电影是《我不是潘金莲》，这部电影是从海外镀金的。
作为华谊兄弟与冯小刚的第十三部电影，《我不是潘金莲》诞生于华谊转型与布局的痛苦时期。
正计划进行重大重组的华谊兄弟已被暂停一个多月，外界猜测华谊正在采取重大举措进行转型。11月16日，华谊兄弟宣布“华谊兄弟电影交流中心”开幕，王、共同出席了开幕式。经过仔细考虑，多年来一直深入影视业的华谊似乎很少在电影界有大动作。这一次，兄弟俩一起站在平台上，瞬间提升了华谊兄弟影院业务的布局地位。
回顾过去，9月19日，上海电影(601595.sh)宣布公司将投资12%的华影天下，投资金额不超过600万元人民币。数据显示，华谊兄弟影业新任首席执行官叶宁执掌华映世界，三大股东分别是华谊电影发行、微缩时代和华谊兄弟，其中华谊控股占60%。
从过去可以得知，万达发起成立了梧州出版社。当叶宁还是董事会主席时，他在2015年获得了67.5亿元的票房，梧州出版在国内民营发行公司中排名第一。从行业来看，拥有华谊、光刻、尚英基因的华蓥天下，将成长为叶宁手中的第二个“五洲问题”，届时华蓥将是最大的受益者。
然而，目前华谊的转型布局仍处于起步阶段，作为公司主要收入来源的影视娱乐项目不能半途而废。根据第三季度报告，截至9月30日，华谊兄弟总收入为21.52亿元，其中影视娱乐项目收入约为15.92亿元，占74.04%。
“倒下”的华谊在万达的后院点了一把“升起”的小火
有业内人士分析，“华谊兄弟电影交易所”的诞生，实际上传达了华谊兄弟加快影院建设、大力布局影院业务的决心。根据华谊兄弟2016年第三季度报告，截至报告期末，已开业的影院有17家，不排除该公司与现有影院和影院公司讨论合作事宜。
此前，华谊专注于影视的上游产业，如开发、投资、生产等。现在，影院发展是建立闭环产业的重要一步，而万达则首先规划了影院的下游。
2011年，万达收购了amc美国第二大电影院，26亿美元；2015年，它以22亿美元收购了澳大利亚第二大影院线；今年7月，acm收购了现代& uci欧洲最大的电影院，9.21亿英镑；9月，美国电影公司以11亿美元收购了美国第四大影院公司car mike。至此，万达占据了中国约15%的票房资源，并在全球拥有近10%的市场份额。万达拥有6000个屏幕，已经成为世界上最大的影院线。
在下游产业看似完美之后，万达用真金白银敲开了上游影视产业的大门，并先后收购了传奇电影和金球奖制作公司dcp。王健林对第六届好莱坞大会垂涎已久。
王健林一直用银子买，但当我们在后院时，它着火了。今年2月，叶宁突然离开万达，并于下月宣布加盟华谊，出任华谊兄弟电影产业首席执行官。
数据显示，叶宁于2002年加入万达集团，2008年成为万达院线总经理，之后担任万达文化产业集团副总裁，主管万达影视、梧州电影发行、中国时报、大众电影等公司。叶宁在万达文化产业集团取得了突出的成绩。在2015年万达年会上，叶宁甚至被王健林点名表扬。
叶宁在电影管理方面的天赋是显而易见的，电影是万达最大的筹码，也是万达迫切需要整顿的大生意。在行业发展成熟的国家，电影的票房收入不超过30%，更多的收入依赖于衍生品，而在中国，票房收入高达80%，而衍生品收入仅占10%左右，这对于万达院线来说是一个很大的损失。
今年7月，万达影院的票房较去年同期下降了4.4%，单屏票房下降了42.5%，这不仅与万达的收购扩张、银幕数量的增长以及单屏门票的稀释密切相关。今年10月，万达影院发布了第三季度财务报告。报告显示，万达影院第三季度净利润为3.4亿元，同比增长10.2%，前三季度净利润为11.5亿元，同比增长22.2%。受市场环境影响，万达院线利润增长大幅下滑。
在市场环境无法控制的情况下，万达院线发展完整的影视输出产业模式更为迫切。
万达院线利润增长变化
华谊只是想改变这种模式，万达已经在玩衍生品和票务
万达正在突破电影院发展的瓶颈。今年7月，万达影院以2.8亿美元的价格收购了时代网络，缩小了衍生品与影院之间的距离。魔兽衍生产品在时代网的销售额超过10亿，时代网的衍生收入增长了4倍。此外，Time.com将与万达一起建立电影数据库，并发布移动产品mtime pro，以抢占电影票市场。
万达对影视下游产业的痴迷可见一斑，这几乎是一种垄断。
喜爱明星效应的华谊兄弟今年在大动作中有明显的“偶像化”痕迹。在收购东阳美拉的前一个月，华谊兄弟宣布将以7.56亿元收购浙江东阳郝汉影视娱乐有限公司股东所持70%的股份，并与李晨、冯绍峰、安杰拉巴比、瑞安等签署了一份赌博协议。公司是在宣布收购的前一天成立的。
华谊是娱乐行业的明星操盘手，而万达是影视行业的“明星操盘手”。音调相似，但基础不同。华谊兄弟最近推出了“华谊兄弟电影交易所”，即使打着高端消费的旗号，也很难与万达电影形成任何对抗。
想想看，12月16日，华谊电影《浪漫死亡史》将与万达的传奇电影《长城》正面交锋，新一轮的资本竞争可能即将展开。
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