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“我们未来要做的不是迪士尼，也不是万达，我们比它更伟大。”
2016年11月12日，截至2016年11月11日24: 00，双十一三只松鼠的全渠道日销售额超过5.08亿元，其中天猫旗舰店单店销售额固定为435，057，283元，在天猫双十一11点10商户名单中排名第七。
值得注意的是，这三只松鼠是前十名中唯一的休闲食品品牌，这三只松鼠分别是苏宁乐购、小米、荣耀、海尔、耐克和优衣库。
这一成就背后的隐喻是什么？
真相1:实体店已经逐渐不再是电子商务的对手
数据是最能说明问题的。
回顾三只松鼠多年来的双11数据，这个正在经历转折点的年轻企业正以自己的方式迎接来势汹汹的互联网浪潮。
让我们根据销售量、生成的包裹数量、游客流量、交货仓库和交货时间来感受数据带来的刺激。
2012年，有766万和75，000个包裹。
2013年，有3562万和36万个包裹。
2014年，共有1.09亿个包裹、110万个包裹、392万名游客、4个独立仓库和4天。
2015年，共有2.66亿个包裹、260万个包裹、731万名游客、8个仓库和5天。
2016年，5.08亿个包裹，460万个包裹，1400万名游客，10个主要仓库，估计需要6天。截至12日凌晨1: 30，30%的包裹已经送达！
如此庞大的用户数量意味着三只松鼠的知识产权已经慢慢进入消费者的心中，但在销量的背后，它意味着挑战，这甚至超过了五年前从0到1的三只松鼠的挑战，因为过去的三只松鼠的发展得益于互联网获得的人口红利和三只松鼠独特的文化价值。目前，互联网的人口红利正在逐年减少，随之而来的是更挑剔的消费者和高度个性化的需求。三只松鼠是如何抓住新的消费者红利并转向下一个的？
真相2:互联网品牌进入线下零售的新时代已经到来
三只松鼠的创始人张辽源在接受《我是黑马》采访时表示，网络流量也在增长，但没有过去那么快。线下是促进更好的在线增长和增强用户粘性的重要方式，也是品牌投资的一部分。从线下来看，目前中国只有6亿多网购者，而且存在巨大的差距，所以线下仍然会有分红。然而，如何把握这一红利，以及为什么过去的人已经死亡，是互联网品牌应该思考的关键点。从网上到网下建立一个具有买卖功能的商店是一种社会倒退。
但他也认为，不是所有的互联网品牌都应该下线。例如，一些企业的产品不需要体验链接，纯买卖功能可以在线解决。其次，这取决于创始人的想法。即使需要体验链接，三只松鼠也可以在线而不是离线生活。互联网品牌可以专注于成为一个在线企业，但三只松鼠应该追求更大的抱负，增长会多一点，城市会更强大。
下线的目的是增强用户对我们品牌的感知，从而促进网上销售。也许有一天，我们的线下销售额会很低，我们不会赚钱，但只要这个地方还有人，我们宁愿它存在。张辽源告诉黑马。
真相3:在5.08亿英镑的销售额之后，这三只松鼠在接下来的五年里会做些什么
我来自农村，我是一个农民的儿子。农民生产农村商品。坚果零食是过去被人看不起的最小最不起眼的产品，但是今天我们可以忍受许多国际品牌的坚果，这是我们最好的！如果我兴奋，我今天只有1/10，而9/10是未来的公司。它不是可口可乐、星巴克或迪士尼。它将改变所有的商业模式，为世界创造爱和幸福，给社会带来最大的价值，让员工充满幸福和积极的能量。这个牌子是三只松鼠！我们未来想做的不是迪士尼或万达，我们比它更伟大！张辽源说道。
三只松鼠的头五年已经过去了。未来五年的发展趋势是什么？它不再是一个数字的维度，而是涉及到未来的战略发展。松鼠爸爸还在双十一前的媒体见面会上首次披露了未来发展的四大战略:大健康(爱智、净值、信息)、大娱乐、大类别、大消费、
大健康
目前，我们建议首先解决食品安全和美味的问题。在此基础上，我们应该增加一个健康问题。
伟大的娱乐
品牌大健康、大娱乐不是看分红，而是一个国家的经济状况达到一定水平后的自然转变，所以我们会继续投资大娱乐产业，但是现在植入影视剧只是开始，我们要打造自己的松鼠电影产业，打造自己的影视剧，投资大电影。松鼠和娱乐都是伟大娱乐的一部分，最终目标是给主人爱和幸福。
大类别
大类是基于巨大的娱乐成功。将来，人们的一瓶矿泉水、一把牙刷、一条牙膏和一条毛巾可能会在松鼠的体验范围之内，这不能说是包围了所有主人的生活，但它肯定会包围一小部分主人的整个生活。
大量消费
围绕消费者的整个消费行业的整合，包括吃、住、玩和买。
这四个部分是松鼠未来的新消费主义，这是全新的消费主义。它不仅为你提供产品，也给你带来快乐，给生活中的每个人带来不同的娱乐体验。
在四大产业下，张辽源还提出了四大措施:新消费、新业务、新零售、新制造。
新消费:食品店的发展反映了消费者对多样化体验的强烈需求和未来多样化的需求。人们不再只是想买一些坚果，而是在这一系列过程中有着多样化的体验。他可以享受身边的乐趣，享受休闲饮料，享受k歌的互动参与，享受我们主人的可爱服务。他可以拍照、唱歌和聊天，这是一种多样化的体验。
新业务:新业务不再是过去单一的业务模式，而是通过一条线的跨境整合。未来的新业务是真正的跨境整合。例如，如果你带孩子去羽毛球场，孩子可能不玩，但他可以在你累的时候玩游戏，享受一杯美味的咖啡。
新零售:新零售是零售过程中的娱乐，即娱乐零售。
对于基于ip的娱乐零售，未来的销售不能用销售指数来衡量，而要用销售过程中的互动所带来的快乐和幸福来衡量。新零售意味着零售中的一切都应该被娱乐。
新制造业:它意味着全面的数据，这真正打开了工厂和消费者。
这四个新品牌的结合促使三只松鼠在坚果品牌和ip品牌之外部署了食品店、松鼠城和松鼠电影产业。
我们计划在未来五年内跻身中国500强，并在未来15至20年内跻身世界500强。三只松鼠的发展道路将通过品牌知识产权、网上销售和线下体验以及松鼠文化来实现。张辽源说道。
