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在新兴的移动领域，高特佳投资的逻辑有三个要点:第一，项目产品将解决什么问题？第二，项目取决于赚钱的方式；第三，移动医疗平台的流量增长。
文/高特佳投资
边肖今天与大家分享了半年来各大媒体对网络医疗发展的关注，以及高特佳投资集团相关人士的相关分析和判断。以下内容是从已报道的文章中综合摘录的，对这些问题的回答可能不够全面。请阅读官方的韩海。
1.作为中国医疗卫生领域的领先投资机构，高特佳没有投资任何移动医疗项目。原因是什么？
高特佳:自从移动医疗开始，它逐渐平静下来，高特佳的投资团队一直在做研究。已经看到不少于100个项目，但仍然没有投资。
这也是高特佳投资策略的体现。例如，对于新兴的移动领域，高特佳投资的逻辑有三个要点:第一，项目产品将解决什么问题？第二，什么能为项目赚钱，也就是商业模式问题；第三，移动医疗平台的流量增长。事实上，从这三点，我们可以看出国内移动医疗与国外的差距。特别是，国内平台仍在盲目拉动流量，这似乎很受欢迎。本质上，它不能应用流量和计算如何赚钱。投资移动医疗，我同意移动医疗项目在垂直领域有明确的商业模式，可以通过内生流量盈利。
其次，作为投资者，判断一个创业团队和项目是否有潜力的最简单方法是什么？
高德佳:从投资者的角度来看，考察一个创业团队是否符合条件，最重要的是看有多少医疗资源，而不是互联网技术。仅靠网络思维是不可能做好网络医疗的。作为一个互联网医疗平台，只有有效匹配医生和有价值患者的有限资源，我们才能抢占先机。例如，延伸到基层的项目需要与私人诊所建立密切合作，以抓住线下医疗机构的资源。
3.分级诊断和治疗的发展会对各种移动医疗服务产生影响吗？
高德佳:如果真的实施初级医疗，将会给网上轻诊带来沉重的打击，因为除了专家资源之外，初级医疗基本上可以解决很多病人的看病问题。但同时，这也是许多互联网公司发展的机遇之一。例如，在地面上建造诊所是移动医疗机构未来的出路。毕竟，它可以在一定程度上提高用户粘性。
在理想模式下，一般的线下诊所应由基层医生陪同，所有的首诊和检查都在诊所完成，然后在大医院与专家进行三方沟通。事实上，这种模式有点像远程咨询。然而，在实际的实施过程中，很少实现。通常，它从线下诊所延伸到线上诊所，而移动医疗机构延伸到线下诊所。这种模式的作用相对有限。
4.慢性病管理会是网络医疗更好的发展方向吗？
高德佳:很多轻咨询业务模式的互联网医疗企业也在尝试做一些业务优化，以增加用户粘性或打开产业链，但也遇到了各种困难，继续探索烧钱阶段。如果将移动医疗技术应用于慢性病的管理，可能是一个更好的突破，例如，通过便携式记录设备监控患者的数据，然后在随访期间为医生形成有用的数据。然而，如果这种慢性病管理需要盈利，特别是通过药品销售或流通，医疗保险报销仍将是一个相对较大的门槛。
5.许多网络医疗企业都想改造和发展网络医院。这将是行业的一个突破点吗？
高德佳:移动医疗最合适的盈利模式是通过信息渠道开辟医疗服务，给医院、医生、病人和客户带来便利。然而，在早期阶段，许多注册服务与资本堆积只是转移人们排队在医院上网，但没有真正深入到医疗服务。
我们也注意到很多二甲以下的医院都愿意尝试这种模式，但是前三名医院的积极性不高。事实上，他们更感兴趣的是看看有多少人在网上预约。医疗服务本身不是一种高频消费行为，用户定位不明确，网络医院没有解决医疗保险支付问题。因此，网络医院很难成为主流，移动医疗的转型应该谨慎。
6.从你的经验来看，有没有什么互联网医疗模式有明确的盈利模式？
高德佳:目前，很多网络医疗企业都把目光聚焦在每个空看病的轻诊模式上，这属于低频消费，不能通过采取类似网上汽车的烧钱模式来抢占市场份额。互联网医疗保健的关键是在垂直领域完善行业，为医生、制药公司和医疗设备供应商提供服务，而不仅仅是为患者提供服务。
从基层到顶级专家突破诊疗产业链的移动医疗机构在未来可能有很大的潜力，因为它对B端(如医生、医院和制药公司)和C端(病人)都是一个明确的盈利模式。例如，医院或医生可以支付高价值的病人(如学术价值和治疗价值)；该机构在咨询过程中建立一个数据库，还可以提供药品的准确主题；然而，如果患者想购买自己的治疗药物，该平台可以通过电子处方标签开药。事实上，这种移动医疗模式的利润点仍然很大。这样的移动医疗企业可能会在未来三到五年内出现。
7.总的来说，请评价什么样的网络医疗企业有发展潜力。
高德佳:移动医疗的意义在于解决两个基本问题:一是开放医疗产业链，提高效率。二是解决信息不对称。总而言之，移动医疗应该能够服务于以下群体:
满足公众的需求
公众需求主要集中在医疗、疾病管理、药物学习、药物购买、健康监测和登记。最受欢迎但不成功的例子之一是余纯博士。春雨目前的模式不断受到挑战，因此有必要不断加强自身业务的发展，从网上到网下，与保险公司合作，打击安全医生。
还有一些较小的项目，这个模型比于春雨博士的更进一步。一是成为一个社区。例如，一个癌症患者可能想找到一些处于相同痛苦中的人，并互相分享他们的疾病和治疗计划。一是协助患者进行疾病管理，提醒他们吃药，提醒他们看医生，提醒他们诊断，与患者沟通，互相推荐。将来，这种模式可以引入其他一些医院服务机构和电子商务公司来开辟产业链。
满足医生的需求
医生的核心是增加收入。方法是多练习，这也给移动医疗带来了很多机会；与此同时，医生职位的提升需要不断参加一些学习考试或发表论文，移动医疗服务也可以帮助医生；还有名望地位。医生的名声不仅在病人中，而且在医生圈子里也很重要。如果医生在他自己的圈子里很有名，他们可以让一些医生向他推荐病人，还可以提高他的客户单价收入。
满足医生需求的商业模式包括:医生工具、医学图书馆等。，为医生提供一些病例收集和文献服务工具。医生社区和继续教育之间也有互动。
满足医院的需求
特别是对于一些民营医院和二级医院来说，为了增加病人的数量，移动医疗可以快速地将病人引入这些医院。另一个是降低成本，这可能需要少一点，但也可以有一定的效果。
满足制药和设备制造商的需求
这是移动医疗企业的主要利润来源，也有相对较高的净利润。然而，这对投资机构来说有点不利，因为它更依赖行业资源，而且通过做一些小规模的应用程序很容易产生现金流，所以融资需求不是太大。
符合卫生计生委、人力资源和社会保障部等部门的要求
首先，卫生计划委员会推广私人医生的模式。私人医生需要分级诊断和治疗并提高效率，这需要一些移动医疗应用来帮助管理和调整。第二，许多药物现在都受到监测。辅助药物有效果吗？应该给病人开吗？在这种情况下，还需要一些移动医疗和大数据应用。最后，通过cdss提高医疗保健的整体水平。为了达到这一效果，我们需要积累大数据并分析人工智能的使用。这样，一方面远程会诊可以打开行业，另一方面，当数据积累到一定程度后，可以作为临床系统使用，可以大大提高基层医生的水平，提高医疗效率。
