本篇文章3819字，读完约10分钟
此外，两位老板都是“孩子”。
本文由华创资本授权的《我是黑马》(微信号:华夏成长资本)发表，华创资本撰写。
添加收存箱。阿斯顿在离开dropbox后开始了他的职业生涯，现在是一名投资者，专注于音乐和技术交叉的许多项目。他对自己难忘的经历有什么看法？
加入了儿童公司
问:在收发室工作之前，你在做什么？你是怎么加入dropbox的？
阿斯顿:我在麻省理工的时候，对毕业后成为一名在大公司工作的专业软件工程师充满了期望。我想我会进入像微软、谷歌或亚马逊这样的公司。大学中途，我开始阅读保罗·格雷厄姆的论文，然后我意识到另一个世界，硅谷，是创业的世界。所以当我临近毕业的时候，我开始寻找加入创业团队的机会，最后我加入了纽约的okcupid。事实上，我以前在硅谷做过实习生，我认为我的技能没有达到它所需要的水平。我也想感受一下纽约的文化，也就是其他文化的好奇心。当我第一次来到纽约时，我开始怀念被极客包围的感觉。幸运的是，我在okcupid找到了极客的感觉，我的室友也是一名软件工程师。
问:最后你在okcupid呆了多久？
阿斯顿，我只在okcupid呆了六个月。这六个月过得很好。但实际上，在过去的六个月里，dropbox一直吸引着我。总的来说，我的同事阿拉斯和德鲁，他们在麻省理工学院一起工作，最终去了yc，他们共同创建了dropbox，在我去okcupid的几个月前，他们开始一起工作。我在okcupid工作期间听说了他们的成就。他们在办公室开始做生意，我经常在那里和他们一起玩。当他们在2007年夏天去yc的时候，他们的表现受到了很多人的赞赏。那年夏天，他们成功地从红杉获得了融资。当我听到这些数字时，我很震惊，但他们轻描淡写地说:是的，我们刚刚筹集了100万美元。然后我惊讶地说:这太不可思议了！但是我真的不明白vc为什么要给这些孩子这么多钱。我想我还是个孩子，而德鲁比我小几岁，所以我想当然地认为德鲁还是个孩子。但事实上，德鲁花了很多时间管理公司，也在一家初创公司呆过，所以他的经历比我想象的要丰富得多。阿拉斯像个孩子。他比我小一岁，我是他在麻省理工的老师。
问:q:dropbox有什么特别的地方让你兴奋吗？
阿斯顿:当然，这些人让我兴奋。德鲁和阿拉斯超级聪明。他们是伟大的工程师。直到今天，德鲁是我见过的最好的windows程序员，而阿拉斯是那种精力充沛、意志坚定的人。他们是天生的一对。所以，只要团队继续运作，我相信这些人是值得合作的。问:这真的很酷！阿斯顿:是的，当然。Dropbox在产品预期方面满足了我的许多要求。因此，我也想到了收纳盒的市场优势，因为世界上一定有很多人喜欢我们，他们肯定会喜欢收纳盒的。Vc的检查也坚定了我的决心，因为这个项目是一个真正的项目，不是一个很快就会结束的项目。所以我开始帮助德鲁和阿拉斯招募员工，后来我加入了他们。我认为最关键的经历是他们让我飞到旧金山去看他们的进展。我参观了他们并不特别华丽的公寓，但正是在这个拥有绝佳海景的公寓里，他们制作了dropbox，一个很棒的软件。你可以看到金门大桥、恶魔岛和所有的风景。
问:你主要负责产品的哪一部分？
阿斯顿:dropbox的第一个演示视频有两部分:桌面和网络。当我加入时，德鲁继续负责桌面，阿拉斯负责服务器，我负责网络。后来，我用更多的网站设计建立了一个更现代的版本。那时，每个人都用iframe来设计网站。当我离开公司时，我们开始使用ajax/xhr，并在客户机上使一切都充满活力。我还参与选择了dropbox目前使用的一些技术。当然，我们犯了一些错误，但这是创业时一件有趣的事情。
糟糕的首次亮相
问:你的产品发布后遇到的第一个困难是什么？
阿斯顿:它第一次发行时非常有趣。我们在techcrunch disrupt的前身tc 50上发布了它。一般的过程是站在舞台上，成千上万的观众站在舞台下，一排评委站在舞台旁边。里面有受人尊敬的企业家、记者和投资者。当你在舞台上展示你的产品时，评委们会当着所有人的面评价你的产品。Tc 50也有现场直播，所以当德鲁和阿拉斯展示它时，办公室里的每个人都盯着现场直播。但事实上，我们正在查看服务器日志，我们非常担心这个演示会失败。我们盯着直播，看着服务器日志，一切正常。我们还监控了德鲁的账户，看是否进展顺利。我们准备从这里直接传送文件。突然，收纳盒停止了工作。每个人都尖叫起来:有什么问题吗？该怎么办？但是一切似乎都很顺利，然后我们意识到tc 50的无线网络坏了。德鲁一定认为无线网络不成问题。dropbox并不真的需要wifi，但它需要打开wifi。(笑声)
问:最后的展示怎么样？
阿斯顿:后来德鲁说，如果网络不工作，你会遇到这样的情况。但是我们真的没有表现出收纳盒的微妙之处。一位评委看起来很困惑，但是我们非常尊敬的一位评委说他非常喜欢这个软件。听完他的话，我们在舞台上几乎高兴得尖叫起来。问:在真正接受用户后发生了什么？阿斯顿:是的，我们确实有漏洞，但至少这是一次有益的经历。因为我们没有陷入最糟糕的情况，我们丢失了所有用户的文件，并且无法恢复它们。我们在构建系统之前就考虑到了这一点，所以在删除文件后我们有一些时间来恢复。但是必须有数据被删除并且不能恢复，这是非常糟糕的。这些事情可能对我们的客户没有影响，但对我们的声誉有很大影响。
问:当你发布产品时，你在哪里工作？
阿斯顿:我们一直呆在那栋大楼里，直到挤不下五六个人，所以我们在旧金山的fidi大楼的角落里租了一间办公室。当我们搬进那间办公室时，我开始觉得那是一家真正的公司。在那之前，我们招募像我这样的人，就像:
我听说麻省理工有一个非常聪明的年轻人。你是他的朋友吗？
是的，我是他的朋友。你能问他是否想和我们一起工作吗？
好的，我会问他的。
几个月后，这个聪明的年轻人和我们一起工作。
我们有很好的招聘渠道，但这并不罕见。大约前12或15名员工是麻省理工学院的毕业生或麻省理工学院的学生，他们辍学和我们一起玩了一个暑假。
问:在dropbox的发展过程中，你和创始人的关系有没有改变？
阿斯顿:因为我曾经是阿拉斯的老师，他对我来说就像一个小弟弟，但是当我加入公司的时候，他成了我的老板。虽然这是工作场所的规矩，但你和朋友一起工作后，你们的关系会发生变化，但我认为我们的关系相当好。因为dropbox早期没有等级制度，员工也不喜欢被管理，所以每个人都做自己的事情，从不觉得被上级挤压。我们已经成为非常好的朋友，毕竟我们在一起已经很久了。总的来说，因为我们都来自麻省理工学院，所以我们的三种观点也很和谐，交流也很方便。
问:你在收发室工作了四年半。这是你生命中的里程碑吗？
阿斯顿:当然，这个项目是一个巨大的里程碑。到最后一次，dropbox已经发展成为一个大公司，我不再是公司的中流砥柱。没有我他们也能成功完成产品。所以我在想:我现在可以走了，在那之后，公司会继续运营得很好，我可以做我想做的其他事情。所以我离开了收纳盒。
第一个员工就像公司的创始人
问:你在收纳盒中学到了什么？
阿斯顿:我过去认为拥有一个可以商业化的伟大想法非常重要。但现在我觉得这只是我幼稚的想法，而dropbox的成功太容易了。据我所知，德鲁突然有了这个想法，然后我们开始意识到他的想法。但是如果你阅读yc对dropbox的描述，几乎每个竞争对手都在这么做。不同的是，我们在最初阶段没有被杀死，最后我们成功了。我不知道德鲁最初是否认为这是一项价值100万美元的业务，但他肯定认为我们在最后拥有的客户与我们在开始时拥有的客户属于同一类型。
问:你现在是投资者了。作为投资者和员工，你如何选择一家公司？
阿斯顿:投资者有投资组合是因为他们可以分散投资风险，对吗？这家公司可能破产，这家公司可能获利10倍甚至100倍，这可以互相抵消。然而，作为一名员工，尤其是第一个员工，你会尽全力。不管这家公司能持续多久，这种奉献精神将是不同的。如果我要成为一家公司的第一个员工，首先，我必须承认第一个员工是非常困难的。就责任和公司兴衰带来的情绪波动而言，你实际上是一个创始人。与这家公司的第50名和第100名员工相比，你离开这家公司并不容易。最后，我认为这很重要，即协调个人生活和公司事务。我真的想和我喜欢和信任的人一起工作。毕竟，合同中签署的条款在实际执行时很容易被破坏。那时，我非常信任德鲁和阿拉斯。我相信他们的品格，他们将来永远不会背叛我。无论如何，收纳盒的相关经历总会出现在我的简历上。成为公司的第一名员工确实是一项巨大的责任，你必须做好充分的准备。那时，我还是一个青少年，没有意识到我将要承担多大的责任，但话说回来，我有信心与那些人合作开发dropbox。我知道我会学到很多东西，即使项目失败，我也不会赔钱。
问:作为一名投资者，你需要多少时间来打理你的生意？和你当员工的时候相比。
阿斯顿:我现在比以前当员工的时候更关注商业。我从没想过在收发室赚钱。事实上，我是第一个要求他们考虑产品收入的人。当我设置充电系统时，我抬头看着德鲁问:我应该充电多少？然后他说，我不知道。每月十元。我说，“听起来不错。我们开始吧。”。毕竟，这是我在dropbox可以接触到的财务建模水平。作为一名员工，你不能做投资组合，这意味着你必须做出正确的选择。毕竟，你很难预测一家公司的成败。
