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薪酬太软，不能选择薪酬管理作为切入点，而要建立一个一站式的人力资源服务平台。
在人力资源工作中，人力资源面临着复杂的工作，往往不能高效、专业地解决某个细分领域的问题。尤其在薪酬管理方面，人力资源需要与整个公司建立联系，很容易形成一个信息壁垒湖。有时，由于企业支付周期长，公司在支付工资时会遇到障碍。
基于这些痛点，薪酬太软，不能选择薪酬支付管理作为切入点，而想建立一个一站式的人力资源服务平台。“薪酬太软”的创始人李兆军告诉我黑妈，在自己创业的过程中，他发现要花很多时间处理商业、税务、人力资源等事务。使用一个系统来集中和使用互联网来解决问题将是非常方便的。
李兆军将薪酬定义为企业的好助手和员工的好朋友。简单地说，就是帮助老板降低成本，提高效率，让他们能够专注于核心业务。
目前，有三种主要的服务由太软的工资提供:
首先是软件即服务工具。在李兆军看来，薪酬是企业内部的硬通货，企业的状况可以通过薪酬直接反映出来。总的来说，工资也在稳步上升。saas工具可以用来管理工资的汇总、校对和结算过程，以提高运营效率。
第二，着陆服务。Saas工具催生了大量的本地数据。如果工资太低，它可以升级到大数据和云计算，并沉入o2o着陆服务，如社会保障和公积金。如果公司自己支付，成本会很高。如果工资太软，可以实现企业的全国范围内支付，并降低一半以上的成本。
由于全国的社保都没有联网实现网上支付，往往需要到外地去办理，这就涉及到社保公积金的落地。李兆军说:我们现在正在做的是对您提交的需求进行标准化和智能计算，然后提供相应的离线支付服务。
第三，金融服务。由于工资太软，引入了工资保理业务，为传统的人力资源服务企业和劳务派遣企业匹配业务需求资金，以帮助它们提高工资。
“薪酬太软”创始人兼首席执行官李兆军(照片由受访者提供)
上面提到的这些模块是统一的，但是无论是工具、登陆服务还是金融产品，它们都必须以产品的形式体现出来。目前，工资太软的产品包括六个部分:员工管理、考勤管理、工资管理、涉税管理、社会保障和福利、工资保理。
例如，员工管理、考勤和薪资都是saas工具，可以很容易地在组织中构建。而社保和公积金是登陆服务，需要在社保大厅办理。在登陆服务上，如果工资太软，选择与供应商合作覆盖所有领域，帮助用户节约成本。在我们之前，每人支付的成本超过100元，现在我们实现的成本直接在中间削减，这确实可以帮助企业降低成本，提高效率。李昭君告诉我黑马。
在薪资结算中，企业人力资源使用软件即服务工具，薪资太软，无法灵活设置薪资结构，薪资计算和审批流程可以在线转移并快速完成。同时，员工可以在系统中找到自己的工资，并给出后续反馈。
在工资保理业务中，工资太软的方式是充当信息平台，与第三方金融机构合作，推出工资保理资产。资产的购买者是银行或保理公司，它们专门帮助企业筹集支付工资的资金。
此外，如果工资太软，引入财务补偿机制，如果事情没有完成，将按照5倍和10倍的金额进行补偿。
在收入方面，工资太软，以工资支付管理为切入点，工资结算是免费的，提出了工资代发进入零元时代的口号。在登陆服务和金融产品中，如果工资太软，会收取一些服务费。目前，泰软拥有2000多家企业用户，并已落户北京、上海、江苏等省市。
薪资太软项目是去年9月规划的。今年5月，经过前期用户的积累，Be正式成立，并于7月获得了由Zero组合One基金牵头的天使轮融资。谈到过软薪酬的未来，李兆军说，我们要让过软薪酬的产品像水一样，润滑企业人力资源的各个方面，分担企业成本中心的压力，让企业更加朝气蓬勃。
黑马档案馆
公司:佳泰源(上海)科技发展有限公司
创始人:李兆军
地点:上海
行业:企业服务
融资状况:千万天使轮融资
