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百度音乐开始反击
沉寂了很久的百度音乐，开始在苏醒流行。
自2015年被泰和音乐收购以来，百度音乐很少出现在网络音乐的轨道上。时隔一年，随着网易云音乐前高级总监王乐妍的加盟，该公司逐渐从困倦中走出来。
10月18日，百度音乐发布了一个全新的策略，从播放器工具到多功能平台，跳出播放器工具的局限，依托百度+太和音乐生态系统，布局过于符合音乐生态。
据悉，百度音乐目前已经积累了4亿多用户。在这次发布的新版本中，除了用户系统和会员中心等许多改进之外，还增加了ugc系统和音乐商城，以丰富的功能增强用户体验。
百度音乐(Baidu Music)总经理王乐妍在新闻发布会上指出，在网络音乐大赛的后半段，在带着感情和回归最初的心，告别野蛮的成长之后，他更加关注音乐公司整个产业链的整合能力和内容制作能力。在线音乐的门槛不在于技术。在用户的动态需求中，用户体验、内容挖掘和深度互动构成了发展的技术基础，与音乐产业上下游的结合是其成长的主要原因。
此外，在线音乐产业新的匹配点的核心在于内容与版权之间的情感联系，位于泰和音乐的线上线下资源库中。从内容制作和版权优势到表演和粉丝群体，百度音乐拥有差异化竞争的支点。
在新闻发布会上，王乐妍预览了三款联合定制的硬件产品:鸟音频、客人耳机和1摩尔。他强调，百度音乐的未来不是走音乐+智能硬件的道路，而是围绕耳朵经济带展开，产品落地和演出活动都是耳朵经济带的探索。
网络音乐产业的盈利模式逐渐清晰，每个家庭都在努力避免网络视频产业的困境。然而，用户支付和流量实现的模式也意味着在线音乐产业将面临寡头统治，并进入一场长期的持久战。整个产业链的整合能力成为发展的关键，这也是百度音乐+泰和音乐带来的生态对策。
