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方飞海
我是一个务实的企业家，我不太擅长讲故事。
事实上，当他来到方的办公室时，他并不急于谈论自己的创业事迹，而是迫不及待地炫耀他的公司开发的儿童机器人。
“你叫什么名字？”
“转过去。”
“唱首歌。”
桌子上的机器人自由地回应指令。
这个多嘴的机器人叫孝义，是一个儿童机器人。方在2014年成立金刚蚂蚁机器人公司，孝义后来成立。
产品方表示，在过去的14年里，这类机器人基本上找不到原型，类似的机器人大多只有宣传视频，没有产品。
当我启动这个机器人时，我发现我周围的朋友都很担心孩子的教育。我也看到了很多媒体长期报道的留守儿童问题，觉得这些儿童领域的问题才是市场的真正需求。
方告诉雷锋。他也是一位父亲，深深理解这些需求。因此，在看到儿童领域的需求后，他决定进入儿童机器人市场。
“机器人”的形式不仅是科技进步的最佳产品，也是解决市场需求的最佳方案。
在人们的固有印象中，机器人必须具有人形、四肢、奔跑、跳跃和抓东西的能力。目前，很多厂家都在开发这种人机，但孝义机器人不同。这个机器人只有一个身体和一个头，头上有一个屏幕，显示着肖逸的各种表情。
孝义机器人
对于肖逸的外貌，方说，其实他也想成为一个人形机器人，因为既然叫做“机器人”，就要有一个人的外表才算酷，而人的属性应该更符合“机器人”。不过，肖逸并没有做出人形，所以方也有他自己的考虑。
成为人形机器人有一个关键的技术问题。首先，虽然机器人技术目前发展迅速，但仍处于初级阶段，许多人的“属性”难以实现。其次，孝义的整个研发过程以儿童最真实的体验和需求为主轴，孝义发现市场目标最大的痛点是“情感”。
因此，孝义将“情感”作为其研发目标，带情感的机器人不仅仅是一堆高级部件，而是赋予“机器人”的一种属性。孝义从语音系统、面部表情和动作三个方面研究和发展孝义。
方对的想法很清楚。机器人需要某人的属性，但外表只是属性之一，内涵也是其中之一。孝义机器人定位的目标是儿童需求的“情感属性”，这也解释了孝义机器人“傻”的外表。
事实上，大多数人对机器人的印象来自好莱坞大片，认为机器人必须有手和脚。然而，方制造的机器人突破了这种固化的思维，把产品的“需求优先”放在了首位。
在与方聊天的过程中，能够感受到他自始至终对机器人的热爱。他不讲故事，但充满了产品。
孝义就像我的“亲生儿子”，需要我们一丝不苟的“培养”。
在采访中，方还展示了雷锋。通讯器里传来肖逸的动作。机器人的头部可以从多个角度旋转，甚至跳舞。这种运动可以确保机器人更好地完成“视觉工作”。例如，当父母与孩子远程交流时，他们可以从多个角度看到家里的情况，这是市场上许多儿童机器人做不到的。
方说，他们对孝义机器人的研发基本上是摸索前进，也遇到了很多困难。例如，孝义机器人中的运动结构，这种四轴万向运动结构，就是方的杰作。这种结构可以使机器人从各个角度旋转，这与许多其他竞争产品不同。然而，方告诉雷锋。(公开号码:雷锋。四轴传动件花了一年时间来修复，光学噪声处理花了半年时间。
就我个人而言，我认为旋转的噪音算不了什么。因为它是一个机器人，当关节旋转时发出声音是很酷的。就我个人而言，我非常喜欢它，但是旋转的声音会影响声音体验，所以我必须做一些调整。
当然，这只是各种困难中的一件小事，说:从研发开始到产品落地，到处都是凹坑，必须一个一个地解决。例如，使用一些开源平台和软件，虽然这些都是开源的东西，但它们不能直接带到这里使用，因为开源平台非常粗糙，当市场上的开源技术转移到这里时，体验就相当糟糕，需要深入开发和调试。
抛光产品是一项艰巨的任务。幸运的是，我们的二次开发能力还可以。
孝义机器人有六个核心创始人。方说，一个萝卜一个坑。
我们都是模块化的，每个人负责一个模块。例如，我们的安卓软件架构师从安卓1.0版本开始，拥有丰富的经验。又如，结构设计负责人在富士康工作多年，为许多大品牌做过设计，也很有经验。因此，整合每个人的专业知识来把事情做好是我们团队的优势。
孝义机器人创始团队
核心想真正做好“儿童机器人”的范畴。有两样东西，一个是可玩性，另一个是可学性。一般来说，有四个词:“娱乐”。对于孩子来说，机器人的可玩性被要求更高，对于父母来说，学习属性非常重要，所以这四个词必须是必需的。
在谈到机器人的时候，方说，其实他们机器人的产品形式并不重要，但是它的背景是核心部分，而且这也是他们在做什么来满足“娱乐性”的要求。
不同类型的儿童机器人和儿童电脑已经出现在市场上。关键是我们制造的机器人如何能取代这些传统产品，以及它们如何能比这些产品更有趣，让孩子们学得更多。
关于优秀的儿童机器人与传统的儿童机器人或儿童电脑的区别，方说，最根本的差距是数据和主动属性。
传统的儿童机器人或儿童计算机数据是本地化的，内容通常是刚性的。一个优秀的儿童机器人使用海量的云数据，可以满足更多的学习和娱乐需求。
这是一个很大的努力，以飞行到背景数据选择以上的海洋。他说孩子对事物的认知是有限的。因此，如果你想收集数据，你不能只是和孩子聊天，然后使用从聊天中获得的数据，因为孩子根本不知道他们想要什么。最好的方法是自己观察。方也是一个五六岁孩子的父亲。他在与孩子们的日常交流中获得了很多启发，这帮助他建立了一个机器人数据库。
数据采集离不开孩子和父母，多维度获取用户数据是可靠的。我们在各种开放平台如在线百科全书上收集了相关儿童需要的大量数据，并利用它们建立了知识库。然后，通过观察孩子的行为，结合父母希望孩子学习的目的，我们使用了数据库。
方笑着说他们不是大数据公司。大数据是英美烟草这样的公司的强项，但它们只需要在一个细分领域做好数据工作，他对此很有信心。
在收集数据之后，如何使用它是我们正在做的事情，也是下一步要做的关键事情，也就是如何做好活动属性。
如今，市场上的许多儿童机器人都是被动的，不能主动引导儿童学习和玩耍，但主动属性的确是一种技术活动。
方告诉雷锋。他们现在通过算法将多维、多通道的集成数据串联起来，对数据进行分类和汇总，然后进行关联，这样可以更好的指导孩子。例如，在没有相关知识数据之前，当一个孩子说“老虎”时，机器人会介绍一些基本信息，比如老虎长什么样，它是什么样的动物，它有什么技能，这与传统的学习机没有什么不同。这时，孩子们不知道他们还需要什么知识。此外，背景数据的数量是巨大的，甚至成年人也难以选择。
当数据相关时，这些数据将形成一个儿童的知识画廊，并成为一个知识网络。当孩子们再问“老虎”时，除了基本信息，机器还会主动问:“你想听与老虎有关的故事吗？”“你想了解狮子吗？”孩子们可以简单地回答是或不是，想或不想，是或不是。孩子们会认为这很有趣。
目前，市场上有很多种类的儿童机器人，很多产品在外观和硬件功能上都做得很好，但是他们都忽略了最重要的东西——内核。所谓内核就是上面提到的“人的属性”，它与机器人背后的系统、云、数据量和数据处理密不可分。方的想法是以开发硬件产品为背景为核心。事实上，制造机器人产品的方法是长远眼光。
将来我们的产品可能会有多种形式。例如，即将开发的下一代产品将与第一代孝义在形式上有很大的变化，但背景是核心，不会改变。
商业雷锋问方海飞:如果你是一个用户，你会给第一代孝义多少分？
“虽然是我自己的产品，但我只能给它70分。”
过了一会儿，他笑着补充道:
“但市场上很少有超过70点的产品。”
方与孝义机器人
对于方来说，在产品中很多看似不足的地方都不是不可能的，而是“平衡”的结果。
创业应该有一个渐进的过程。要制造产品，首先要满足用户的需求，“但我们不能忽视用户的市场承受能力。”
在与方聊天的整个过程中，通过这些细节，我们可以看到他对机器人的热情，对产品细节的掌控，对市场需求的深刻了解，以及对未来方向的展望。对他来说，他的目标是制造一个可以使用的、容易使用的、每个人都喜欢使用的机器人。在实现这个目标的路上，还有很多事情要做，最重要的是产品能够落地并满足用户的需求。
方认为，创业需要回归商业性质，这样产品才能进入更好的良性循环。产品是用来满足用户需求的，不是科研项目，产品需要真正进入生活，而不仅仅停留在开发商的"自我欣赏"上。只要产品与市场相结合，回归商业本质，就能更好地提升产品，让科技更好地服务生活。
